喬布斯對微軟評價

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1、史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)一直被世人稱作“世界上最好的推銷員”、“高技術產(chǎn)業(yè)界的搖滾明星”，他在商業(yè)生涯的不同階段，在多種情況下以多種方式改變了全球科技和媒體產(chǎn)業(yè)，與此同時，人們的生活方式也因而改變?！度A爾街日報》近日總結了喬布斯最偉大的貢獻。有別于常識，《華爾街日報》并沒把推動移動計算革命的iPhone和iPad太當一回事。實際上，在《華爾街日報》看來，iPhone和iPad之所以能成為“人體的一個延伸”，其必要條件是喬布斯1979年的靈機一動。據(jù)《華爾街日報》報道，那一年，喬布斯參觀施樂(Xerox)研究中心時受到啟發(fā)，從

2、此，他開始設計電腦的圖形用戶界面。而1984年推出的Macintosh電腦讓這個想法成為可能?！跋M者對技術的使用是發(fā)生移動革命的必要條件。”有了這個結論，《華爾街日報》將圖形用戶界面推崇為喬布斯在世界科技和媒體產(chǎn)業(yè)中最偉大的貢獻。在喬布斯設計出圖形用戶界面之前，全世界的電腦使用者必須輸入文字指令。喬布斯自己這樣形容文字指令：人們必須學會……像“/q-z”指令這一類的東西。他們對“/q-z”命令的了解程度不會超過對莫爾斯電碼(Morsecode)的了解。(編注：Morsecode是一種信號代碼，通過不同的排列順序來表達不同的英文字母、數(shù)

3、字和標點符號等。)事實上，喬布斯面對媒體和員工常常妙語迭出。根據(jù)《華爾街日報》等海外媒體的報道和發(fā)布會實錄，早報對喬布斯此前的語錄作了一番整理，與大家共同品鑒喬布斯不同于常人的哲學。關于產(chǎn)品讓人忍不住想要舔一舔●企業(yè)最重要的戰(zhàn)略決策不是決定上馬什么，而是舍棄哪些產(chǎn)品?！裎覐奈聪胂筮^我會在某一產(chǎn)品上花費這么多心血，但開發(fā)Macintosh的確是我這一生中最棒的體驗，幾乎所有參與開發(fā)的人都會這么說。到臨近發(fā)布時，我們甚至不舍得將Macintosh交付出去，因為我們知道一旦Macintosh離開了我們，它就不再為我們所獨享了。當我們在董事會上

4、向股東展示Macintosh時，所有人都給予了長達五分鐘的熱烈掌聲。我覺得不可思議的是，我能看到Macintosh開發(fā)團隊就坐在前幾排。但我們甚至都無法相信我們真的可以完成這一作品，大家都哭了起來。(1985年2月1日，《花花公子》雜志)●我們把屏幕上的按鈕做得漂亮到讓人忍不住想要舔一舔(關于MacOSX操作系統(tǒng))。(2000年1月24日，《財富》雜志)●它將會作為音樂行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點被載入史冊。這是劃時代的產(chǎn)品。我對它有多高的評價都不為過(關于iTunes音樂商店)。(2003年5月12日，《財富》雜志)●每隔一段時間就會出現(xiàn)一個改變

5、一切的革命性產(chǎn)品……如果一個人能在職業(yè)生涯中參與創(chuàng)造這樣一個產(chǎn)品，那么他是很幸運的。蘋果一直很幸運，能夠一直向世界推出一些這樣的產(chǎn)品。(2007年1月9日，iPhone發(fā)布會)關于經(jīng)商之道不犯錯意味著沒活過●你知道，我向來對人們把所有注意力都放在錢身上看做是一件十分滑稽的事情，因為錢根本算不上我碰巧所具有的最具洞察力、最有價值的東西。(1985年2月1日，《花花公子》雜志)●對我來說，成為墓地里最富有的人并不重要，晚上臨睡前能夠說我一天做了多少美妙的事情才是重要的。(1993年5月25日，《華爾街日報》)●治愈蘋果的良方并非開源節(jié)流，而

6、是要以破釜沉舟之勢繼續(xù)創(chuàng)新。(1999年5月，《蘋果機密：蘋果電腦公司的真實故事》)●創(chuàng)新與你有多少研發(fā)資金沒有關系。當蘋果開發(fā)出Mac電腦時，國際商業(yè)機器公司(IBM)的研發(fā)開支至少是蘋果的100倍。這不是錢的事。真正重要的是你的員工、你的領導方式以及你對所開發(fā)的東西了解多少。(1998年11月9日，《財富》雜志)●我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人，這對我的成長很有幫助。犯錯誤不等于錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者沒有犯過錯誤，相反，成功的人都是犯了錯誤之后，做出改正，然后下次就不會再錯了，他們把錯誤當成一個警告

7、而不是萬劫不復的失敗。從不犯錯意味著從來沒有真正活過。關于競爭對手微軟一點品位也沒有●微軟唯一的問題是他們一點品位也沒有。他們絕對沒有任何品位。而且我說這話不是從小的方面，而是從大的方面說，因為他們不去考慮原創(chuàng)的點子，也沒有在產(chǎn)品中注入什么文化?！裎液芡葱?，不是因為微軟的成功──我對他們的成功沒有任何意見。他們的成功在很大程度上是應得的。我有意見的是，他們做出來的真的只是三流的產(chǎn)品。(1996年，《書呆子的勝利——微軟發(fā)家史》)●我衷心祝愿他(比爾·蓋茨)一切順利。我只是覺得他和微軟有點狹隘。要是他年輕的時候服用過迷幻藥，或是去過嬉皮士

8、扎堆的地方，那他會是一個心胸更寬大的人。(1997年1月12日，《紐約時報》)●有人說，我們應當在美國的每一張辦公桌上都擺上IBM的PC機，以此提高生產(chǎn)效率。這種辦法沒用。這一次你必須要學會的特殊咒語是“/