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《關于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、關于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考按照公司工會的統(tǒng)一安排，我于2007年上半年參加了在北京市工會干部學院的集中培訓，通過學習，增長了做好工會工作的新本領，也促使我對如何做好新時期下企業(yè)工會進行了深入的思考。下面，我根據(jù)學到的知識，結合實際工作，談一下粗淺認識。一、新時期企業(yè)工會面臨的機遇及存在的問題油田重組改制后，公司按照《公司法》和《大慶油田有限責任公司章程》依法經(jīng)營、規(guī)范運作，勞動關系的契約化和企業(yè)目標的效益化，使工會工作環(huán)境、工作任務都發(fā)生了深刻變化。這種變化給企業(yè)工會工作帶來了前所未有的
2、機遇，同時也帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。從機遇方面來說，公司成立后，按照《公司法》、《公司章程》建立了董事會、監(jiān)事會，構建了法人治理結構，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等內(nèi)外部環(huán)境等都發(fā)生了深刻的變化，這無疑給工會工作提供了一個廣闊的舞臺?，F(xiàn)階段，企業(yè)工會所擁有的條件更是得天獨厚：政府“十一五”規(guī)劃關于突出以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一主線，著力推進經(jīng)濟建設、構建和諧社會、加強政治文明建設的大政綱要，油田公司創(chuàng)建百年油田宏偉目標的實施，都為工會工作提供了政治保證，創(chuàng)造了良好條件，營造了更廣闊的舞臺。6同時，企業(yè)職工的民
3、主意識不斷增強，隊伍非常穩(wěn)定，素質顯著提升，生產(chǎn)積極性日漸高漲等等，也為企業(yè)工會的蓬勃發(fā)展拓展更大的空間。從工會當前面臨的問題來說，主要表現(xiàn)在：一是職工的主人翁地位在企業(yè)中還有待于進一步加強，侵害職工群眾合法權益的情況還依然存在；二是少數(shù)工會干部的創(chuàng)新意識不強，工作因循守舊；三是履行“維護”職能不到位，維權職能的發(fā)揮有待進一步加強。因此，工會工作創(chuàng)新勢在必行。二、新時期下企業(yè)工會工作的幾點思考面對形勢發(fā)展變化所帶來的機遇和問題，面對服務員工群眾、服務百年油田的責任，企業(yè)工會工作如何適應企業(yè)創(chuàng)建百年
4、油田的新形勢，有效激發(fā)員工為百年油田建功立業(yè)，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展，通過培訓學習，我認為主要把握以下三個方面：1、準確定位，進一步明確工會的維權主體勞動關系的企業(yè)化已經(jīng)使職工由原來的國家職工變?yōu)槠髽I(yè)職工，國家、企業(yè)、職工成為相對獨立的利益主體。工人階級內(nèi)部也因此形成管理者和被管理者，企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)勞動者兩個階層。在這種勞動關系中，從工會的性質上講，它應該代表和維護的只能是企業(yè)勞動者這個階層的合法權益。因為，相對于國家和企業(yè)來說，企業(yè)勞動者的被管理者身份，使他們處于一個弱勢地位，他們只有組織
5、和團結在工會之下，才可能有效地維護自己的合法權6益。從某種意義上講，這也是體現(xiàn)他們主人翁地位的一種方式。榆樹林公司目前共有700多名職工，除去中層以上管理干部100多人，普通職工是600多人，而這600多人構成了我們單位工會的維權主體，也是工會維權的重點。因為，相對于管理干部，無論從經(jīng)濟收入上，還是政治地位上，他們都處于相對弱勢地位。雖然中層管理干部也是礦上的職工，但他們在一定程度上對普通職工、對國有資產(chǎn)有管理和支配權，決定了他們的強勢地位。這也不是說工會就不維護他們的合法權益了，當中層管理干部的
6、合法權益受到侵害時，公司工會同樣也要積極維護。因此，中層管理干部作為企業(yè)的職工，處于工會維權的次主體地位。2、加強自身建設，進一步提高工會整體工作水平作為工會干部，要正確判斷和處理層出不窮的新情況和新問題，必須有扎實的理論功底和豐富的知識素養(yǎng)。這就要求工會干部要不斷地給自己補充營養(yǎng)，汲取新知識，不斷提高“五種能力”，即服從服務于黨和國家工作大局的能力，組織職工、動員職工、依靠職工和服務職工的能力，表達和維護職工合法權益的能力，構建和諧穩(wěn)定社會主義新型勞動關系的能力，工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新
7、的能力。通過這“五種能力”的提高，最終把工會干部培養(yǎng)成政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關系的專家。同時，還要重視對職工素質的培育，建設一支適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的高素質的職工隊伍。高新技術在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應用對職工素質的新挑戰(zhàn)，大量新興力量加入工人階級隊伍的新變化，發(fā)展工人階級先進性的新要求以及目前油田公司“6加強基層建設，強化基本功訓練”活動的蓬勃開展，說明建設一支高素質的職工隊伍已迫在眉睫。工會在培訓教育職工，全面提升職工隊伍的整體素質方面要有所作為，也大有可為。目前榆樹林公司職工隊伍呈年輕化狀態(tài)
8、，又加上客觀因素，我們的職工流動性較大，造成新工人較多。新工人不僅對油田業(yè)務的熟悉程度有限，對我們公司這樣一個現(xiàn)代化公司所采用的新設備、新工藝就更加陌生了。因此，培養(yǎng)高素質的職工隊伍對維護職工的生命權益、經(jīng)濟權益以及企業(yè)的快速健康發(fā)展成了我們工會工作的一個新的重要課題。結合這一實際情況，我公司工會在培訓部門加強對職工進行業(yè)務知識培訓的同時，多層次、多渠道、全方位積極扎實開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程。如勞動競賽、技術比武、科技創(chuàng)新、崗位大練兵等等，不斷提高廣大職工的綜合素質，
