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《_農(nóng)超對(duì)接_實(shí)施條件與模式分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、!!熊會(huì)兵等:農(nóng)超對(duì)接實(shí)施條件與模式分析農(nóng)超對(duì)接實(shí)施條件與模式分析熊會(huì)兵!肖文韜!!內(nèi)容提要:有效實(shí)施農(nóng)超對(duì)接要發(fā)揮超市、合作社和政府三方面作用,因地制宜地采取一體化對(duì)接、市場化對(duì)接或聯(lián)盟化對(duì)接等模式,在對(duì)接過程中需處理好關(guān)鍵要素和關(guān)鍵問題。關(guān)鍵詞:農(nóng)超對(duì)接;流通;實(shí)施條件;對(duì)接模式一、農(nóng)超對(duì)接的內(nèi)涵與意義!!2009年6月20日,商務(wù)部等下發(fā)的?關(guān)于做好農(nóng)接,不僅有利于建立農(nóng)民與零售商之間穩(wěn)定的購銷產(chǎn)品農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知#指出,要積極推進(jìn)關(guān)系,有利于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)管,有利于降大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與
2、鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)低農(nóng)產(chǎn)品流通成本,提高農(nóng)民收入,而且有利于超市地農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)超對(duì)接。農(nóng)超對(duì)接通過推和合作社建立自己的品牌,提高市場競爭力,形成共動(dòng)超市利用自身在市場信息、管理等方面優(yōu)勢參與農(nóng)贏的農(nóng)產(chǎn)品零供關(guān)系(姜增偉,2009)。農(nóng)超對(duì)接是產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的全過程,提供生產(chǎn)技術(shù)、物流搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)、保障城鄉(xiāng)居民食配送、市場信息咨詢、產(chǎn)品銷售等一整套服務(wù),將農(nóng)戶品安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長的一項(xiàng)重要舉措,是推進(jìn)現(xiàn)代的小生產(chǎn)與大市場有效地聯(lián)結(jié)起來。通過農(nóng)超對(duì)農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。二、農(nóng)超對(duì)接要發(fā)揮三方面作用!!農(nóng)超對(duì)接
3、的重點(diǎn)是政府通過組織大型連鎖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營信息化水平。通過電子信息技術(shù),以農(nóng)超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、產(chǎn)品規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)連鎖模大、品牌質(zhì)量優(yōu)、農(nóng)戶成員多的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作超市與專業(yè)合作社之間業(yè)務(wù)流程的融合和信息系社開展對(duì)接活動(dòng),引導(dǎo)建立直接供應(yīng)超市的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)的互聯(lián)互通,提高市場反應(yīng)能力,建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,發(fā)展穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品購銷合作關(guān)系(李圣質(zhì)量可追溯體系。軍,2009)。這里需要發(fā)揮超市、合作社和政府三方(二)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社面作用。通過農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為超市組織農(nóng)產(chǎn)品,可(一)大型連鎖超市以克服農(nóng)戶規(guī)模小的不足,提高農(nóng)產(chǎn)
4、品流通效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年中國連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模達(dá)到開展農(nóng)超對(duì)接的專業(yè)合作社首先應(yīng)具備?農(nóng)民專12萬億元人民幣,同比增長184%,門店總數(shù)達(dá)業(yè)合作社法#規(guī)定的設(shè)立和登記條件,并依法注冊(cè)半到121萬個(gè),同比增長106%,連鎖超市已成為鮮年以上。其次,要有符合對(duì)接超市和農(nóng)產(chǎn)品流通企活農(nóng)產(chǎn)品流通的重要主體(姜增偉,2009)。業(yè)需求的基本生產(chǎn)能力和規(guī)模,社員數(shù)量要達(dá)到一實(shí)施農(nóng)超對(duì)接的連鎖超市首先要有豐富的定規(guī)模,有規(guī)范的章程、完善的管理制度、健全的監(jiān)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、良好的信譽(yù)及雄厚的資金實(shí)力;其次,超督機(jī)制、獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。再次,要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)市要有較
5、強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工配送能力與完善的商品把一家一戶的生產(chǎn)管理起來,建立利益共同體,統(tǒng)一經(jīng)營結(jié)構(gòu)(李圣軍,2009)。再次,超市要有較強(qiáng)的對(duì)外。此外,專業(yè)合作社要積極培育自有品牌,對(duì)特?69??農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題#(月刊)!2011年第2期!!色農(nóng)產(chǎn)品要積極開展無公害、綠色食品認(rèn)證,增強(qiáng)消政府應(yīng)加大政策扶持力度。落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)設(shè)施費(fèi)者對(duì)專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信心,促進(jìn)專業(yè)建設(shè)用地政策,安排資金重點(diǎn)扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模(胡定寰等,2009)。系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品配送中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品快速檢測系統(tǒng),(三)政府積極扶持基地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。再次,政府應(yīng)拓寬政府在農(nóng)超
6、對(duì)接實(shí)施中應(yīng)主要承擔(dān)指導(dǎo)和投融資渠道。通過政策杠桿引導(dǎo)社會(huì)資金加大對(duì)服務(wù)職能。首先,政府主管部門要組織連鎖超市與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)超本轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、產(chǎn)品規(guī)模大、質(zhì)量優(yōu)、品牌效對(duì)接予以信貸支持。最后,政府應(yīng)加大培育農(nóng)產(chǎn)應(yīng)好、農(nóng)戶成員多的優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社充分合品現(xiàn)代流通人才。政府應(yīng)編制符合本地流通企業(yè)作,通過定期舉辦專場對(duì)接洽談會(huì)、產(chǎn)品展示推介和專業(yè)合作社發(fā)展要求的人才培訓(xùn)規(guī)劃,為培養(yǎng)適會(huì)等形式,為超市與合作社搭建對(duì)接平臺(tái)。其次,應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通經(jīng)營管理人才提供制度保障。三、農(nóng)超對(duì)接的實(shí)施模式!!從流通渠道視角看,農(nóng)超對(duì)接
7、模式本質(zhì)上是一一體化。如超市在農(nóng)村通過租賃土地建立生產(chǎn)基種流通主體間的合作關(guān)系。而合作關(guān)系一般可分為地,超市出資支持農(nóng)民組建合作社等(李圣軍,一體化關(guān)系、市場化關(guān)系和聯(lián)盟化(準(zhǔn)市場化)關(guān)系。2009)?，F(xiàn)實(shí)中的超市+農(nóng)民專業(yè)合作社家樂(一)一體化對(duì)接模式福模式和超市+龍頭企業(yè)的麥德龍模式都是后一體化模式就是以有較大規(guī)模和實(shí)力的超向一體化的典型案例。市或合作(聯(lián))社作為龍頭,通過其擁有的先進(jìn)管家樂福從2007年初開始同產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作理技術(shù)或發(fā)達(dá)的物流配送體系,整合農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈社開展合作,推行農(nóng)民直采采購模式,由合作社幫資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化。助
8、家樂福采購農(nóng)產(chǎn)品。2009年上半年,家
