資源描述：
《從社會角色轉(zhuǎn)換看傳媒業(yè)人才機制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、年第!期視聽專論環(huán)稱含角體特釋看?傳媒雛大才機制幾革撼本案涵麥瀟,兼具文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)雙重身份的傳媒業(yè)#包欄目和節(jié)目叫座不叫好的現(xiàn)象比比皆是?！??這說明括廣播、電視、出版等?在近年來受到了人們的廣泛無論與國外同行業(yè)績還是實際市場需求相比,我們的、、關(guān)注。以廣電為例?目前我國基本建成了有線傳輸差距還是很大?我們的廣電產(chǎn)品在欄目設(shè)計節(jié)目制無線傳輸、衛(wèi)星傳輸?shù)榷嗉夹g(shù)、多層次混合覆蓋的全作、傳播理念、傳播范圍等許多方面存在著有待彌補%%。。國廣播電視網(wǎng)人口綜合覆蓋率已達到&?!()從的缺陷數(shù)量及覆蓋人口規(guī)模來看%我國是名副其實的廣
2、電大關(guān)于影響傳媒業(yè)發(fā)展的因素一般性列舉有體%%、、、?,國一一全球有(億電視用戶我國就有!億占總制政策資金技術(shù)等方面但究其根本卻在于人數(shù)的?!)全球有(?億臺電視機我國有?億臺%占一一、制作傳媒產(chǎn)品的人、謀劃傳管理傳媒組織的人&。?！翱倲?shù)的)【(」媒市場的人許多企業(yè)終于認識到人力資源管理,,’‘然而正如經(jīng)濟發(fā)展中有規(guī)模不等于有效益一事實上是企業(yè)競爭力的核心所在?！?』(世紀的全球個行業(yè)在發(fā)展中數(shù)量規(guī)模同樣不能等同于整體實力。化市場上強者與弱者的差距歸根結(jié)底是人的差距,在反映傳媒實力的、國內(nèi)傳、四個方面一一傳播基礎(chǔ)一支高水平能創(chuàng)
3、新的人才隊伍是組織競爭中的核心、、,%播國際傳播傳媒經(jīng)?而建立一個科學(xué)合理的用人機制濟中我國傳媒的后兩項指標力量則是保持組、都非常弱?國際傳播和傳播經(jīng)濟實力分別只相當于織中人才資源層出不窮持續(xù)長久的有效措施。%美國的(?)和!)%傳媒經(jīng)濟實力只相當于日本本文中筆者結(jié)合我國傳媒業(yè)在新時期內(nèi)社會角的(+?,而擁有數(shù)量優(yōu)勢的前兩項指標因包含了頻色的轉(zhuǎn)換,論述傳媒人的素質(zhì)要求及業(yè)內(nèi)人才機制的、道少選擇少等成分在內(nèi)數(shù)值已經(jīng)打了折扣現(xiàn)實中建立?！??、、、、,。層次不同類型的報紙信息進行了搜集整理加工支庭榮著《媒介管理》暨南大學(xué)出版社、,、
4、、、處理二次創(chuàng)作以摘要導(dǎo)讀分析評論等形式!!!年?月第一版,第#!!頁。進行電視播報積極利用了紙質(zhì)媒體的人力資源和信?魏明《論戰(zhàn)略人力資源管理》,《重慶商學(xué)院,、。息源避免重復(fù)工作節(jié)省了人力物力和財力并學(xué)報》!!年第%期,第&頁、對報紙的報道功效進行了放大增強了報紙的影響?蘇東水著《管理心理學(xué)》,復(fù)旦大學(xué)出版社。%力使得電視和報紙兩種不同性質(zhì)的媒體互惠互利!!(月第,頁年四版第。、同時也贏得了廣大受眾的好評?邱利平白國紅《企業(yè)人力資源管理新趨,。,,勢》《經(jīng)濟問題》太原)???年第?期第(卜(?參考文獻頁、,+《管理學(xué)》王風(fēng)
5、彬李東著中國人民大學(xué)出版社。!!!年?月第一版,第#&,頁作者單位四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院./01年第!期視聽專論、、一新時期傳媒業(yè)社會定位及角色的轉(zhuǎn)換性專業(yè)性人才。、眾所周知,組織目標與組織自身性質(zhì)及社會定位二新形勢下傳媒人才的特定要求是密不可分的?贏利性組織追求經(jīng)濟目標,非贏利組織追逐社會目標或政績。而組織目標又決定了組織活綜上所述新形勢下行業(yè)所需的傳媒人大致可以動以及從事這些活動的相關(guān)人?員的任職特征和素質(zhì)要歸納為四種類型求?實業(yè)界的從業(yè)人員需要有經(jīng)營理念、懂市場規(guī)則一是傳統(tǒng)的專業(yè)型傳媒人?即記者、編輯、主持非實業(yè)界的機關(guān)人員
6、則被要求強化國家理念、社會職人等傳統(tǒng)意義上的一線采編人員。他們是傳媒業(yè)的中責(zé)?堅力量其專業(yè)能力直接決定著傳媒產(chǎn)品的質(zhì)量水和公共意識事業(yè)單位的員工素質(zhì)要求介于行政人員和企業(yè)員工之間既要有政府工作人員的國家意平?jīng)Q定著傳媒組織的興旺與榮譽。二是職能類管理、、、、、識和社會職責(zé),又要—像企業(yè)員工一樣掌握某些專業(yè)技人才?即市場策劃發(fā)行廣告人力資源管理、。能。不同性質(zhì)的組織在社會活動中地位不同充當角品牌運營等職能人員據(jù)傳媒英才網(wǎng)統(tǒng)計在幾大類%、,、“”?即使那些性傳媒人才中市場廣告公關(guān)類人才需求占傳色不同其管理機制組織形式也不同%,、質(zhì)相近的組
7、織因其所處行業(yè)不同、資源密集程度不媒產(chǎn)業(yè)人才需求總量的?&2?)其后依次為“創(chuàng)意、‘’、、、’‘、、同%在員工任職要求和組織形式方面也依然存在明顯策劃設(shè)計類“文案編輯記者類“影視’‘。?的不同。制作類三是職業(yè)經(jīng)理人即傳媒業(yè)務(wù)經(jīng)理人傳,、、這就告訴我們明確傳媒在當今社會中的角色,媒管理者的高層代表包括電影電視廣播節(jié)目制,。是研究傳媒業(yè)的人力資源管理問題的重要前提。片人傳播業(yè)務(wù)項目經(jīng)理出版界項目負責(zé)人等他、過去我國傳媒業(yè)一直被列入事業(yè)單位序列實施們既懂傳媒又懂管理。四是國際型傳媒人?即那些行政管理充當著一種政府輔助部門的角色。從資金能夠
8、將傳媒業(yè)務(wù)能力擴大到國際領(lǐng)域里的從業(yè)人員,來源、組織結(jié)構(gòu)、人事制度、職務(wù)種類到人員素質(zhì)要他們行使國際傳媒功能是?另一個層面的復(fù)合人才。求與企業(yè)差異都比較大。隨著體制改革的不斷深化這部分人不僅需要精通外語更重要的是需要熟悉國’‘、傳媒業(yè)
