把握時代脈搏

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1、把握時代脈搏，積極開拓進取202車間劉憑陽一年一度的全國兩會剛剛閉幕，在這春意盎然的季節(jié)，兩會的信息又為大家?guī)砹怂枷肱c發(fā)展的春風。兩會之中，熱門議題不斷出現(xiàn)，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，兩會的主題也逐漸由“做大蛋糕”向“分好蛋糕”的方向轉變，與民生、企業(yè)發(fā)展息息相關的議題成為近幾年來兩會期間各界代表普遍關心的問題，今年的兩會也更加具體、實質化。其中有些議題與我們的企業(yè)有著重要的指導意義。一、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高發(fā)展的協(xié)調性和產(chǎn)業(yè)的競爭力，促進結構調整和優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁。“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高發(fā)展的協(xié)調性和產(chǎn)業(yè)的競爭力”的戰(zhàn)

2、略部署是我國在2008年提出的戰(zhàn)略發(fā)展新方向，近幾年乃至未來的幾年，它將是我國發(fā)展的主旋律。目前，我國的第一、二產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分壯大，在全球化的發(fā)展浪潮中也找到了自己的位置。把企業(yè)做大是奠定基礎，而把企業(yè)做強、做行業(yè)的標準，則是企業(yè)內涵的升華過程。作為高新技術產(chǎn)業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)，我們目前雖無法撼動傳統(tǒng)強國的領先地位，但我們也在逐漸摸索自己獨特的發(fā)展道路，而具有傳統(tǒng)特色的中藥產(chǎn)業(yè)無疑是我們在未來競爭中的一把利劍。我公司以中藥品種為拳頭產(chǎn)品，這是我們的競爭優(yōu)勢所在，傳統(tǒng)優(yōu)勢應該繼續(xù)保持。但目前國內醫(yī)藥市場猶如家電市場一樣，廠家繁多，產(chǎn)品同質化問題嚴重

3、?；蛟S過去的粗獷式、打成本戰(zhàn)的推廣方式需要因時而變。提高企業(yè)的核心競爭力最有效的手段就是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級，“刮骨雖痛，卻可療毒”?！搬t(yī)藥產(chǎn)品質量大于天”，優(yōu)化管理以提高產(chǎn)品質量是我們的不二之選，優(yōu)化管理方式是二十一世紀被公認的成本最低、最為行之有效的提高產(chǎn)品質量的方法。同時，適時改良老舊過時的生產(chǎn)工藝、技術及設備，確保我們的生產(chǎn)水平始終處于國內行業(yè)的領先地位。此外，增加投入并與其他機構合作，進行中藥產(chǎn)品標準化的研究，這是國內中藥產(chǎn)業(yè)急需填補的空白，也是我們中藥行業(yè)的制高點之一。有了行之有效的研發(fā)體系、先進的生產(chǎn)工藝、完備的產(chǎn)品質量控制體系，

4、就等于是增強了企業(yè)的硬實力，這將為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更為持久和強勁的動力。一、堅持精神文明建設、道德建設，同時大力發(fā)展社會事業(yè)。溫總在政府工作報告中提出的這項任務可以說是鄧小平同志“經(jīng)濟建設和精神文明建設，兩手都要抓，兩手都要硬的延續(xù)”的延續(xù)，它體現(xiàn)了我國政策制定和發(fā)展的持續(xù)性。而對于企業(yè)而言，這項任務也給我們下達了另一項“生產(chǎn)任務”，那就是要生產(chǎn)“企業(yè)的文化產(chǎn)品”，增強企業(yè)軟實力。企業(yè)文化不單單是企業(yè)內部的風尚，他更應該成為一種無聲的宣言，象征著企業(yè)的品格。勇于承擔責任，信守承諾是多數(shù)百年名企的共同特點。從客戶的角度出發(fā)，我們在推銷自己

5、產(chǎn)品的同時，更要注意推銷自己的企業(yè)文化產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)文化與我們的產(chǎn)品、人員有機的結合，使企業(yè)文化成為產(chǎn)品的有力補充。企業(yè)的文化建設有助于培養(yǎng)客戶的認知度和提高客戶忠誠度，從而成為企業(yè)競爭力的倍增器。雖然改革的路途有諸多的困難與挑戰(zhàn)，但我們應抱有堅定的信心，畢竟，“信心遠比黃金重要”溫總理于2008年如是說?；仡欉^去，我們曾努力奮進，展望未來，我們仍任重道遠，我們要善于運用有利條件和積極因素，抓住發(fā)展機遇，提高企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展。