班主任工作考核量化細(xì)則

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1、班主任工作考核量化細(xì)則一、津貼設(shè)置津貼設(shè)置分為兩個部分：第一部分：學(xué)校每月設(shè)180元為班主任基礎(chǔ)津貼。此津貼部分經(jīng)考核班主任工作月內(nèi)無重大失誤，班主任無不安全事件發(fā)生全額發(fā)放，若班級發(fā)生重大事故或班級學(xué)生秩序混亂、紀(jì)律松懈、不能完成分派的任務(wù)則減半發(fā)放。第二部分：學(xué)校另設(shè)100元作為獎勵津貼，根據(jù)班級月目標(biāo)管理情況予以發(fā)放。若出現(xiàn)班主任管理責(zé)任的重大事故，獎勵津貼減半發(fā)放，處罰情況由校行政會議決定。二、考核實施辦法班主任的考核分為班主任常規(guī)管理工作考核和學(xué)校臨時性的工作考核，具體量化考核辦法如下：（一）班主任常規(guī)工作量考核1、下班。班主任能按規(guī)定及時下班（早、午自習(xí)前）了解班級形勢，與學(xué)生

2、交流和溝通，把握學(xué)生的心理動態(tài)，能針對性開展教育工作。每天能按時下班并能圓滿完成下班工作任務(wù)的記3分；下班遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣1分；缺勤一天（2次）扣6分。2、班會課應(yīng)有一定的內(nèi)容，應(yīng)該解決班級存在的問題。每次班會的內(nèi)容記錄在班主任工作手冊上。教導(dǎo)處全期與常規(guī)工作檢查同步檢查班主任工作手冊，對班會內(nèi)容記載詳實的班主任，每次記2分，每缺一次扣3分。3、各類計劃、總結(jié)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及學(xué)校安排的各類報表及資料收集能按時上交，且內(nèi)容充實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的班主任每次記5分，未按時上交者不記分，不能完成上述工作任務(wù)者每次扣5分。4、課間操及各類學(xué)校集會，班主任能及時到位組織學(xué)生，每次記1分。班級參加各類非全校

3、性的勞動，班主任組織得力記3分。以上各類活動，班主任未能按時到崗組織學(xué)生的，每次扣2分。5、班級學(xué)生出現(xiàn)突發(fā)性意外事件，班主任能以高度的重任心和對學(xué)生的關(guān)愛及時到現(xiàn)場處理的，每次獎勵5—10分。6、每家訪一生并上交相關(guān)資料記2分。（每月不超過30分）（二）班級工作量化考核1、在每月一次的班級月目標(biāo)管理考核中，班級每獲一面流動紅旗，班主任獎10分。2、班級日常衛(wèi)生打掃，認(rèn)真徹底，每天班主任記2分。在學(xué)生會值日中，衛(wèi)生被扣分的班級，班主任每天扣3分。3、學(xué)生每曠課一節(jié)扣班主任1分，每遲到一次扣班主任0.5分。由于班主任未及時追究曠課學(xué)生而出現(xiàn)的不安全事故或在社會造成嚴(yán)重影響者，每人次班主任扣5

4、分。4、自習(xí)課秩序混亂，學(xué)生出出進(jìn)進(jìn)，大聲喧嘩，被學(xué)校值日人員發(fā)現(xiàn)，每次扣班主任2分。5、損壞班級或?qū)W校公物的學(xué)生，班主任應(yīng)查明責(zé)任人，并督促責(zé)任人及時賠償，否則扣班主任每人次2分。6、在學(xué)校組織的各類文體比賽中，班主任能積極組織班級參加，記5分。如果獲得集體獎1、2、3名依次獎勵班主任8、7、5分。7、班級發(fā)生違紀(jì)事件，每生扣班主任2分；抽煙學(xué)生每人扣班主任1分；亂丟垃圾被學(xué)校值日人員或?qū)W生會抓住每生扣班主任1分。8、黑板報未按時更換（單周星期三之前）每次扣班主任2分；廣播稿未按時完成任務(wù)的每次扣班主任1分。（三）考核分工1、值日行政人員考核學(xué)習(xí)秩序（上課與自習(xí)）；學(xué)生出入校門及遲到、早

5、退現(xiàn)象；課間操班主任到位情況。2、學(xué)生會考核學(xué)生曠課、請假及衛(wèi)生打掃、廣播稿的上交、黑板報的更換。3、教導(dǎo)處考核班主任的日常職責(zé)的履行。四、補充說明1、班級管理工作中的責(zé)任事故由校行政會研究決定。2、班主任所得到的獎勵或扣除的分值均按實際次數(shù)累加計算。3、班主任學(xué)期內(nèi)在各類公開發(fā)表的論文獎勵如下：國家級100元、省級80元、市級50元、縣級30元。4、月津貼=基礎(chǔ)津貼+月積分×每分均值。