建設(shè)安全文化 為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航

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1、建設(shè)安全文化為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航作為煉化企業(yè)，安全是頭等大事，沒有了安全，一切都無從談起。安全文化是在長期生產(chǎn)經(jīng)營中，通過廣大員工共同努力，逐步形成的安全活動(dòng)方式，安全文化建設(shè)是公司提升管理層次、達(dá)到長效管理的重要手段?；谶@一理念，企業(yè)要把建設(shè)安全文化作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過建立有利于安全工作的組織機(jī)構(gòu)；制定有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)的各種制度；大力開展形式多樣的安全活動(dòng)等逐步完善企業(yè)安全文化，形成比較科學(xué)的安全體系，提高了員工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化安全管理的轉(zhuǎn)變。　　安全文化的含義及特點(diǎn)　

2、　安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的。它是以人為本，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動(dòng)力?！　“踩鳛橐环N特殊的文化，具有如下特點(diǎn)：　　一、具有實(shí)踐性、系統(tǒng)性、人本性、全面性。強(qiáng)調(diào)企業(yè)全員、全方位、全過程、全天候的參與和控制?！　《踩幕峭ㄟ^創(chuàng)造良好的安全氛圍和生產(chǎn)中協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境的關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)形態(tài)、行為準(zhǔn)則等產(chǎn)生從無形到有形的影響，從而對(duì)人的不安全行為進(jìn)行控制，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的效果。

3、　　企業(yè)建設(shè)安全文化的必然性　　煉化行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的石油生產(chǎn)企業(yè)，在生產(chǎn)裝置上，那些高壓的、易燃易地爆的石油產(chǎn)品隨時(shí)都可能發(fā)生跑、冒滴漏等險(xiǎn)情，其危險(xiǎn)性是可想而知的，其危險(xiǎn)程度和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的，因此對(duì)安全的要求是第一位的，非常嚴(yán)格的。因此，建設(shè)安全文化是一件刻不容緩的事情。　　一、建設(shè)安全文化的重要性和緊迫性。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過長期積淀和不斷總結(jié)提煉，企業(yè)所倡導(dǎo)、全體員工所認(rèn)同并自覺遵守的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念行為和物態(tài)

4、的總和。安全文化在推動(dòng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。健全和完善安全文化，是煉化企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)在要求，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀需要?！　《?、企業(yè)安全文化是搞好企業(yè)管理的動(dòng)力源泉。安全文化的發(fā)展可有力地促進(jìn)安全管理，而安全管理的優(yōu)劣又影響安全文化的普及。企業(yè)安全管理的核心問題，是如何調(diào)動(dòng)全員的積極性和主動(dòng)性，共同搞好安全生產(chǎn)這個(gè)工程，這也是安全文化創(chuàng)建的主旨。建設(shè)優(yōu)秀的安全文化，不僅可以進(jìn)一步完善和健全制度文化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)

5、任和榮譽(yù)感，將每位員工的熱情引入企業(yè)建設(shè)的發(fā)展軌道，從而不斷提高企業(yè)安全管理水平。　　三、企業(yè)安全文化是提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的載體。人是安全生產(chǎn)的主體，在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)發(fā)生的各類事故90%以上都是由于“三違”而引起的，也就是說只要做好人的工作，大部分事故完全可以避免的。企業(yè)安全文化建設(shè)通過整合特有的人力資源、管理資源和環(huán)境資源等優(yōu)勢(shì)，用先進(jìn)的思維理念、實(shí)踐技能去影響每個(gè)員工，進(jìn)而推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，使安全文明之花盛開在企業(yè)的每個(gè)角落。　　企業(yè)安全文化是提高安全工作效率的首要條

6、件。企業(yè)安全管理處在企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿，是必須筑牢的第一道防線，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的核心。企業(yè)安全文化建設(shè)是推進(jìn)和完善企業(yè)安全工作的“內(nèi)部造血”機(jī)制。是一種于內(nèi)的動(dòng)力，更具有創(chuàng)造力和生命力。所以，安全文化進(jìn)企業(yè)不僅僅是一種趨勢(shì)，更是一種被實(shí)踐證明的科學(xué)抉擇?！　∑髽I(yè)安全文化創(chuàng)建的途徑　　一、建設(shè)優(yōu)秀的精神文化，提高企業(yè)管理的軟件水平。應(yīng)著重培養(yǎng)企業(yè)整體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，營造良好的安全氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全第一”的理念深入人心?！　《?、建設(shè)優(yōu)秀的制度文

7、化，為深化企業(yè)安全管理提供必要的組織保障。不斷改進(jìn)和完善企業(yè)安全管理的制度體系，將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同工資薪酬掛鉤，將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合，確保安全文化建設(shè)工作的良性發(fā)展?！　∪⒔ㄔO(shè)優(yōu)秀的物質(zhì)文化，提高企業(yè)管理的硬件水平。部分在安全管理上的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一時(shí)的節(jié)省也為事故的發(fā)生提供了溫床。特別對(duì)企業(yè)基層來說更需要加大安全的投入，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。切實(shí)把改善工作環(huán)境、維護(hù)員工健康放在首位。經(jīng)常性地開展各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng)，為提高員工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和

8、思想裝備提供媒介，從而確保各項(xiàng)企業(yè)安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！　∑髽I(yè)安全文化創(chuàng)建的內(nèi)容　　一、安全理念文化。安全理念是安全文化的核心。要大力宣貫“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的中國石油企業(yè)宗旨，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神、“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營管理理念和“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全環(huán)保理念。樹立和實(shí)踐“以人為本抓安全”的人本觀、“一切事故都是可以控制和避免的”的預(yù)防觀、“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于