各部室職責(zé)范圍1

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1、甘肅太西商品混凝土有限責(zé)任公司《各部門工作職責(zé)范圍》一、綜合部1、行政工作（1）文件收發(fā)、公司行政文件、制度起草印發(fā)，集團(tuán)公司、董事長、公司經(jīng)理辦公會議、總經(jīng)理行政決策的貫徹執(zhí)行、紀(jì)要落實(shí)；（2）公司《營業(yè)執(zhí)照》、《法人代碼證》管理，費(fèi)用繳納；公司行政印章、法人委托事項的管理供用、年檢；（3）行政會議的組織、記錄、協(xié)調(diào)；（4）政府相關(guān)部門的對外聯(lián)系、人員接待、費(fèi)用結(jié)算及涉外事務(wù)處理；（5）月、季、年向總經(jīng)理、集團(tuán)公司匯總上報各類總結(jié)；（6）公司治安保衛(wèi)工作；2、人力資源管理工作（1）各部門人員編制、定員、招聘、調(diào)配；（2）公司員工月、季、年培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)管理，培訓(xùn)情況歸檔；（3）公司績效

2、方案制定、實(shí)施，公司員工考勤匯總，工資考核核算，勞動規(guī)章制度修訂，公司工資方案起草、工資標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施；各類勞動報表報送；（4）員工工資核算；（5）員工《勞動合同》管理，員工勞動關(guān)系解除、勞動糾紛調(diào)解處理、勞動紀(jì)律監(jiān)管；（6）社會保障費(fèi)用的核定、管理、繳納、社保待遇的落實(shí)；（7）公司各類人才的考核、培訓(xùn)、管理；管理人員的績效考核、員工晉級的考核；（8）與政府人社部門的工作銜接，政策落實(shí)，人力資源月、季，年報表編制上報；3、后勤工作（1）公司后勤、綠化、衛(wèi)生日常管理工作；（2）公司食堂、宿舍的管理及食堂生活用品的采購，費(fèi)用核算；（3）辦公設(shè)施及辦公用品的管理；（a）公司辦公設(shè)施的采購、配置、維護(hù)

3、、費(fèi)用結(jié)算；（b）公司辦公用品保管、配發(fā)、費(fèi)用統(tǒng)計；7（c）公司通訊設(shè)施的維護(hù)、配置、費(fèi)用結(jié)算及日常管理；(4)公司后勤車輛的管理、油耗核算、費(fèi)用結(jié)算；(5)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定采購、保管、發(fā)放勞保用品；（6）公司辦公用品的購買及各類生產(chǎn)用勞保用品的采購；（7）按生產(chǎn)要求印刷、訂制印刷各種辦公、生產(chǎn)記錄；4、總經(jīng)理交辦的其他工作二、財務(wù)部1、執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、稅收法規(guī)管理制度；2、建立健全財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，編制年度財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，公司各部門執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律的檢查監(jiān)督；3、積極為公司經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得好的經(jīng)濟(jì)效益；4、厲行節(jié)約，合理使用資金；公司經(jīng)

4、濟(jì)指標(biāo)完成情況及資金使用情況呈報；5、合理支配公司收入，及時上繳各項稅費(fèi)；6、加強(qiáng)與政府財政、稅收、審計及銀行部門的溝通聯(lián)系，積極主動配合檢查提供相關(guān)資料，客觀反映公司財務(wù)運(yùn)行情況；7、公司資產(chǎn)的保值、增值核算、監(jiān)管；8、公司財務(wù)會計報表和各類帳務(wù)的管理；9、公司月、年財務(wù)報表編制，及財務(wù)運(yùn)行狀況分析，年度財務(wù)預(yù)算與決算報表編制、上報；10、公司產(chǎn)品物價的核定與產(chǎn)品成本核算；11、公司各種費(fèi)用的管理、審核、報銷及公司往來資金的收、支核算監(jiān)管；12、參與大宗生產(chǎn)用料、設(shè)備備件購進(jìn)資金籌集招標(biāo)、監(jiān)督，價格審核及財務(wù)監(jiān)管；制定完善與以上工作有關(guān)的財務(wù)監(jiān)管制度；13、公司財務(wù)資料的收集、整理、歸檔；

5、14、公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各種綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計分析；15、按照國家有關(guān)財務(wù)政策及規(guī)定進(jìn)行財務(wù)人員培訓(xùn)；16、公司總經(jīng)理交辦的其他工作。三、安全生產(chǎn)部1、對公司的生產(chǎn)管理及工藝技術(shù)推行、落實(shí)工作負(fù)責(zé)（1）對公司混凝土制造、工藝規(guī)程、規(guī)范等執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保按生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有的日生產(chǎn)記錄的填寫，確保記錄及時、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；7（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有生產(chǎn)偏差的記錄、分析、處理，確保所有生產(chǎn)偏差均已報告、評價，關(guān)鍵的偏差作調(diào)查并有結(jié)論和記錄；（4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)監(jiān)督工作；（5）與試驗室協(xié)調(diào)生產(chǎn)工藝技術(shù)問題的研究，提出改進(jìn)方案。2、負(fù)責(zé)混凝土工藝技術(shù)文件的編寫

6、、修訂、監(jiān)督實(shí)施，工藝記錄的收集、整理與管理3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)計劃編制、生產(chǎn)原材料年、月使用計劃編制、上報，生產(chǎn)計劃執(zhí)行、檢查工作（1）根據(jù)營銷部提出的銷售數(shù)量制定年、月生產(chǎn)計劃；（2）根據(jù)年、月生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令；4、全面負(fù)責(zé)公司攪拌站的生產(chǎn)及生產(chǎn)綜合統(tǒng)計及生產(chǎn)調(diào)度（1）管理協(xié)調(diào)攪拌站的用人、供料等；（2）攪拌站生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定、實(shí)施及修改指令下達(dá)；5、負(fù)責(zé)攪拌站的綜合考核管理（1）攪拌站生產(chǎn)情況資料收集、整理、匯總、呈報；（2）核定攪拌站生產(chǎn)用工及罐車司機(jī)月績效工資；6、新技術(shù)、新工藝的收集、推廣、采用7、負(fù)責(zé)編制和修訂混凝土生產(chǎn)工藝規(guī)程（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝規(guī)程執(zhí)行情況；（2）

7、按規(guī)定對工藝規(guī)程執(zhí)行及物料消耗進(jìn)行考核統(tǒng)計；8、公司攪拌站的安全生產(chǎn)管理（1）公司年度安全生產(chǎn)工作安排，安全管理、安全活動文件的制訂，部門安全生產(chǎn)責(zé)任書的起草與落實(shí)，公司安委會的日常工作；（2）各級政府安全管理部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查的接待,相關(guān)報表的填報及安全工作匯報材料的報送；（3）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，安全隱患的排查與處理；（4）攪拌站新招新員工安全教育；（5）安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及提出處理意見；（6）