員工考核方案

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1、員工考核工作方案(初稿)為了增強員工歸屬感,鼓勵優(yōu)秀員工更加積極忠誠地為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,發(fā)揮員工更大的潛能,本著“培養(yǎng)人才、愛護人才、留住人才”的總體工作思路,對優(yōu)秀員工進行工作考核,將部分優(yōu)秀員工檔案調(diào)入公司?,F(xiàn)擬定員工工作考核方案如下:一、考核原則(一)以客觀、公正、公平、公開、規(guī)范為核心考核理念;(二)以公司對員工的期望和員工的實際工作表現(xiàn)及質(zhì)量為基本依據(jù);(三)以具有發(fā)展?jié)摿Γ糇》掀髽I(yè)長期發(fā)展需要的員工為根本目標。二、考核員工范圍(一)本科及以上學歷;(二)實際工作年限在一年半以上。*被考核員工名單見附件1三、考評人構(gòu)成(一

2、)物業(yè)公司領導班子成員;(二)實業(yè)公司負責人力資源的工作人員;(三)工會主席;(四)主任代表2人(抽簽決定);(五)職工代表2人(抽簽決定);*考評人員名單見附件2四、考核內(nèi)容堅持德才兼?zhèn)洌⒅貥I(yè)績要求,分別圍繞“德、能、勤、績”四方面的現(xiàn)實工作表現(xiàn),重點考核:(一)政治思想品德、職業(yè)道德操守、心理素質(zhì)情況。(二)掌握知識技能、發(fā)揮協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力情況。(三)工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神及勞動工作紀律情況。(四)所在崗位上履行職責、工作效率、完成任務的情況。(五)對公司的忠誠度,能夠以公司事務為主,大局意識為重。五、考核流程(一)被考核員工進行個人述

3、職(5分鐘);(二)考評人員針對員工的述職填寫員工考核鑒定表(三)被考核員工進行現(xiàn)場表述,闡述對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的個人意見(5分鐘);(四)考評領導對員工進行綜合測評打分;(五)考評人集體研究和討論,最終確定通過本次考核的員工名單。六、錄取比例此次考核將本著擇優(yōu)選取的原則,取前**%將檔案調(diào)入公司。七、附件附件1:被考核人員名單附件2:考評人員名單附件3:員工考核鑒定表附件4:領導評審意見表附件1被考核人員名單序號姓名年齡部門崗位專業(yè)畢業(yè)院校1于大山31辦公室副主任法學黑大2馬辰26辦公室科員運動訓練哈體院3崔雪樺49哈飛空客主任企業(yè)管理自考教育4龍

4、女26哈飛空客科員農(nóng)學東北農(nóng)大5佟萌24哈飛空客翻譯英語黑大6何文靜26哈飛空客翻譯英語黑大7周金峰30哈飛空客科員化學黑大8鄭琳琳27職工食堂科員英語哈商大9張春茂31職工食堂采購員會計哈廣電10王晶31一湘天下科員經(jīng)濟法吉林大學附件2:考評人員名單領導班子:劉軍蘇立銘楊獻忠房大鵬陳曉燕王淑蘭實業(yè)公司人員:工會主席:劉艷彤主任代表:職工代表:附件3:員工考核鑒定表被考核者考評人姓名職位所屬部門姓名員工考核考核項目考核標準評分德熱愛忠誠于公司,在工作上有強烈的事業(yè)心和責任感;積極進取,虛心好學,具有奉獻精神;有團隊協(xié)作精神,積極維護團隊榮譽(30

5、分)能具備崗位所需要的專業(yè)知識和業(yè)務技能;有一定的協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)各方面人員,并善于合作發(fā)揮各自的作用;具備一定的執(zhí)行力,能夠高效高質(zhì)的完成工作(25分)勤工作積極認真,對待工作一絲不茍;在工作中肯學肯鉆、任勞任怨;具有良好的紀律性(20分)績認真履行職責,并在工作實踐中有想法、有創(chuàng)新;工作效率高,無重大失誤,與工作相關(guān)事項井然有序;能夠按時按質(zhì)按量的完成交付的工作任務;其他對企業(yè)的突出貢獻(25分)綜合得分考核鑒定附件4:領導評審意見表被考核人姓名職務所屬部門考評日期考評組平均分數(shù)領導審核鑒定意見確認簽字:年月日參加主任代表抽簽的人員名單王艷陳彬

6、朱宏偉劉麗于君梅劉錫功劉富利梁春生姜義中參加職工代表抽簽的人員名單邱笛聲范立君李欣澤任瑞芝謝宏波盧利霞趙娟孫俠吳殿友孫杰龔興旺王春霍延雷孫立江

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