迪安帝尼品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

迪安帝尼品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

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1、提交:艾恩際品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)版本:品牌規(guī)劃方案第一稿時(shí)間:2010年06月10日傳播雅尚生活,銳意品類崛起意大利迪安帝尼品牌攻略主講:YOYO艾恩際品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)十年,先后服務(wù)過GS、愛尼爾、七匹狼、羅蒙、柒牌、金豪雀、希尼亞、帝牌等多個(gè)國內(nèi)外男裝品牌。為什么必須做品牌規(guī)劃?系統(tǒng)規(guī)劃的品牌策略指導(dǎo)是至勝的法寶!企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——品牌競(jìng)爭(zhēng)21世紀(jì)整個(gè)世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)向[品牌就是力量]【品牌營銷環(huán)境分析】行業(yè)產(chǎn)品+渠道產(chǎn)品+推銷品牌+渠道服裝行業(yè)現(xiàn)狀已從“產(chǎn)品+渠道”逐漸過渡到“渠道+品牌”,迪安帝尼如要保持行業(yè)地位,必須搶占“服裝個(gè)

2、性化”制高點(diǎn)利潤(rùn)服裝市場(chǎng)由于陷于行業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入微利經(jīng)營。只有品牌化建設(shè),才能附予產(chǎn)品高附加值,確保企業(yè)利潤(rùn)。品牌服裝零售市場(chǎng)已經(jīng)過了三個(gè)階段序號(hào)階段核心競(jìng)爭(zhēng)力代表品牌1單品崛起階段工廠雅戈?duì)枴⒓t豆等2專賣崛起階段專賣結(jié)構(gòu)報(bào)喜鳥、哥弟等3品牌崛起階段推廣及形象七匹狼等中國服裝零售市場(chǎng)馬上要進(jìn)入一個(gè)新的階段:12~25億元25~40億元零售規(guī)模1000~2500家2500~4000家店鋪規(guī)模晉江泉州莆田晉江晉江晉江晉江晉江出生地LOGO與狼共舞虎都才子九牧王柒牌勁霸利郎七匹狼品牌有效網(wǎng)點(diǎn)——質(zhì)量——開店指導(dǎo)尋找迪安帝尼定位的突

3、破口壹.迪安帝尼品牌生態(tài)環(huán)境掃描貳.迪安帝尼品牌DNA潛能挖掘叁.迪安帝尼品牌策略愿景規(guī)劃肆.迪安帝尼品牌競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值寫真伍.迪安帝尼品牌整合推廣攻略陸.迪安帝尼品牌價(jià)值檢驗(yàn)維護(hù)品牌羅盤工具迪安帝尼品牌發(fā)展生態(tài)掃描1、探索世界大牌崛起的規(guī)律2、回顧中國服飾品牌崛起之路3、世界大牌長(zhǎng)青不老對(duì)迪安帝尼的啟發(fā)4、迪安帝尼卓越績(jī)效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃概要壹1、探索世界鞋服大牌崛起的規(guī)律獨(dú)特的品牌文化與創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)力是通用定律!核心產(chǎn)品:箱包品牌故事:箱包的故事LV-路易·威登(LouisVuitton)(1821年8月4日—1892年2月27日

4、),法國歷史上最杰出的時(shí)尚設(shè)計(jì)大師之一。他于1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店。一個(gè)世紀(jì)之后,“路易·威登”成為箱包和皮具領(lǐng)域的全世界第一品牌,而且成為上流社會(huì)的一個(gè)象征物。核心價(jià)值:旅行文化精神升華:生命是一場(chǎng)旅行何為旅行?旅行不是一次出行也不是一次假期旅行是一次發(fā)現(xiàn),是一個(gè)過程是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我的過程真正的旅行讓我們直面自我旅行不僅讓我們看到真正的世界更讓我們看到自己在其中的位置生命本來就是一場(chǎng)旅行生命將引領(lǐng)你去向何方!品牌文化建設(shè)的啟示:2、品牌精神;1、品牌故事;4、核心商品;3、品牌文化;長(zhǎng)期以來,鞋服產(chǎn)業(yè)一直

5、都是時(shí)尚的引領(lǐng)者,一個(gè)個(gè)名震天下的國際頂尖品牌也爭(zhēng)相在最新的設(shè)計(jì)中演繹自己眼里的時(shí)尚風(fēng)潮――G-STAR、D&G、Cabbeen、H&M均推出取材時(shí)尚生活的設(shè)計(jì),令時(shí)尚元素在世界時(shí)裝舞臺(tái)上大放異彩!2、回顧中國鞋服品牌崛起之路目前我國鞋服品牌產(chǎn)業(yè)的分布,有著非常明顯的集約化特征;同一區(qū)域內(nèi)品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)也是一大特征。究其崛起之道:先有渠道,后有品牌,是渠道崛起促成了品牌的崛起!19951999200420072008單品崛起階段:專賣崛起階段:?2010國內(nèi)男裝行業(yè)發(fā)展的軌跡品牌崛起階段:冠軍崛起階段:冠軍崛起階段之后的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)將是

6、什么呢?我們認(rèn)為:將迎來巨無霸崛起階段和個(gè)性品牌崛起階段?!熬逕o霸”品牌的特征是:圍繞“設(shè)計(jì)崛起”規(guī)律,將“產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)”文章做到極致,要么以超乎數(shù)量的設(shè)計(jì)師和多元品牌取得銷售霸主地位;要么擁有世界頂級(jí)實(shí)力的設(shè)計(jì)師,走設(shè)計(jì)文化沉淀的路線,讓追逐者在同類的領(lǐng)域里基本放棄對(duì)第一名的爭(zhēng)奪,甘愿做第二名、第三名。前者諸如分別在經(jīng)典牛仔休閑領(lǐng)域、量販時(shí)尚領(lǐng)域、中低端時(shí)尚領(lǐng)域分別取得世界銷售巨無霸地位的GAP(美國)、UNIQZO(日本)、INDITEX(西班牙)等;后者諸如世界十大男裝品牌ARMANI、HUGOBOSS、GUCCI、CALV

7、INKLEIN、VERSACE等。中國服裝品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),市場(chǎng)前三名的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)只占不到10%的市場(chǎng)份額。尚未出現(xiàn)真正市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。兵法云:以正合,以奇勝迪安帝尼出奇才能制勝!迪安帝尼品牌突破的關(guān)鍵?1、差異凸顯2、速度領(lǐng)先3、優(yōu)先聚焦消費(fèi)者檢視貳迪安帝尼品牌DNA潛能挖掘1、探索新時(shí)代社會(huì)情感價(jià)值趨向2、研究消費(fèi)者生活情感價(jià)值趨向3、當(dāng)前迪安帝尼品牌建設(shè)的任務(wù)社會(huì)背景:當(dāng)今國際社會(huì)健康時(shí)尚的話題,關(guān)愛人文、環(huán)保時(shí)尚的話題 關(guān)愛地球: 保護(hù)瀕危的動(dòng)、植物;緊缺能源保護(hù);溫室效應(yīng);水資源; 城市建筑垃圾;交通、

8、汽車噪音、尾氣 關(guān)愛人文: 反戰(zhàn)爭(zhēng)、反霸權(quán)、反種族歧視、反童工、反壟斷、 城市人文危機(jī)、亞健康簡(jiǎn)約、健康、可持續(xù)的生活藝術(shù)!世界主流的簡(jiǎn)約、時(shí)尚、優(yōu)雅生活方式呼之欲出!21世紀(jì)的人該選擇一種什么樣的活法? 成為越來越多人所思考與追尋的話題。我們都

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