夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)為企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展保駕護航

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1、解放思想轉(zhuǎn)變觀念夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)為建設(shè)國際水準(zhǔn)石油銷售企業(yè)保駕護航集團公司提出,要繼續(xù)深化和推進市場戰(zhàn)略,加快建設(shè)“效益優(yōu)先、規(guī)模發(fā)展、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)良”的國際水準(zhǔn)銷售企業(yè)。這既是中國石油集團公司以全球化視野推動和深化市場化戰(zhàn)略的一項重要舉措,也是站在戰(zhàn)略高度對銷售企業(yè)做出的在宏觀、全局上具有長遠(yuǎn)性的發(fā)展定位。這次冬季安全生產(chǎn)大檢查,周總對內(nèi)蒙古銷售公司提出了“率先建成國際水準(zhǔn)石油銷售企業(yè)”的目標(biāo)和要求,這對于我們來說具有歷史性的重大意義。劉合合總經(jīng)理在銷售工作研討會上提出“建設(shè)國際水準(zhǔn)石油銷售企業(yè)”就是我們“十二五”期間或未來更長一段時期,必須始終不渝為之努力奮斗的目標(biāo)。這是一

2、個宏偉的目標(biāo),一個遠(yuǎn)大的目標(biāo)。這個目標(biāo)發(fā)人深省、催人奮進。新的一年已經(jīng)開始,這是“十二五”的開局之年,針對“建設(shè)國際水準(zhǔn)石油銷售企業(yè)”對我們提出的要求和任務(wù),繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念;牢固樹立“安全才能發(fā)展,發(fā)展必須安全”的思想,真正把安全生產(chǎn)擺在第一的位置上,用第一的工作力度,第一的工作措施,抓細(xì)、抓實安全工作。一、持續(xù)推進精細(xì)化管理4人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件及管理上的漏洞是形成事故的主要原因,而這些因素中人是決定性、能動性的因素,人又是作業(yè)和管理的主體,人的素質(zhì)問題是安全管理最重要的問題之一,為此,

3、我們要通過安全培訓(xùn)和安全教育來提高人的安全意識.在企業(yè)內(nèi)部努力營造“遵章守法、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍;深入貫徹落實安全環(huán)保責(zé)任制,用制度來管理人,推進全員、全過程、全方位、全天候安全管理工作,提升管理水平;加強企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理.是企業(yè)永恒的主題,是一項長抓不懈的任務(wù),要努力做好“三基”工作,穩(wěn)步推進HSE管理體系,促進體系有效運行,實行科學(xué)管理。切實做到制度完善、執(zhí)行有力、基礎(chǔ)扎實、手段科學(xué)、工作有效、確保企業(yè)安全運行。清代朱柏廬的《治家格言》一文中有“宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井”。成語“未雨綢繆”就是從中而來。國際通行的HSE管理體系的法則告訴我們,一切事故都是可以控制和避免的

4、,在各項作業(yè)中要充分識別風(fēng)險。只有充分識別風(fēng)險并消除事故隱患,事故才能夠避免。在石油石化企業(yè),很多事故都是由于識別風(fēng)險不夠和存在僥幸心理釀成的。一些員工平時也十分重視安全,但有時候會存在僥幸麻痹的心理,結(jié)果發(fā)生了事故,后悔莫及。如果無視安全規(guī)章制度違章操作,或在安全上存在僥幸心理,那么你就是在對自己或他人不負(fù)責(zé)任,這是用生命來換取教訓(xùn),到時候就是后悔、拍腦袋也沒有用。思想認(rèn)識到不了位,永遠(yuǎn)解決不了根本的問題;把違章當(dāng)成事故來處理,才能解決事故的問題。安全無小事。我們每個人不僅要重視安全知識與操作規(guī)程的學(xué)習(xí),正確理解各崗位安全操作規(guī)程的內(nèi)涵,還要時時刻刻樹立“安全第一”4意識,充分識別安

5、全風(fēng)險,決不能疏忽大意。其實,形形色色的安全隱患,無時無刻不在威脅著我們的生命和身心健康。出門在外,面臨的是交通安全;在崗位上班,面臨的是各種各樣的生產(chǎn)安全;回到家中,又面臨生活用電、用氣安全。面對隨時可能出現(xiàn)的不安全因素,必須牢固樹立憂患意識、責(zé)任意識,堅持居安思危、未雨綢繆,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要抓好隱患的常查常治工作,加強對重大危險源的防控。隱患不除,企無寧日,要發(fā)動全體員工,從一點一滴做起,從每個崗位做起,人人從我做起,下大力氣,全面排查、徹底治理隱患。要以嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令為重點,狠抓落實,提高執(zhí)行能力。要以加油站防搶防盜為內(nèi)容,積極開展應(yīng)急演練,增強防范意識和手段

6、。辦法要實一點,處理再嚴(yán)一點,調(diào)子再高一點,要求再狠一點。一定要居安思危、增強憂患意識;一定要戒驕戒躁、艱苦奮斗;一定要刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;一定要加強團結(jié)、顧全大局。要按照領(lǐng)導(dǎo)要求的那樣:不斷加強自身的作風(fēng)建設(shè),開展“深入基層調(diào)查研究,提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平”活動。要眼睛往下看,身子往下沉,勁頭往下使,以更多的精力做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。真正體現(xiàn)“直線管理的安全責(zé)任”。千里之行始于足下,人人從我做起,從現(xiàn)在做起,以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)任的精神,以強烈的使命感、緊迫感,以飽滿的工作激情,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),以“零傷害、零污染、零事故”為目標(biāo),讓安全環(huán)保為企業(yè)發(fā)展保駕護航,我們的企業(yè)明天一定

7、會更美好。44

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