員工離職管理現(xiàn)狀研究

《員工離職管理現(xiàn)狀研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、員工離職管理現(xiàn)狀研究作者：halyr?????—以MDY集團(tuán)某分公司員工離職為例????【摘要】????皮革皮件行業(yè)，在中國(guó)乃至世界都具有巨大的市場(chǎng)空間，然而高離職率和人才供給不足不利于這一行業(yè)的發(fā)展，因此降低員工離職率是企業(yè)員工離職管理必不可少的。離職員工是企業(yè)的寶貴資源，員工離職管理是企業(yè)人才管理的延續(xù)。本文根據(jù)MDY集團(tuán)某分公司實(shí)際情況，具體分析MDY集團(tuán)某分公司員工離職現(xiàn)狀、離職原因、離職影響。結(jié)合MDY集團(tuán)某分公司人力資源特點(diǎn)，從薪酬福利、公司發(fā)展前景、企業(yè)制度、員工自身發(fā)展空間、企業(yè)文化等方面提出

2、應(yīng)對(duì)員工離職管理對(duì)策和建議，從而降低MDY集團(tuán)某分公司離職率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。????【關(guān)鍵詞】：MDY集團(tuán)某分公司；離職現(xiàn)狀；離職原因；離職對(duì)策????【正文】????一、引言????企業(yè)員工流失是當(dāng)今不少企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題也是企業(yè)的重大損失。一方面由于員工辭職，這些員工所帶來(lái)的資源就會(huì)隨著員工的辭職而流失。據(jù)美國(guó)管理學(xué)會(huì)AMA的報(bào)告，替換一名雇員的成本至少相當(dāng)于其全年薪酬的30%，對(duì)于技能緊缺的崗位，此成本相當(dāng)于雇員全年薪酬的l.5倍甚至更高。另根據(jù)williamG.bliss的報(bào)告，在管理崗位的雇員

3、流動(dòng)成本可高達(dá)離職雇員全年薪酬的200%—250%。另一方面，由于離職員工大多是熟練工作者，再次就業(yè)給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)了成本的降低為了減少員工離職而給企業(yè)帶來(lái)的損失，企業(yè)要做好對(duì)員工的離職管理工作，首先應(yīng)該對(duì)員工的離職原因離職心理等有具體全面的了解，從而對(duì)員工作出合情合理的去留決定，將自己的管理成本降到最低。組織的員工，尤其是核心員工掌握著企業(yè)的重要資源，熟悉企業(yè)的運(yùn)作模式，一旦離職，會(huì)給企業(yè)造成致命性傷害。在這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中，員工離職在所難免，因此，對(duì)于員工的離職管理必須提上重要議程。????本文以MD

4、Y集團(tuán)某分公司為研究對(duì)象,對(duì)員工離職進(jìn)行分析，通過(guò)離職原因分析給出MDY集團(tuán)某分公司員工離職管理的對(duì)策及建議。????二、員工離職的概述和內(nèi)容????（一）員工離職的定義????員工離職是雇員和雇主之間結(jié)束雇傭關(guān)系，員工離開(kāi)原公司的行為。員工離職是員工流動(dòng)的一種重要方式，員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)人力資源的合理配置具有重要作用，但過(guò)高的員工離職率會(huì)影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)查研究，在員工離職整體中，大約20%的屬于必然離職，而必然離職在企業(yè)員工離職整體中所占的比例是穩(wěn)定且較低的；而其他80%的離職都屬于可

5、避免離職，能夠減少甚至消滅這部分離職就是管理的任務(wù)和價(jià)值所在。任何有效的管理舉措都將降低離職所引發(fā)的管理成本。????（二）員工離職的類(lèi)型????員工離職在性質(zhì)上可分為雇員自愿離職和非自愿離職。自愿離職包括員工辭職和退休，非自愿離職包括辭退員工和集體裁員。????1.自愿離職????員工自愿離職是指員工主動(dòng)離開(kāi)企業(yè)的過(guò)程。他的行為是自愿的，沒(méi)有受到他人的脅迫或壓力，屬于個(gè)人選擇性的離職。其產(chǎn)生的原因可能由組織方面的因素造成，如薪酬、升遷等；也可能是員工個(gè)人因素造成，如員工的健康、家庭等。自愿離職包括員工辭職和

6、退休。????（1）辭職：即辭去職務(wù)，是勞動(dòng)者向用人單位提出解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)關(guān)系的行為。辭職一般有兩種情形，一是依法立即解除勞動(dòng)關(guān)系。如用人單位對(duì)職工有暴力或威脅行為強(qiáng)迫其勞動(dòng)、不按合同約定支付工資等，職工可以隨時(shí)向用人單位提出解除勞動(dòng)合同的要求；二是根據(jù)職工自己的選擇，提前30日以書(shū)面形式通知用人單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系。????（2）退休：是指根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者因年老或因工、因病致殘，完全喪失勞動(dòng)能力（或部分喪失勞動(dòng)能力）而退出工作崗位。退休是對(duì)符合法定退休條件的雇員的一種福利待遇，在正常環(huán)境下其數(shù)量

7、和比例具有可預(yù)期性，其發(fā)生對(duì)于企業(yè)更新人員年齡結(jié)構(gòu)具有正面價(jià)值。2011年一月起，我國(guó)對(duì)個(gè)人提前退休取得的一次性補(bǔ)貼收入，按照“工資、薪金所得”項(xiàng)目征收個(gè)人所得稅。政府有關(guān)方面不斷釋放出延齡退休的政策意向，民意調(diào)查顯示，過(guò)半受訪者反對(duì)延長(zhǎng)退休年齡，多數(shù)主張按規(guī)定年齡退休。在不同單位和不同工作崗位工作的男、女退休年齡也不相同，比如：男性干部、工人滿(mǎn)60周歲，女干部滿(mǎn)55周歲，女工人滿(mǎn)50周歲，連續(xù)工齡或工作年限滿(mǎn)10年。而從事井下，高空、高溫繁重體力勞動(dòng)和其他有害健康工種的職工，男年滿(mǎn)55周歲，女年滿(mǎn)45周歲，

8、連續(xù)的工齡或工作年限滿(mǎn)10年。????2.非自愿離職????員工非自愿離職是指由于企業(yè)的原因或其他客觀原因而非出于員工意愿所產(chǎn)生的企業(yè)人員流出，它的行為是被動(dòng)的、非自愿的，主要由組織做出，員工無(wú)法控制，如被公司解聘、下崗等。包括辭退員工和集體性裁員。????（1）辭退：是用人單位解雇職工的一種行為，是指用人單位由于某種原因與職工解除勞動(dòng)關(guān)系的一種強(qiáng)制措施。企業(yè)辭退員工往往是對(duì)行為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定或者