IWO365精裝模式

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1、IWO365精裝B+B2C平臺江蘇裝家信息科技有限公司上海嘉寰投資集團有限公司傳統(tǒng)精裝模式支付房款，含裝修款優(yōu)勢：?響應國家、政府號召，減少裝修二次污染，精裝交付；?省去小業(yè)主在裝修上花費的時間和精力；交付開發(fā)商精裝修房小業(yè)主劣勢：?開發(fā)商需要承擔因裝修所帶來的矛盾和糾紛；施?小業(yè)主選擇的裝修風格較少，無法滿足個性需求；工?房價含裝修款，小業(yè)主疑慮重重，影響銷售；支付裝修款裝飾公司IWO365精裝+模式平設計臺服務內(nèi)容服務對象資源線上整體精裝服務采購小業(yè)主施工業(yè)務渠道精裝+設計服務內(nèi)容服務對象開發(fā)商線下整體精裝服務采購小業(yè)主施工IWO365精裝

2、+模式為開發(fā)商帶來的服務開發(fā)商與裝飾公司小業(yè)主向開發(fā)商支簽訂精裝裝飾合同開發(fā)商向裝飾公司支付裝修款付房款，含裝修款開發(fā)商小業(yè)主交付交付精裝交付裝飾公司精裝房小業(yè)主開發(fā)交付標準小業(yè)主與裝飾公司小業(yè)主向裝飾公司支付裝修款，向開發(fā)商支付房款商簽訂精裝裝修合同項目小業(yè)主與裝飾公司交付簽訂精裝裝飾合同交付毛坯交付小業(yè)主裝飾公司精裝房小業(yè)主小業(yè)主向裝飾公司支付裝修款開發(fā)商項目精裝房交付可由小業(yè)主直接與裝飾公司簽訂裝修合同，由小業(yè)主向裝飾公司支付裝修款。這樣既可以滿足開發(fā)商精裝修房交付標準，又規(guī)避了因精裝修房可能與小業(yè)主產(chǎn)生的矛盾和糾紛，對銷售產(chǎn)生影響，裝修

3、風險由裝飾公司承擔。IWO365競爭優(yōu)勢材料公司平臺設計公司平臺集中采購，可控成本；擁有近百名資深室內(nèi)設計師及設計團隊合設計品牌建材戰(zhàn)略合作，品質保障；作；公司環(huán)保建材，生活舒適安逸；免費提供設計，資深室內(nèi)設計師貼身服務；物流、倉儲，保障建材供應；模塊化設計方案多樣選擇；個性化設計量身打造；材料設計研發(fā)，空間創(chuàng)新；總承包公司公司精裝+平臺研發(fā)公司平臺總承包公司平臺EPP軟件研發(fā)；研發(fā)一級裝飾公司施工，質量保障；設計模塊研發(fā)；模塊化施工流程，安全有序；公司智能家居研發(fā)；施工工藝規(guī)范標準，提高效率；施工工藝研發(fā)；全程管理與監(jiān)督、品質保障；IWO36

4、5增值服務利用ＩＷＯ３６５平臺可向精裝客戶提供增值服務：?軟裝＋平臺：整體軟裝設計服務及配套工程服務；?金融平臺：提供裝修貸業(yè)務；?保險平臺：提供家裝保險業(yè)務；?檢測平臺：提供建材,室內(nèi)環(huán)境檢測服務;精裝+業(yè)務渠道業(yè)務輸出業(yè)務提供精裝+軟裝+業(yè)務提供設計公司材料公司總承包公司研發(fā)公司IWO365戰(zhàn)略合作3D打印金融創(chuàng)新檢驗訃證地產(chǎn)開發(fā)品牌主材藝術文化IWO365部分戰(zhàn)略企業(yè)同上海市建筑科學研究院（集團）有限公司全資子公司上海建科檢驗有限公司簽訂協(xié)議，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系，利用我們平臺優(yōu)勢和精裝修研發(fā)經(jīng)驗，結成長期、全面的家居產(chǎn)品和建筑材料

5、綜合檢驗及訃證國內(nèi)權威檢測服務的戰(zhàn)略合作關系。上海建科檢驗作為我們平臺家居產(chǎn)品及建筑材料綜合檢驗及訃證服務的戰(zhàn)略合作伙伴，幵聯(lián)合推出訃證標識。與三帝打印科技有限公司就家居系列3D的設計、研發(fā)、生產(chǎn)達成全面戰(zhàn)略合作伙伴關系。3DPTechnology,頂尖3D打印Inc.專注于3D打印系統(tǒng)（設備、材料、工藝、軟件）及應用相關的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術控股企業(yè)。業(yè)務涵蓋了工業(yè)級、商用級、民用級3D打印機、3D打印材料及3D打印服務平臺。高等學府金融與華東政法大學金融創(chuàng)新與風險管理研究所達成就裝飾及建材模式下的唯一戰(zhàn)略合作關系，旨在于聯(lián)合發(fā)創(chuàng)新?lián)]國

6、內(nèi)外金融研究與金融應用領域的重要力量，以金融創(chuàng)新項目研究、轉化和運用為共同努力方向。與外灘藝術館（上海海倫企業(yè)發(fā)展有限公司）就藝術文化及相關藝術品的推廣、展示、交流、應藝術交流合作用達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。上海外灘藝術館在數(shù)十年間丼辦了一系列的國內(nèi)外具有影響力的藝術展覽與學術交流幵擁有數(shù)百位各領域藝術家，幵收藏有各類藝術品（書畫藝術品類、木器、家具類、玉石玉器類、瓷器雜項類等）。風險及應對競爭應對措施構建高效的產(chǎn)品生產(chǎn)體系，物流體系、財風險務管理體系、供應鏈支撐和創(chuàng)新營銷渠道。經(jīng)營控制成本，保證產(chǎn)品質量；加大宣傳，提風險高品牌效應，及時調整戰(zhàn)略。

7、技術吸引優(yōu)秀技術人才和營銷人才，提供良好風險的研發(fā)環(huán)境。管理完善內(nèi)部控制建設，降低管理成本。風險政策了解各項政策，聘請專業(yè)人員協(xié)助處理個風險各項糾紛。