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《老板決定成敗》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、民營企業(yè)家卓越企業(yè)系列課程邀請函《老板決定成敗》——企業(yè)高管應(yīng)該正確處理的八大關(guān)系時(shí)間：2006年3月31號(hào)（9：00—17：30）您在當(dāng)老板的過程中，是否面臨下列問題：E民營企業(yè)迅速發(fā)展，你是否面臨著巨大的壓力？E每天忙于各種關(guān)系的應(yīng)酬中，卻總有如履薄冰的感覺？E完成原始積累以后，企業(yè)家如何避免企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛？E員工跟不上企業(yè)發(fā)展，空降兵又以難以融入公司？E企業(yè)做大了，內(nèi)部的分爭處理也越來越激烈？E不管你怎樣做，員工的情緒還是很難控制？E您在忙著事業(yè)的同時(shí)，是否也在為家庭煩惱？為提升我省民營企業(yè)的核心競爭力，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，2006年3月31日特邀中國著
2、名民營經(jīng)濟(jì)研究專家袁青鵬大師將與您精彩分享：《老板決定成敗》成就您一生的事業(yè)。主講專家：袁青鵬ê中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究專家ê北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長ê中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長ê中央黨校民營經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班總策劃ê全國28個(gè)地級(jí)市的政府顧問；曾任過國務(wù)院官員，地方政府市長，高新技術(shù)開發(fā)區(qū)主任，同時(shí)擔(dān)任著30多家民營企業(yè)的獨(dú)立董事和專家顧問。ê十年來走遍600多個(gè)市縣，深入考察2000多家民營企業(yè)，先后培訓(xùn)全國各地的民營企業(yè)家15000多人。多年的職業(yè)生涯不僅使袁教授的語言有極強(qiáng)的感染力，長期深入地考察更使他對中國的民營經(jīng)濟(jì)的見解深刻而獨(dú)到。
3、地址：長沙市蔡鍔南路139號(hào)鴻盛大廈A座901-902室郵編：410002電話：（0731）441352644135284430800傳真：（0731）4413526課程大綱第一章：民營企業(yè)的最新發(fā)展趨勢è民營經(jīng)濟(jì)在各地的分布如何？è怎樣把握民企發(fā)展的方向？è目前民企的最佳投資區(qū)域是哪里？第二章：老板是如何煉成的？è老板——中國最稀有的資源！è什么樣的老板算成功的老板？è為什么說老板決定成??？第三章：企業(yè)家必須處理好八大關(guān)系（一）è如何處理企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與家庭和睦的關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與政府政策的關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與社會(huì)的關(guān)
4、系？第四章：企業(yè)家必須處理好八大關(guān)系（二）è如何處理傳統(tǒng)決策與逆向思維的關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與自身身心健康關(guān)系？è如何處理企業(yè)發(fā)展與自身管理關(guān)系？第五章：企業(yè)家如何提升自身素質(zhì)？è怎樣做到邊干邊悟邊學(xué)？è鐵打的營盤，流水的士兵——向軍隊(duì)學(xué)習(xí)è成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)——兩手都要抓第六章：家族企業(yè)如何揚(yáng)長避短？è家族企業(yè)優(yōu)劣分析è美國家族企業(yè)成功的五大秘訣è如何解決“接班”之痛？四、參加對象：董事長、總裁、總（副總）經(jīng)理、各部門經(jīng)理、事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)、特別助理等課程特色：打破常規(guī)培訓(xùn)模式實(shí)踐型學(xué)習(xí)+案例分析+互動(dòng)交流智力投
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6、盛大廈A座901-902室郵編：410002電話：（0731）441352644135284430800傳真：（0731）4413526
