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《臨時(shí)用電應(yīng)急預(yù)案_Microsoft_Office_Word_文檔》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、承秦高速公路(秦皇島段)第五標(biāo)段(K119+820~K125+700)臨時(shí)用電安全事故應(yīng)急預(yù)案中交一公局第一工程有限公司承秦高速公路第五合同項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)用電安全事故應(yīng)急預(yù)案一、目的為有效應(yīng)對(duì)和處置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工作造成的各種安全事故,在事故發(fā)生后,按照應(yīng)急程序進(jìn)行快速處理,防止事故進(jìn)一步惡化或擴(kuò)大,盡最大將事故損失降低到最低程度。二、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《安全生產(chǎn)許可條例》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)
2、案編制導(dǎo)則》三、事故類型和危害程度分析(一)事故類型施工用電工程可能出現(xiàn)的事故類型主要有:1.漏電、人體接觸引起的人員觸電事故;2.布設(shè)及用電不規(guī)范導(dǎo)致的火災(zāi)事故;3.超負(fù)荷用電導(dǎo)致的電氣設(shè)備損壞或臨時(shí)用電系統(tǒng)破壞癱瘓。(二)危害程度分析1.未按規(guī)定布設(shè)和維修保養(yǎng)電氣設(shè)備(工具)、用電線路及設(shè)備易造成漏電,導(dǎo)致觸電事故和用電火災(zāi)事故。2.違規(guī)操作和誤操作易造成觸電和用電火災(zāi)事故。3.未設(shè)置用電保護(hù)裝置和保護(hù)系統(tǒng),超負(fù)荷用電易造成用電設(shè)備、電氣裝置和用電系統(tǒng)破壞癱瘓。4.電氣設(shè)備、用電裝置、配電線路受到風(fēng)沙、雨雪、雷電、水濺、污染、強(qiáng)烈陽(yáng)光照曬和腐蝕介質(zhì)侵害,機(jī)械意外損
3、傷,易造成絕緣損壞,導(dǎo)致漏電觸電事故。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多工種交叉工作的場(chǎng)所,作業(yè)人員多,一旦發(fā)生觸電事故和用電火災(zāi)事故,危害程度極大,易造成人員群死群傷和重大財(cái)產(chǎn)損失。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織體系組長(zhǎng):李松林副組長(zhǎng):田洋黃武宋寶海成員:陳力王洋程魯星王志偉陳宏英胡開(kāi)業(yè)李浩生(二)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)總指揮:李松林,全面負(fù)責(zé)全局,在發(fā)生事故時(shí)是處置事故的組織者,指揮事故應(yīng)急救援處置工作。副總指揮:陰洪良、黃武、田洋,配合總指揮同事負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的救援處理及后勤保障、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、專家技術(shù)、綜合協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、善后處理等工作。指揮部下設(shè)8個(gè)專業(yè)處理組:1.綜合協(xié)調(diào)
4、組:宋寶海(組長(zhǎng))、程知遠(yuǎn),負(fù)責(zé)承擔(dān)事故的報(bào)告,通知指揮部人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各專業(yè)處理組的搶險(xiǎn)救援工作,按照事故的規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況以及事故搶險(xiǎn)救援的進(jìn)展情況,落實(shí)上級(jí)和地方政府的主管部門的指示和批示。2.安全保衛(wèi)組:王志偉(組長(zhǎng))、莘進(jìn)進(jìn)、田小平,負(fù)責(zé)組織保安人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)和道路等進(jìn)行警戒控制,必要時(shí)組織人員有序疏散。3.專家技術(shù)組:黃武(組長(zhǎng))、申曉勇、陳力,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部門有關(guān)人員為搶險(xiǎn)救援工作提供技術(shù)支持。4.應(yīng)急救援組:陳宏英(組長(zhǎng))、楊樂(lè),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)緊急救援和處理工作。5.醫(yī)療救護(hù)組:陳力(組長(zhǎng))、于廷柱負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助,
5、對(duì)受傷人員實(shí)施緊急救治和處置。6.后勤保障組:胡開(kāi)業(yè)(組長(zhǎng))、胡開(kāi)業(yè)、趙雙燕負(fù)責(zé)緊急組織協(xié)調(diào)交通車輛及相關(guān)搶險(xiǎn)物資。7.事故調(diào)查組:王洋(組長(zhǎng))、劉金寶負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,配合政府及相關(guān)部門開(kāi)展調(diào)查處理工作。8.善后處理組:李浩生(組長(zhǎng))、高云龍、寧佳棟負(fù)責(zé)與總指揮保持及時(shí)聯(lián)系溝通,會(huì)同有關(guān)部門處理受傷人員的善后工作。五、信息報(bào)告程序(一)報(bào)警程序及時(shí)限事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí),目擊者、操作人員立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人查看確認(rèn)后,立即用最快方式通知分部和指揮部,指揮部馬上啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,并由指揮部立即上報(bào)上級(jí)或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。(二)報(bào)警方式及
6、內(nèi)容1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及周圍群眾采用口頭、喇叭等報(bào)警方式。2.對(duì)上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣⒐╇姴块T、外部救援機(jī)構(gòu)采用固定值班電話、手機(jī)、傳真等報(bào)警方式。火警電話:119;急救中心電話:120。3.內(nèi)容:發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡;發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;工程項(xiàng)目和事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險(xiǎn)救援情況;原因、性質(zhì)的初步分析;報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。六、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級(jí)發(fā)生一般事故及險(xiǎn)情時(shí),啟動(dòng)工程指揮部、公司級(jí)預(yù)案并上報(bào)集團(tuán)公司。發(fā)生較大及以上事故及重大險(xiǎn)情時(shí),啟動(dòng)集團(tuán)公司綜合預(yù)案。在內(nèi)部分級(jí)響應(yīng)時(shí),還應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救
7、援機(jī)構(gòu)。(二)響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮應(yīng)急指揮部根據(jù)事故及險(xiǎn)情的性質(zhì)、類別、危害程度、范圍和可控情況,提出具體意見(jiàn),并做出如下安排:(1)對(duì)事發(fā)分部做出具體的處置指示,責(zé)成本級(jí)有關(guān)部門立即采取響應(yīng)應(yīng)急措施;(2)各應(yīng)急工作組到位并開(kāi)展工作;(3)向上級(jí)報(bào)告,必要時(shí),請(qǐng)求供電部門和政府支持;(4)落實(shí)上級(jí)單位、政府部門及應(yīng)急機(jī)構(gòu)的有關(guān)指示,及時(shí)與事發(fā)分部和有關(guān)方面聯(lián)系,掌握事故動(dòng)態(tài),督辦落實(shí)情況。2.應(yīng)急行動(dòng)(1)事故及險(xiǎn)情發(fā)生后,指揮部在報(bào)告的同時(shí),按照制定的應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展自救。盡快組織搶救傷員,判定事故原因和可能造成的危害,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)