項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)(上墻)

項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé)(上墻)

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1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國(guó)家質(zhì)量生產(chǎn)的方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施措施,并檢查執(zhí)行情況。2、認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”的原則,從組織管理指揮生產(chǎn)方面對(duì)質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,把質(zhì)量工作同生產(chǎn)工作結(jié)合起來.堅(jiān)持“四親自”、“五同時(shí)”、“四不放過”的原則。3、認(rèn)真執(zhí)行干部“五定三率”考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議。研究解決質(zhì)量生產(chǎn)及質(zhì)量上的問題。深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)工作。對(duì)質(zhì)量生產(chǎn)實(shí)行面對(duì)面的領(lǐng)導(dǎo),狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。4、織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施

2、工方案質(zhì)量措施的制定,科學(xué)指導(dǎo)施工。5、對(duì)生產(chǎn)情況,經(jīng)常對(duì)干部、職工進(jìn)行質(zhì)量教育嚴(yán)格質(zhì)量管理,狠抓員工“兩違”,增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)的自覺性。量方面發(fā)生事故,要求親自主持事故分析會(huì)議,并按照“四不放過”的原則,查找原因,落實(shí)責(zé)任,制定防范措施??偣こ處煃徫回?zé)任I、對(duì)工程項(xiàng)目中的質(zhì)量生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),主持項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)措施交底工作。3、組織編制施工組織設(shè)計(jì)的制定工作、質(zhì)量技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并檢查監(jiān)督,落實(shí)工作.4、及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝人員的質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量技

3、術(shù)措施與質(zhì)量操作規(guī)程。5、主持質(zhì)量防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收工作。6、參加質(zhì)量生產(chǎn)檢查,從技術(shù)上分析施工中不合格質(zhì)量因素產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量生產(chǎn)職責(zé)I、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工質(zhì)量生產(chǎn)。2、組織各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員等按公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃,質(zhì)量措施,下達(dá)旬(階段性)生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量措施。3、負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)的工作,檢查技術(shù)交底,作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范及質(zhì)量措施的貫徹執(zhí)行情況。4、執(zhí)行質(zhì)量巡回檢查制度,每旬組織一次質(zhì)量大檢查。對(duì)檢查出的問題作以記錄,制定指導(dǎo)性整改措施,定人限時(shí)落實(shí)整改,并制定預(yù)防措

4、施。5、參加月質(zhì)量生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)議,總結(jié)質(zhì)量情況,提出下月質(zhì)量關(guān)鍵及預(yù)防措施。6、參加各類事故的調(diào)查、分析、處理,對(duì)發(fā)生的事故,按“四不放過”原則找原因,落實(shí)責(zé)任,并提出糾正預(yù)防措施。7、主管現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn),必須把質(zhì)量放在首位,要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)發(fā)生的各類事故,應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制1、組織搞好施工調(diào)查,帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,包括施工沿線自然、經(jīng)濟(jì)、交通、地形、地貌以及風(fēng)土人情,提交施工調(diào)查報(bào)告。2、組織審閱設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖及要求,計(jì)算核對(duì)工程數(shù)量,如有問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決,提報(bào)材料計(jì)劃及變

5、更設(shè)計(jì)。3、搞好控制測(cè)量及施工測(cè)量、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和特殊工藝的作業(yè)指導(dǎo)書。4、施工期間根據(jù)勞力、機(jī)具、材料情況及總工期要求,會(huì)同定額、材料、財(cái)務(wù)、行政編制月施工計(jì)劃。5、施工期間搞好施工檢查及施工試驗(yàn)、調(diào)度。6、組織技術(shù)員及質(zhì)檢做好隱蔽檢查證及驗(yàn)標(biāo)填寫工作,并嚴(yán)格按貫標(biāo)《質(zhì)量手冊(cè)》運(yùn)作,力求技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量?jī)?yōu)良。7、施工完畢后,組織搞好竣工測(cè)量及做好竣工文件。8、做到廉潔奉公,按章辦事,不吃請(qǐng)不受賄,具實(shí)結(jié)算民工工費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用,積極主動(dòng)地為項(xiàng)目部的滾動(dòng)開發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,全力以赴地搞好項(xiàng)目部的開發(fā)工作。9、協(xié)助項(xiàng)目總工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工

6、作。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。三、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。五、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作,對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見,協(xié)助搞好工程成本控制。六、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)

7、資料的整理工作。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。七、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、砼強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨。經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)使用。八、參加經(jīng)理部的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。九、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。十、對(duì)于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。班組長(zhǎng)質(zhì)量生產(chǎn)崗位責(zé)任制I、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),耍認(rèn)真進(jìn)

8、行質(zhì)量技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種質(zhì)量操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。2、崗前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取改進(jìn)措施,及時(shí)消除事故隱患。3、組

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