2011.11物流師

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1、2011年11月物流師全國統(tǒng)一考試物流師級別考試試卷(A卷第一部分)注意：本試卷所有試題的答案均必須填涂在隨試卷發(fā)放的答題卡上，答案寫在本試卷上一律無效；本場試卷共包含三類題型的120道題目，共計100分·一、判斷題：(本類題型所包含的每道小題都只有正確或錯誤一對答案，你認(rèn)為正確的請在答題卡對應(yīng)的題號上涂A，錯誤的涂B。共60題30分，每小愿0．5分)1．庫存管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。2．EIQ分析法是將量化資料做成物流特性的分析。3．零庫存是現(xiàn)代物流學(xué)的重要概念，指在全社會范圍內(nèi)徹底消除庫存，需要多少，生產(chǎn)多少。4．A

2、BC分類法又稱重點(diǎn)管理法，它是一種從名目眾多、錯綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排隊，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。5．訂購成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂購而進(jìn)行的各種活動費(fèi)用的總和。它與訂購次數(shù)無關(guān)，所以它屬于固定成本。6．使用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時必須滿足的假設(shè)條件之一是允許缺貨。7．實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時化作業(yè)，如準(zhǔn)時化采購、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、準(zhǔn)時化配送、準(zhǔn)時化銷售。8．最低總成本法克服了最低單位成本沒有考慮到的整個計劃期間優(yōu)選的問題。9．在庫存出庫計

3、價方面，財務(wù)上的出庫流動必須與貨物的真實(shí)流動相一致。2010．銷售物流客戶服務(wù)要素對于各個企業(yè)都是一樣的，但是不同企業(yè)對各要素的要求不同而已。11．脫離現(xiàn)有的分銷渠道去獨(dú)自改進(jìn)物流系統(tǒng)是不行的，沒有分銷渠道的一體化，高效的物流系統(tǒng)就不能建立。12．最小訂單量是考慮運(yùn)輸、訂單處理等物流成本，企業(yè)制定相應(yīng)最小訂單量，客戶未能滿足此量韻訂單，視為無效訂單。13．降低銷售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品種貨物在配送過程中，可以混裝而降低成本。14．延遲策略就是指通過與客戶協(xié)商，推遲訂單的時間從而形成訂單批量，降低配送成本。15．

4、由于生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品相對品類跨度不大，在倉庫管理和運(yùn)輸配送上不如零售復(fù)雜，大多采用自營的方式組織銷售物流。16．電子商務(wù)主要是通過網(wǎng)絡(luò)解決了信息傳遞的問題，而實(shí)際的物流運(yùn)作與傳統(tǒng)的物流運(yùn)作基本相同。17．配送環(huán)節(jié)都需要裝卸搬運(yùn)，有效的裝卸搬運(yùn)會大大提高配送中心的效益，所以裝卸搬運(yùn)職能是配送中心的核心職能。18．物流對企業(yè)的重要程度相對較低，同時企業(yè)處理的物流能力也低，此時宜選擇自營物流方式來處理物流。（B）19．流通加工是流通中的一種特殊形式，是在流通領(lǐng)域中對生產(chǎn)的輔助性加工，從某種意義來講它不僅是生產(chǎn)過程的延續(xù)，實(shí)際是生產(chǎn)

5、本身或生產(chǎn)工藝在流通領(lǐng)域的延續(xù)。20．由于配送中心是綜合性、地域性、大批量的物資物理位移集中地，所以—般配送中心的投資規(guī)模、建設(shè)規(guī)模比較大，社會效益巨大，投資回報率高，見效快。21．在社會再生產(chǎn)運(yùn)動中，配送有其特殊的功能：推行配送能夠優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、節(jié)約社會勞動及充分發(fā)揮物流的作用。就流通本身而言，實(shí)行配送制有益予物流運(yùn)動的快速發(fā)展。2022．生產(chǎn)物流是對原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過程中的管理和計劃，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到資金流的管理，是以滿足生產(chǎn)需求為目的。23．供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的

6、條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。24．按訂單裝配的生產(chǎn)方式要求，必須有高度復(fù)雜：的產(chǎn)品配置功能，能夠支持有效的并行生產(chǎn)，支持分包制造。有車間控制與成本管理功能，高級的工藝管理與跟蹤功能，多工廠的排程功能，有計算機(jī)輔助設(shè)計與制造功能(CAD／CAM)、集成功能與有限排程功能。25．離散生產(chǎn)具有較大的不確定性，它的過程是漸進(jìn)的，潛伏著各種風(fēng)險。它不像有些事情可以試做，或失敗了可以重來，它具有不可逆轉(zhuǎn)性。26．主生產(chǎn)計劃

7、(MPS)是生產(chǎn)物流計劃的核心內(nèi)容，是生產(chǎn)物流計劃和管理的依據(jù)。27．雖然經(jīng)營規(guī)劃、預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃可為主生產(chǎn)計劃的編制提供合理的基礎(chǔ)，但隨著情況的變化，主生產(chǎn)計劃期的改變?nèi)允遣豢杀苊獾摹?8．獨(dú)立需求其需求數(shù)量和需求時間與其他的變量存在一定的相互關(guān)系，可以通過一定的數(shù)學(xué)關(guān)系推算得出。29．在需求模式分類中，趨勢性需求顯示較為穩(wěn)定的增長或下降而季節(jié)性物品每一日歷年度要經(jīng)歷高峰與低谷。30．定量預(yù)測方法中，時間序列分析的原理是假定需求與某些內(nèi)在因素或周圍環(huán)境的外部因素有關(guān)，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量

8、之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測模型的一種方法。31．如果僅僅從生產(chǎn)物流的角度來看，企業(yè)的采購與供應(yīng)管理更多地體現(xiàn)為戰(zhàn)術(shù)性的工作，就是采購部門按照生產(chǎn)針劃以及生產(chǎn)排程系統(tǒng)的指冷對供應(yīng)商的供應(yīng)進(jìn)行管理，在某種意義上采購工作就是企業(yè)訂單管理工作的一部分。2032．企業(yè)的采購有