戰(zhàn)略薪酬管理——《國(guó)有鋼鐵企業(yè)薪酬管理存在的問題及對(duì)策》

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1、華中師范大學(xué)職業(yè)與繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）作者：_李穆_指導(dǎo)教師：__李小怡_所在學(xué)習(xí)中心：中共武漢鐵路分局黨校學(xué)習(xí)中心所學(xué)專業(yè)：人力資源管理學(xué)號(hào)：102091130031年級(jí)：09秋完成日期：2012年8月12日聯(lián)系電話：15527184598電子郵箱：41475791limu@163.com第4頁(yè)共4頁(yè)華中師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告姓名：_李穆_專業(yè)：_人力資源管理__學(xué)號(hào)：_102091130031_年級(jí)：__09秋__學(xué)習(xí)中心：_中共武漢鐵路分局黨校學(xué)習(xí)中心_提交日期：_2012年8月12日__論文（設(shè)計(jì)）選題：戰(zhàn)略薪

2、酬管理——《國(guó)有鋼鐵企業(yè)薪酬管理存在的問題及對(duì)策》一、關(guān)于論題（提出什么問題；提出問題的根據(jù)；論題的價(jià)值）隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，國(guó)有鋼鐵企業(yè)面臨著越來越大的壓力。本文對(duì)國(guó)有鋼鐵企業(yè)薪酬管理進(jìn)行了分析，找出了國(guó)有鋼鐵企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力在薪酬管理方面的原因，并提出建立一套科學(xué)的薪酬管理體系所需要注意的問題。我國(guó)鋼鐵企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的主要存在以下幾方面的問題：1、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)定沒有明確的原則2、對(duì)人才認(rèn)知錯(cuò)位3、分配制度缺陷造成權(quán)責(zé)失衡企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)，采取相應(yīng)的激勵(lì)策略，以便能夠有的放矢，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)內(nèi)達(dá)到員工對(duì)薪

3、酬設(shè)計(jì)的滿意度，對(duì)外使薪酬水平具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。唯有如此，企業(yè)才能夠依據(jù)發(fā)展需要，吸引或留住企業(yè)需要的人才，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置，使人力資源管理達(dá)到最佳效益。所以，本文力圖通過自己在鋼鐵企業(yè)的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在薪酬體系設(shè)計(jì)以及管理執(zhí)行其問題所在及其原因并提出對(duì)策。另一方面，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在薪酬管理中的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)也同樣值得我們?nèi)ビ涗浐退伎?。二、?duì)論題的初步認(rèn)識(shí)（切入的角度和方法；擬閱讀的書目和搜集資料的方向、范圍；論文結(jié)構(gòu)框架）關(guān)于我國(guó)鋼鐵企業(yè)薪酬管理的相關(guān)問題，首先要收集資料，通過收集到的數(shù)據(jù)，文字資料了解我國(guó)目前相關(guān)的鋼鐵企業(yè)中薪酬管理、薪酬結(jié)構(gòu)及制度

4、的現(xiàn)狀，以及此種情況為我國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)及其組織的發(fā)展所帶來了哪些不利的影響，并且在本文中闡釋出了薪酬管理的重要性，。并且分析我國(guó)鋼鐵企業(yè)在薪酬管理出現(xiàn)問題的原因，并積極尋找解決這些問題的方法。全文主要以提出問題、第4頁(yè)共4頁(yè)解決問題的模式論述，結(jié)合相關(guān)的文字資料，通過案例分析法和調(diào)查研究法等方法進(jìn)行論述。根據(jù)閱讀的書目和資料的收集基本情況，聯(lián)系相關(guān)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際，論文結(jié)構(gòu)框架如下：1、薪酬管理的概念、實(shí)施步驟和基本原則2、我國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)薪酬管理的基本狀況3、我國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)薪酬管理存在的問題，通過三個(gè)方面進(jìn)行闡述4、我國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)薪酬管理的思考和建議，通過三個(gè)

5、方面進(jìn)行對(duì)策分析5、總結(jié)參考文獻(xiàn)：（1）李新建：《企業(yè)薪酬管理》，南開大學(xué)出版社，2003。（2）麥斯特管理研究中心：《薪酬設(shè)計(jì)與管理》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，2005。（3）王飛鳴：《鋼鐵企業(yè)薪酬體系設(shè)定的六大問題及解決方案》，冶金管理2003.1。（4）陳國(guó)海：《感知與薪酬管理》，商場(chǎng)現(xiàn)代化2005(9):10-23。（5）李培培：《提高薪酬管理滿意度的途徑》，經(jīng)濟(jì)論壇2006(5):11-43。（6）姜農(nóng)娟、鄧冬：《中國(guó)企業(yè)薪酬管理問題研究》，經(jīng)濟(jì)問題探索2003(2):41-44。（7）劉卉：《薪酬管理淺談》，科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)2006(12):80-84。（8

6、）王立明：《公平理論在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用》，企業(yè)經(jīng)濟(jì)2002(4):153-155（9）包慶華、韓明：《人力資源職務(wù)說明與管理制度范本》，中國(guó)紡織出版社，2007.9.（10）鐘麗華：《彈性福利計(jì)劃在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用》，改革與戰(zhàn)略2008(3):4-5三、研究和撰寫計(jì)劃：通過網(wǎng)絡(luò)和圖書館，查找了關(guān)于人力資源的相關(guān)著作、書籍、研究報(bào)刊，收集資料、數(shù)據(jù)等，選定了論文的寫作方向——薪酬管理。在歸納其他學(xué)者、專家的觀點(diǎn)與思想的同時(shí)，結(jié)合自己收集的資料信息，結(jié)合我國(guó)相關(guān)鋼鐵企業(yè)薪酬管理情況進(jìn)行分析，提出問題并分析后找到一個(gè)合理的解決對(duì)策，完整地將論題進(jìn)行論述。撰寫計(jì)劃

7、：1.2012年6月5日至2012年7月16日通過圖書館、網(wǎng)絡(luò)、研究報(bào)刊確定論文寫作方向2.2012年8月1日至2012年8月15日完成開題報(bào)告并提交至指導(dǎo)老師3.2012年9月1日至2012年9月30日將初稿上交給指導(dǎo)老師，并在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行修改。4.2012年10月21日至2012年10月31日完成畢業(yè)論文的終稿工作5.2012年11月1日開始申請(qǐng)答辯和按照學(xué)院制定的答辯程序進(jìn)行論文答辯第4頁(yè)共4頁(yè)四、個(gè)人情況介紹：（所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、工作領(lǐng)域、對(duì)論文涉及的專業(yè)領(lǐng)域的基本認(rèn)識(shí)等）本人學(xué)習(xí)的是人力資源管理專業(yè)，一直在武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司金資公司冶金渣分公

8、司工作，我