315 應(yīng)急預(yù)案

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1、應(yīng)急預(yù)案文件編號FR-MS/HSE-315版次D0第21頁共21頁.應(yīng)急預(yù)案文件編號：FR－MS/HSE－315修訂狀態(tài)：D02013-10-20升版魏治軍張建鋒黃鋒C02012-10-20整體升版嚴(yán)亮楊寶根黃鋒B02011-11-22升版嚴(yán)亮楊寶根黃鋒A02009-07-15發(fā)布李超朱紅專黃鋒版次日期說明編制審核批準(zhǔn)Page21of21應(yīng)急預(yù)案文件編號FR-MS/HSE-315版次D0第21頁共21頁1.倒塌事件應(yīng)急處理與救援預(yù)案1.1.目的生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生支架、升降機(jī)等倒塌事件，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，

2、最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，特制定在本公司坍塌倒塌應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.組織本公司成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作組長：事業(yè)部總經(jīng)理成員：各班組長、安全員、消防員等1.3.職責(zé)1.3.1.事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，了解掌握事件情況、組織現(xiàn)場搶救工作。1.3.2.總務(wù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救傷員，及時通知當(dāng)事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。1.3.3.安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)秩序，做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄。1.3.4.事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)查，受現(xiàn)場指揮小組命令，立即通知當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局。1.3.5.HSE管理中

3、心經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事件發(fā)生。1.4.事件處理救援程序1.4.1.不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有支架變形、位移升降機(jī)位移變形等生產(chǎn)設(shè)備倒塌的發(fā)生可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行疏散。1.4.2.接到報告后，立即召集應(yīng)急指揮小組，開展搶救工作（事業(yè)部總經(jīng)理或管理人員），各崗位人員迅速到場。1.4.3.立即搶救傷員：?現(xiàn)場搶救，同時通知醫(yī)療急救中心（打120）應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、人員受傷情況和工地地點(diǎn)，并派人到主要路口引導(dǎo)救護(hù)車送指定醫(yī)院。急救箱、擔(dān)架（搶救受傷者須用擔(dān)架）存放在行政部或醫(yī)務(wù)室；?派人隨同救護(hù)車到醫(yī)院，隨時了解傷情

4、，及時反饋傷者情況；?通知當(dāng)事人的家屬，做好接待工作，安慰、穩(wěn)定家屬的情緒；?積極做好善后處理工作。1.4.4.立即派人保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒線、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散人員、召集有關(guān)人員做好當(dāng)事人周邊的問訊取證記錄，了解事件現(xiàn)場情況配合事件調(diào)查。1.4.5.立即向上級領(lǐng)導(dǎo)（HSE管理中心、公司）報告，立即向當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)監(jiān)察局、建設(shè)行政主管部門、公安局、派出所報告，配合做好事件調(diào)查、取證、處理。1.4.6.Page21of21應(yīng)急預(yù)案文件編號FR-MS/HSE-315版次D0第21頁共21頁立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保生產(chǎn)安全；立即組織對全體

5、生產(chǎn)作業(yè)人員的舉一反三防坍塌倒塌安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀(jì)，防止同類事件發(fā)生。1.1.1.在沒有人受傷情況下，事業(yè)部總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)理、HSE管理者代表、技術(shù)員、安全員對支架變形、位移生產(chǎn)升降機(jī)倒塌事件進(jìn)行原因分析、調(diào)查，并指定相應(yīng)的糾正補(bǔ)救措施與方案報HSE管理中心、公司審批確認(rèn)同意后，在確保人身人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。Page21of21應(yīng)急預(yù)案文件編號FR-MS/HSE-315版次D0第21頁共21頁1.火災(zāi)事件應(yīng)急處理與救援預(yù)案1.1.目的火災(zāi)事件一旦發(fā)生時，為確保公司上下能全力處置火災(zāi)事件，及時、

6、迅速、高效地控制火災(zāi)事件的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事件損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全。特制定本火災(zāi)事件應(yīng)急處理和救援預(yù)案。1.2.組織本公司成立應(yīng)急救援指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作組長：HSE管理者代表成員：事業(yè)部總經(jīng)理、安全員、消防員等1.3.職責(zé)1.3.1.HSE管理者代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，了解掌握事件情況、組織現(xiàn)場搶救工作。1.3.2.總務(wù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶救傷員，及時通知當(dāng)事人的家屬，派人做好接待，善后處理工作。1.3.3.安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)秩序，做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄。1.3.4.事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)調(diào)查，受現(xiàn)場指揮小

7、組命令，立即報警“119”。1.3.5.HSE管理中心負(fù)責(zé)現(xiàn)場自查自糾，清除隱患，防止同類事件發(fā)生。1.4.事件處理救援程序1.4.1.本公司關(guān)鍵部位為：危險化學(xué)物品倉庫、用電安全、各使用化學(xué)品（油品）場所。1.4.2.由HSE管理中心制定消防培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施，每年對公司義務(wù)消防員進(jìn)行一次培訓(xùn)，內(nèi)容包括：?滅火原理的培訓(xùn)；?滅火設(shè)施的使用和火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急管理培訓(xùn)；?對人員的急救培訓(xùn)。1.4.3.消防器材的更新、維護(hù)和管理?由HSE管理中心負(fù)責(zé)每年對公司內(nèi)的滅火器材進(jìn)行檢查，和有損壞應(yīng)及時維修更新；?在消防器材放置處，由行政部明確相應(yīng)的管理

8、者負(fù)責(zé)，并用文字標(biāo)明責(zé)任者姓名。1.4.4.火災(zāi)發(fā)生時的處理?火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時使用滅火器材和消防水努力進(jìn)行初期滅火，同時向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告；立即報警。生產(chǎn)現(xiàn)場