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《現(xiàn)代工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施分析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、現(xiàn)代工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施分析摘要：隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要關(guān)鍵詞：工程；施工管理；問題；質(zhì)量abstract:withthedevelopmentofsocietyandthedevelopment,constructionprojectcontinuestoexpandthescaleofconstructionenterprise’sproductionmethodandthestru
2、cturehaschangedalot,andimprovetheconstructionprojectmanagementforthedevelopmentandtheconstructionisveryimportant.keywords:engineering;constructionmanagement;problem;現(xiàn)代工民建工程施工管理中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施分析摘要：隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要關(guān)鍵
3、詞：工程；施工管理；問題；質(zhì)量abstract:withthedevelopmentofsocietyandthedevelopment,constructionprojectcontinuestoexpandthescaleofconstructionenterprise’sproductionmethodandthestructurehaschangedalot,andimprovetheconstructionprojectmanagementforthedevelopmentandtheconstructionisver
4、yimportant.keywords:engineering;constructionmanagement;problem;quality一、加強(qiáng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理的重要性1、有助于提升企業(yè)的管理水平實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是理論和實(shí)踐進(jìn)一步磨合的良劑，施工管理的陣地便是現(xiàn)場，施工現(xiàn)場管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)營利潤和管理水平起到重要的作用，環(huán)顧當(dāng)下的建筑市場，競爭尤為激烈，好的管理水平能夠有效地提升施工企業(yè)在建筑市場中的競爭力和占有率，這無疑引導(dǎo)著企業(yè)未來的走向，注定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。所以說，重視施工管理，切實(shí)抓好施工
5、管理，通過實(shí)際的管理來提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)的生存之道，立足之本。2、保證建設(shè)工程的質(zhì)量沒有規(guī)矩不成方圓，沒有高效的管理就沒有優(yōu)良的工程質(zhì)量，高素質(zhì)的施隊伍和先進(jìn)的現(xiàn)場管理是保證建筑工程質(zhì)量的必須條件呢。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，唯有先進(jìn)且科學(xué)的施工管理，才能打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。3、是實(shí)現(xiàn)安全施工的有效手段安全生產(chǎn)是施工管理的重要內(nèi)容。從施工管理的相關(guān)規(guī)定出發(fā)，在具體的施工管理中，將各項(xiàng)安全施工制度落實(shí)到位，是保證給建設(shè)工程提供一個安全的施工環(huán)境，確保整個工程項(xiàng)目能夠順利開展。二、現(xiàn)代施工管理中出現(xiàn)的問題分析1、施工技術(shù)與管理水
6、平與當(dāng)前建筑標(biāo)準(zhǔn)和要求相比相對落后環(huán)顧現(xiàn)階段我們的施工管理，很多的施工企業(yè)在管理體系存在著一定的問題，著眼點(diǎn)還較近，在制度的制定上缺乏對工程建設(shè)長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌和規(guī)劃，在具體的制度落實(shí)的時候有表現(xiàn)為執(zhí)行力的嚴(yán)重缺乏，致使整個工程項(xiàng)目的管理缺少必要的監(jiān)控與指導(dǎo)，企業(yè)預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際項(xiàng)目管理存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，與此同時，由于制度上的問題，很多開發(fā)出來的新技術(shù)和新方法都難以應(yīng)用到施工管理的過程之中。2、缺乏高素質(zhì)人力資源相關(guān)資料表明，隨著建筑施工項(xiàng)目的增加，我國的建筑行業(yè)的施工發(fā)生了根本的變化，從最開始由建筑企業(yè)本公司的職工來完成施工，到現(xiàn)
7、在很多工作由一些技術(shù)能力不強(qiáng)的農(nóng)民工來完成，隨著建筑企業(yè)老一代的技術(shù)從業(yè)人員的退休，環(huán)顧目前的建筑行業(yè)，從業(yè)人員的整體技術(shù)水平明顯下滑，除了勞動型人員包給農(nóng)民工以外，搞素質(zhì)人力資源上表現(xiàn)出了明顯的缺乏。3、設(shè)備上的落后“巧婦難為無米之炊”，施工設(shè)備上的落后不可避免的給施工管理帶來了一定的難度。從機(jī)械設(shè)備的角度來看，機(jī)械設(shè)備的優(yōu)良，運(yùn)轉(zhuǎn)情況如何，這些都對工程質(zhì)量有著不可估量的作用，對機(jī)械設(shè)備的管理是整個施工管理過程的極其重要的一部分。環(huán)顧我國目前建筑行業(yè)的整體形勢，還普遍存在著機(jī)械設(shè)備落后和不配套的情況，這些都給具體的施工質(zhì)量控制
8、和管理造成了比較大的負(fù)面影響。長期如此運(yùn)作極其容易導(dǎo)致資金缺乏，反作用于設(shè)備，影響設(shè)備的更新速度，整個企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入惡性循環(huán)。4、安全方面安全認(rèn)識不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本”、“安全第一，預(yù)防為主”；缺乏法律觀念和意識，逃避承擔(dān)法律義
