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《5.安全文明施工專項方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、中國建筑一局(集團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案編制:審核:審批:中國建筑一局(集團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目指揮部項目部二〇一六年四月中國建筑一局(集團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案目錄一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、項目部對工程項目文明施工管理目標(biāo):2四、項目部文明施工管理人員配備計劃及崗位職責(zé):2五、文明施工及環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)2六、項目部在施工階段的文明施工的工作流程3七、項目部文明施工管理工作方法及措施3八、管理制度51中國建筑一局(集
2、團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案一、工程概況工程建設(shè)概況工程名稱興隆11路等8個建設(shè)項目(興隆11路)工程地址南起深圳路橋下,接老成仁路,北至廣州路建設(shè)單位成都天府新區(qū)投資集團有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位成都天府新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站設(shè)計單位中國市政工程西南設(shè)計研究總院有限公司監(jiān)理單位四川康立項目管理有限責(zé)任公司施工單位中國建筑一局(集團)有限公司主要分包單位/開工日期待定竣工日期待定合同工期2016.2.25-2017.6.30合同額270086914.14元工程類型市政工程質(zhì)量目標(biāo)工程合格二、編制依據(jù)依據(jù)國家和地方制定的與建設(shè)工程有關(guān)的法
3、律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)條文,項目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,以及有關(guān)安全管理制度,對該工程進行文明施工、安全生產(chǎn)管理。具體文件如下:1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國合同法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號文)4、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280011-2001)5、《建設(shè)工程施工合同》6、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》7、《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)8、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)9、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-210)1
4、0、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)11、《龍門架及進架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(JCJ88-92)12、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16-87)第9頁共10頁中國建筑一局(集團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案13、《成都市文明施工管理辦法》三、項目部對工程項目文明施工管理目標(biāo):確保市文明樣板工地,力爭創(chuàng)省文明施工樣板工地。四、項目部文明施工管理人員配備計劃及崗位職責(zé):1、項目經(jīng)理為項目文明施工管理負責(zé)人,對項目文明施工工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目部施工人員、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理開展文明施工工作,承擔(dān)該項目文明施工的主要責(zé)任。3、由
5、項目經(jīng)理指派一名懂文明施工,負責(zé)任的專業(yè)工程師為項目部專職的安全員,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體的工程文明施工責(zé)任。4、項目部各專業(yè)工程師對所屬專業(yè)文明施工范圍內(nèi)的工作負責(zé)。五、文明施工及環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)組長閆國卿副組長任廣旭、楊波組員5張孝富組員4童澤波組員3張金成組員2吳昊組員1任廣緒組長:負責(zé)文明施工現(xiàn)場全面工作;第9頁共10頁中國建筑一局(集團)有限公司興隆11路等8個建設(shè)項目興隆11路安全文明施工專項方案副組長:負責(zé)文明施工、環(huán)境管理的日常工作;組員1:負責(zé)現(xiàn)場圍蔽、現(xiàn)場防火、治安綜合治理;組員2:負責(zé)封閉管理、廚房、廁所;組員3:負責(zé)施工文件資料、衛(wèi)生保??;組員
6、4:負責(zé)材料堆放、施工現(xiàn)場;組員5:負責(zé)現(xiàn)場宿舍、宣傳、環(huán)境保護。六、項目部在施工階段的文明施工的工作流程1、施工組織設(shè)計及專項施工方案的審批程序由項目部技術(shù)人員編制文明施工專項方案,然后報公司技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn),最后報監(jiān)理和業(yè)主單位審批。2、施工過程中一般文明施工隱患的處理程序在施工過程中由安全員負責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時拿出整改措施定時、定人整改。七、項目部文明施工管理工作方法及措施文明施工管理工作是一項動態(tài)管理過程,這要求我們在日常的文明施工管理過程中,要根據(jù)工程施工的不同階段,按照建管部門文明施工管理辦法特指定以下文明施工措施:1、工地
7、大門的設(shè)計施工現(xiàn)場按有關(guān)要求實行全封閉式管理,沿工地四周設(shè)置高2米的圍擋。大門處設(shè)置門衛(wèi)室及車輛沖洗槽,保持進出車輛的清潔衛(wèi)生。并懸掛九牌牌一圖,標(biāo)明工程名稱、地點、規(guī)模、造價、開(竣)工日期和各單位負責(zé)人及項目經(jīng)理。標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在工地大門醒目處,安裝牢固、無破損、無污。2、施工現(xiàn)場實行全封閉式管理,沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋。3、臨時設(shè)施的布置現(xiàn)場辦公室、廁所、沖涼房等臨時設(shè)施嚴(yán)格按照審查后的總平面布置圖進行設(shè)置。辦公室、務(wù)工人員的休息廳用新型材料組裝成活動廳,通風(fēng)、采光良好。地面硬化,保持室內(nèi)整潔,定期進行消毒,食堂和廁所間距