班級(jí)教師之間的分工與協(xié)作

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1、班級(jí)教師之間的分工與協(xié)作???尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位園長(zhǎng)：大家上午好！首先感謝縣直二幼能夠提供一個(gè)這樣的平臺(tái)；也感謝園領(lǐng)導(dǎo)以及全體教師對(duì)我的信任，讓我能夠站在這里展示自己。我今天演講的主題是——幼兒園班級(jí)管理之班級(jí)教師之間的分工與協(xié)作！我認(rèn)為班級(jí)管理有三個(gè)概念：班級(jí)、組織、管理。班級(jí)就像我們的家庭，爸爸、媽媽和孩子；組織，顧名思義就是將這個(gè)家庭人員進(jìn)行合理分工，共同協(xié)作；管理則是：人、財(cái)、物的管理。如何管理班集體是我們年輕教師需要深思的常見(jiàn)問(wèn)題。其實(shí)，管理是一門(mén)深?yuàn)W的藝術(shù)，既是權(quán)威的象征也是藝術(shù)的展現(xiàn)。比如，孩子吃飯吐了或者入廁排便后，更多的教師第一反應(yīng)都是大聲喊保育員來(lái)解決，該教師的

2、說(shuō)辭是：孩子的安全是第一位的，我還得看著更多的孩子！或是心生怨恨：我把自己該做的不該做的事情都做了，她為什么都不知道感恩呢？班級(jí)老師中最常見(jiàn)的現(xiàn)象：1.一個(gè)人沖在最前面，其他人使不上勁2.與班級(jí)中某一個(gè)人比較好，排斥另一個(gè)3.班級(jí)三個(gè)人都不齊心，遇事推諉對(duì)此現(xiàn)象，我個(gè)人覺(jué)得首先主班教師應(yīng)當(dāng)反省，為什么我的班級(jí)會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題？說(shuō)到底班級(jí)管理主要是對(duì)人的管理，那么如何做好班級(jí)教職人員的管理呢？1.如果你的配班是一個(gè)剛畢業(yè)的年輕教師，你該如何管理她？2.如果你的保育教師是一個(gè)年紀(jì)大的老師，你又該如何管理她？對(duì)于這樣的現(xiàn)象我是身有體會(huì)，從我進(jìn)入旺斯達(dá)的時(shí)候，我們班上的三位老師就是這種情況，大

3、家的年齡相隔較大，正好是70后，80后和90后，作為一個(gè)80后的主班，在面對(duì)一個(gè)比自己大十幾歲且無(wú)任何保育工作經(jīng)驗(yàn)的教師和一個(gè)剛剛邁出學(xué)校大門(mén)也無(wú)任何教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的小女生的時(shí)候，我有點(diǎn)手足無(wú)措……當(dāng)我跟她講月工作重點(diǎn)、家長(zhǎng)工作等等問(wèn)題的時(shí)候，她一茫然的望著我，當(dāng)我在耐心的培養(yǎng)班級(jí)常規(guī)的時(shí)候，她卻和保育教師在一旁高聲談?wù)摚藭r(shí)的我心中十分不悅，脫口而出的就是：“你們能不能到外面去講”，說(shuō)完，班級(jí)安靜極了，保育老師悄悄的走進(jìn)了洗手間、配班老師則是一臉的不服氣的坐到了辦公桌上……這一天下來(lái)，班上氣氛十分怪異，誰(shuí)也不主動(dòng)講話。晚上，我回到家，冷靜下來(lái)，總結(jié)了一下自己白天的言行舉止，工作中的我是不

4、是一味的埋頭苦干，所有的事情都親力親為，忽略了配班老師及保育老師的存在、這對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑就是一種傷害，說(shuō)到底是我沒(méi)有當(dāng)好這個(gè)家的家長(zhǎng)，對(duì)她們不夠信任，忽視了她們的能力…….第二天，我向班級(jí)兩位老師檢討了自己的言行，承認(rèn)了自己的不足；并探討了一下，如果你是當(dāng)時(shí)的我，你會(huì)怎么做？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，兩個(gè)老師都給出了不同的意見(jiàn)，配班老師說(shuō)：“如果我是你我不會(huì)在孩子的面前那么大聲的講話，感覺(jué)好兇哦！”保育老師則笑著說(shuō)：“我都比你大那么多，即使我做得不對(duì)，你可以輕聲告訴我，被你這樣一吼，感覺(jué)好沒(méi)有面子啊……”說(shuō)完，我們都笑了！從那以后，只要有適當(dāng)?shù)臅r(shí)間我會(huì)約班級(jí)老師聚聚，像朋友一樣喝茶聊天，都敞開(kāi)心

5、扉將心中的不滿及建議說(shuō)出來(lái)。是啊，作為一名家長(zhǎng)兼班長(zhǎng)，我們首先要做的就是尊重每一位教師，要知錯(cuò)就改，更要學(xué)會(huì)用激勵(lì)的語(yǔ)言去鼓勵(lì)和贊美每一位教師。我對(duì)“班長(zhǎng)”又有了更深一層的理解，“不用教師之短來(lái)為難教師，要用人之長(zhǎng)；永遠(yuǎn)用微笑，真誠(chéng)的對(duì)待班級(jí)每一位教師我們班級(jí)的氛圍悄悄的發(fā)生了變化，變得和諧了，融洽了，變得愿意換位思考了。最后我想跟大家分享的一句話是：“人跟人是不一樣的，不要以為別人都跟自己一樣。跟別人交流要用別人習(xí)慣的方式而不是用自己擅長(zhǎng)的方式?！备愫冒嗉?jí)組織和管理是實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活的基礎(chǔ)！