突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案

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1、突發(fā)性環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析因管理不善或生產(chǎn)設(shè)備故障發(fā)生異常性排放、爆炸等事故將對人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成直接威脅。其中，水污染事故將直接威脅近居民生活環(huán)境。大氣污染將直接影響該地域空氣質(zhì)量，間接作用于范圍（依據(jù)污染物性質(zhì)而定）較廣的周邊群眾。危險固體廢物污染將直接威脅水源。交通運輸過程中，突發(fā)事故造成的有毒有害物質(zhì)泄露，可能對周邊土壤、水源、植被及人群造成直接影響。2、應(yīng)急處置基本原則堅持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級響應(yīng)、快速處理，保人身、保環(huán)境、保和諧”的工作原則。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立緊急控制組，具體

2、成員及聯(lián)系方式見預(yù)案。3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急處理設(shè)指揮部（暫設(shè)在生產(chǎn)樓3樓會議室）。總指揮：總經(jīng)理，生產(chǎn)副總經(jīng)理作為后備。副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理(常務(wù))成員：發(fā)電部主任、人力資源部主任、總經(jīng)理工作部主任、總工辦主任、設(shè)備部主任、安全監(jiān)察部主任、環(huán)保監(jiān)察服務(wù)部主任、物資部主任、燃料部主任、信息中心主任、武保科主任、工程公司總經(jīng)理3.2.1公司成立后勤保障分指揮部，由黨委副書記任總指揮，總經(jīng)理工作部經(jīng)理作為后備，負責(zé)保障廠內(nèi)及與外界的通訊聯(lián)絡(luò)，及災(zāi)后通訊設(shè)施的恢復(fù)工作。下設(shè)：1）物資支援組：由A、B廠物資管理部人員組成，負責(zé)提供救援物資及恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備的備品備件、材

3、料等。2）后勤保障組：由北斗公司人員組成，負責(zé)緊急行動中及行動后的生活保障和緊急行動后的生活設(shè)施臨建工作。3）治安保衛(wèi)組：由企業(yè)文化部組織治安保衛(wèi)人員組成，負責(zé)事故現(xiàn)場的治安、交通指揮、設(shè)立警戒線、引導(dǎo)疏散工作，防止發(fā)生刑事案件。4）運輸保障組：由北斗公司車隊人員組成，負責(zé)保障緊急行動中車輛運輸及災(zāi)后生產(chǎn)、生活物資運輸車輛的保障工作。5）媒體協(xié)調(diào)組：由總經(jīng)理工作部和企業(yè)文化部人員組成，負責(zé)緊急行動中及行動后與地方機構(gòu)及周邊社區(qū)的溝通、協(xié)調(diào)和報告工作，做好其轉(zhuǎn)移安置事宜。3.2.2應(yīng)急辦公室由總經(jīng)理工作部、發(fā)電營運部人員組成，發(fā)電營運部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。3.2.

4、3具體職責(zé)3.2.3.1指揮部1）統(tǒng)一指揮全公司突發(fā)性環(huán)境污染與破壞事故應(yīng)變工作，提供策略支持和充足的資源支持，當(dāng)事態(tài)演變成重大緊急事故時，請求國華電力或外界應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供緊急援助支持。2）發(fā)生緊急情況時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。3）組織指揮救援隊實施救援行動（含周邊地區(qū)）。4）組織指揮部成員進行必要的巡查。5）收集、整理有關(guān)事故處理信息，向總指揮提出指揮方案和策略。6）在總指揮的授意下，負責(zé)向上級公司、地方政府、媒體發(fā)布經(jīng)審核批準的現(xiàn)場應(yīng)急信息。7）組織事故調(diào)查，總結(jié)緊急應(yīng)變工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.3.2指揮部人員分工1）總指揮：組織指揮現(xiàn)場的緊

5、急應(yīng)變工作，評估事故的嚴重程度，作出決策、宣布決定、給組員分配任務(wù)，發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的啟動令、撤消（解除）令。2）副總指揮：協(xié)助總指揮分別負責(zé)管轄范圍內(nèi)的緊急應(yīng)變的具體指揮工作，接收報告、評估形勢、建議啟動應(yīng)急管理組。3）常務(wù)副總指揮：除執(zhí)行副總指揮職責(zé)外，還具體組織準備、實施及善后工作的檢查并監(jiān)督執(zhí)行各搶險隊的執(zhí)行情況，總經(jīng)理不在時，擔(dān)任總指揮。4）指揮部成員：按生產(chǎn)、技術(shù)及后勤工作的分工，各自負責(zé)所屬部門緊急應(yīng)變工作。3.2.3.3應(yīng)急辦公室1）是指揮部的參謀。2）負責(zé)指揮部資源的配置。3）負責(zé)收集應(yīng)急各類信息，并進行跟蹤，加工整理后向總指揮及副總指揮匯報。4）

6、編制向上級公司、地方政府、媒體發(fā)布的應(yīng)急處理信息初稿。5）負責(zé)與各搶險隊聯(lián)系，在正、副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)協(xié)調(diào)工作。6）組織應(yīng)急搶險過程的監(jiān)督檢查。7）整理各類資料，匯編成冊，總結(jié)經(jīng)驗，存檔備查。3.2.3.4緊急應(yīng)變控制組1）評估事故的影響范圍和嚴重程度，根據(jù)已建立的應(yīng)急預(yù)案，確?，F(xiàn)場人員安全、減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失；2）指揮現(xiàn)場人員參與保人身和設(shè)備的應(yīng)急搶險救護活動；3）安排尋找受傷者，非重要人員撤離到安全地帶；；3.2.3.4.1發(fā)電部搶險隊1）準確執(zhí)行指揮部下達的命令。2）與電網(wǎng)調(diào)度中心和國華電力定期取得聯(lián)系，通報在應(yīng)急中的生產(chǎn)情況。3）準確分析機組發(fā)生的故

7、障，制定機組運行方式變更方案，保障機組正常運行。向生產(chǎn)應(yīng)變指揮組報告。4）負責(zé)緊急情況下的設(shè)備檢查巡操、緊急搶運。3.2.3.4.2設(shè)備部搶險隊1）準確執(zhí)行生產(chǎn)緊急應(yīng)變控制組下達的命令。2）做好管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護、應(yīng)急物資準備等。3）準確分析機組發(fā)生的故障，負責(zé)設(shè)備部管轄范圍內(nèi)的設(shè)備搶修，保障機組正常運行。4）負責(zé)提供救援物資及恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備的備品備件、材料等。5）保障與調(diào)度的正常通訊。3.2.3.4.3燃料部搶險隊1）準確執(zhí)行生產(chǎn)緊急應(yīng)變控制組下達的命令。2）做好管轄范圍內(nèi)的設(shè)備維護、應(yīng)急物資準備等。3）采取適當(dāng)方法保障機組對燃煤的需求。4）準確分析輸煤系統(tǒng)發(fā)

8、生的故障，組織進行消除。