輔助生產(chǎn)費(fèi)用地分配含直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和順序分配法

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(1)一、直接分配法例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為2065元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用4740元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量見下表:要求:根據(jù)資料按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本車間——甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間——供電——供水行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)20500100008000280010300800030001200500合計(jì)4130023000文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案二、順序分配法計(jì)算步驟:1、排序:施惠多,受益少的輔助生產(chǎn)

2、車間排在前;施惠少、受益多的輔助生產(chǎn)車間排在后。2、分配:排在前面的輔助生產(chǎn)車間先分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其費(fèi)用可以分給排在其后面的各個(gè)輔助生產(chǎn)車間;排在后面的輔助生產(chǎn)車間后分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其費(fèi)用不可以分給排在其前面的各個(gè)輔助生產(chǎn)車間。適用于有明顯順序的各輔助生產(chǎn)車間。仍以上例為例:文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案二、交互分配法仍以上例為例:文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案四、代數(shù)分配法代數(shù)分配法,是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用這種方法,首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的數(shù)量,求解聯(lián)立方程,計(jì)算輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的單位成本;然后,根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)車間)

3、耗用勞務(wù)的數(shù)量和單位成本,計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。仍以前例資料為例五、計(jì)劃成本分配法采用計(jì)劃成本分配法,首先按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車間)提供的勞務(wù)費(fèi)用,再計(jì)算輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用)與按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的差額,即輔助生產(chǎn)成本差異。輔助生產(chǎn)成本差異,可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位,為簡化分配工作也可將輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入管理費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn):1、計(jì)算簡便;2、通過差異的計(jì)算,還能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案答案:一、直接分配法例:某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助

4、生產(chǎn)車間,主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù),供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為2065元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用4740元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量見下表:要求:根據(jù)資料按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本車間——甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間——供電——供水行政管理部門專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)20500100008000280010300800030001200500合計(jì)4130023000解:供水車間分配率=2065/(41300-10000)=0.066元/立方米基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)=20500*0.066=1353元行政管理部門應(yīng)分配的

5、水費(fèi)=8000*0.066=528元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的水費(fèi)=2065-1353-528=184元供電車間分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=10300*0.237=2441.10元基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的電費(fèi)=8000*0.237=1896元行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=1200*0.237=284.40元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)分配的電費(fèi)=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2441.10制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間(1353+1896)3249管理費(fèi)用(528+

6、284.40)812.40銷售費(fèi)用(184+118.50)302.50貸:輔助生產(chǎn)成本——供水車間2065——供電車間4740優(yōu)點(diǎn):計(jì)算工作簡便。缺點(diǎn):當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量差異較大時(shí),分配結(jié)果含有較大的誤差。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案二、順序分配法計(jì)算步驟:1、排序:施惠多,受益少的輔助生產(chǎn)車間排在前;施惠少、受益多的輔助生產(chǎn)車間排在后。2、分配:排在前面的輔助生產(chǎn)車間先分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其費(fèi)用可以分給排在其后面的各個(gè)輔助生產(chǎn)車間;排在后面的輔助生產(chǎn)車間后分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,其費(fèi)用不可以分給排在其前面的各個(gè)輔助生產(chǎn)車間。適用于有明顯順序的各輔助生產(chǎn)車間。仍以上例為

7、例:解:步驟1:排序電費(fèi)分配率=4740/23000=0.21元/度供水車間應(yīng)分配電費(fèi)=3000*0.21=630元水費(fèi)分配率=2065/41300=0.05元/立方米供電車間應(yīng)分配水費(fèi)=10000*0.05=500元因?yàn)楣╇娷囬g受益小于供水車間,根據(jù)排序原則,供電車間排在第一位,而供水車間排在第二位。步驟2:分配電費(fèi)電費(fèi)分配率=4740/23000=0.21元/度甲產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=10300*0.21=2163元基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的電費(fèi)=8000*0.21=1680元供水車間應(yīng)分配的電費(fèi)=3000*0.21=630元行政管

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