設(shè)備使用管理規(guī)定

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1、生產(chǎn)設(shè)備使用管理規(guī)定一、設(shè)備使用守則（一）定人、定機和持證操作為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工人的操作技術(shù)水平，防止設(shè)備的非正常損壞，公司實行定人、定機和持證使用設(shè)備的制度。1．定人、定機的規(guī)定嚴格實行定人、定機和憑證使用設(shè)備，不允許無證人員單獨使用設(shè)備。定機的機種型號應(yīng)根據(jù)工人的技術(shù)水平和工作責(zé)任心，并經(jīng)考試合格后確定。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工作由車間提出定人、定機名單，經(jīng)考試合格，設(shè)備部門同意后執(zhí)行。精、大、稀設(shè)備和有關(guān)設(shè)備的操作者經(jīng)考試合格后，設(shè)備部門同意并經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。定人、定機名單保持相對穩(wěn)定，有變動時，按規(guī)定呈報審批，批準(zhǔn)后方能變更。2．操作證的簽發(fā)學(xué)徒工

2、（或?qū)嵙?xí)生）必須經(jīng)過技術(shù)理論學(xué)習(xí)和一定時期的師傅在現(xiàn)場指導(dǎo)下的操作實習(xí)后，師傅認為該學(xué)徒工（或?qū)嵙?xí)生）已懂得正確使用設(shè)備和維護保養(yǎng)設(shè)備時，可進行理論及操作考試，合格后由設(shè)備部門簽發(fā)操作證，方能單獨操作設(shè)備。對于工齡長且長期操作設(shè)備，并會調(diào)整、維護保養(yǎng)的工人，如果其文化水平低，可免筆試而進行口試及實際操作考試，合格后簽發(fā)操作證。（二）交接班制交班人須把設(shè)備運行中發(fā)現(xiàn)的問題報告班組長，詳細記錄在“交接班記錄薄”上，并主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，雙方當(dāng)面檢查。如不能當(dāng)面交接班，交班人可做好日常維護工作，使設(shè)備處于安全狀態(tài)，填好交班記錄，接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，記錄不清、情況

3、不明和設(shè)備未按規(guī)定維護時可拒絕接班。如因交接不清設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負責(zé)。（三）“三好”、“四會”和“五項紀(jì)律”1、“三好”要求(1)管好設(shè)備自覺遵守定人、定機制度和憑證使用設(shè)備，管好工具、附件，不損壞、不丟失、放置整齊。(2)用好設(shè)備設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負荷使用。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，細心愛護設(shè)備，防止事故發(fā)生。(3)修好設(shè)備按計劃檢修時間停機修理。參加設(shè)備的二級保養(yǎng)和大修完工后的驗收試車工作。2.“四會”要求(1)會使用熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝。(2)會保養(yǎng)會按潤滑圖表的規(guī)定加油、換油，保持油路暢通無阻。會按規(guī)定進行一級保養(yǎng)，保持

4、設(shè)備內(nèi)外清潔，做到無油垢、無臟物，漆見本色鐵見光。(3)會檢查會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗項目，并能進行適當(dāng)調(diào)整。會檢查安全防護和保險裝置。(4)會排除故障能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判定異常狀態(tài)的部位和原因，及時采取措施排除故障。3．使用設(shè)備的“五項紀(jì)律”(1)憑證使用設(shè)備，遵守安全使用規(guī)程。(2)保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。(3)遵守設(shè)備的交接班制度。(4)管好工具、附件，不得遺失。(5)發(fā)現(xiàn)異常，立即停車。二、設(shè)備安全操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范，是指導(dǎo)工人正確使用和操作設(shè)備的基本文件之一。是操作人員在

5、其全部操作過程中必須遵守的事項。一般包括：(1)操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；(2)操作設(shè)備必須使用的工作器具；(3)設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；(4)常見故障的原因及排除方法；(5)開車的操作程序和注意事項；(6)潤滑的方式和要求；(7)點檢、維護的具體要求；(8)停車的程序和注意事項：(9)安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；三、生產(chǎn)設(shè)備使用管理的檢查與獎懲措施公司設(shè)備部門負責(zé)組織對全部生產(chǎn)設(shè)備使用管理的抽查，每周抽查不低于一次，并參照下述條款提出獎懲意見：（1）對違反設(shè)備使用守則的，依情節(jié)輕重處罰相關(guān)責(zé)任人50—200元；（2）對違反設(shè)備安全操作規(guī)程的，視情

6、節(jié)輕重處罰操作者200—400元，同一班組連續(xù)兩次抽查不合格，處罰班長400元。造成經(jīng)濟損失的，按公司獎懲條例執(zhí)行；（3）同一班組年內(nèi)連續(xù)抽查無不合格的，全部班組成員嘉獎一次，每人獎勵400元。（4）本規(guī)定與設(shè)備維護管理規(guī)定的獎懲條款不沖突，同時有效。