資源描述：
《計(jì)算資料系統(tǒng)集成》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、項(xiàng)目管理工程師考前培訓(xùn)——計(jì)算題（1）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值NPV=n∑t=0(CI?CO)(1+i)CI:現(xiàn)金流入量co:現(xiàn)金流出量凈現(xiàn)值的計(jì)算（NPV）-tt公式：NPV指今后某年的Y元相當(dāng)于今年的X元簡化：（2）投資收益率ROI建成投產(chǎn)后，在運(yùn)營正常年獲得的凈收益與項(xiàng)目總投資之比。（3）投資回收期（PaybackPeriod）項(xiàng)目從投產(chǎn)年算起，用每年的凈收益將初始投資全部收回的時(shí)間。靜態(tài)投資回收期（Pt）計(jì)算公式：Pt=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)]-1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量]動(dòng)態(tài)投資回收期動(dòng)態(tài)投資回收期（T）計(jì)算公
2、式：動(dòng)態(tài)投資回收期（年）=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù)]-1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]凈現(xiàn)值的計(jì)算（NPV）凈現(xiàn)值的計(jì)算（NPV）解答：1139000/（1+10%）=9413222選C凈現(xiàn)值的計(jì)算（NPV）凈現(xiàn)值的計(jì)算（NPV）解答：根據(jù)公式動(dòng)態(tài)投資回收期（年）=[累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù)]–1+[上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值]列式：
3、（-925.93+428.67+396.92)
4、（3-1）+367.51=2.271232.270-925.93選CPERT（計(jì)劃評審
5、技術(shù)）計(jì)算μPERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算例1：公司的某項(xiàng)目即將開始，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成，如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會(huì)超過20天完成，最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法，你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為（37）該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為（38）。（37）A．10天B．11天C．12天D．13天（38）A．2.1天B．2.2天C．2.3天D．2.4天解答:(37)BT=(6+4x10+20)/6=11(38)Cσ=(20-6)/6=2.3PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算例2：A任務(wù)持續(xù)時(shí)間悲觀估計(jì)為36天，最大可
6、能估計(jì)為21天，樂觀估計(jì)為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大？A.55.70%B.68.26%C.95.46%D.99.73%解答：（1）求出σ。σ=（36-6）/6=5（2）由σ可知21+5=2621-5=16，因此16—26天落在1σ分布內(nèi)。（3）由1σ的概率P為68.26可得答案為B.68.26%注意：必須記住三個(gè)數(shù)字是1σ68.3%2σ95.5%3σ99.7%PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算例3：解答：PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算PERT（計(jì)劃評審技術(shù)）計(jì)算活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖（還有一種是條件網(wǎng)絡(luò)圖）活動(dòng)排序網(wǎng)絡(luò)圖虛活動(dòng)關(guān)鍵路徑
7、法（CMP）關(guān)鍵路徑法（CMP）使用正推法計(jì)算最早開始日期(ES)，最早結(jié)束日期(EF)，使用逆推法計(jì)算最遲開始日期(LS)，最遲結(jié)束日期(LF)，開始節(jié)點(diǎn)ES為0時(shí)：總時(shí)差=?LS?–ES或LF?‐EF；工期=EF-ES或LF-LS;自由時(shí)差=緊后工作的ES?‐此活動(dòng)的EF開始節(jié)點(diǎn)ES為1時(shí)：總時(shí)差=?LS?–ES或LF?‐EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1自由時(shí)差=緊后工作的ES?‐此活動(dòng)的EF‐1方法：關(guān)鍵路徑法（CMP）16:42下圖中活動(dòng)“G”可以拖延（36）周而不會(huì)延長項(xiàng)目的最終結(jié)束日期。（08上）（36）A．0B．1A：
8、31B：53C：3C．3H：0D．4SD：92E：2FF：5G：3一項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第3天，最晚開始時(shí)間是第13天，最早完成時(shí)間是第9天，最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)（40）。（08上）（40）A．在關(guān)鍵路徑上B．有滯后C．進(jìn)展情況良好D．不在關(guān)鍵路徑上關(guān)鍵路徑法（CMP）4解答：D解答：若在關(guān)鍵路徑上，則ES=LS且EF=LF選D掙值分析應(yīng)該干多少干了多少花了多少總預(yù)算全部工作成本未完成成本掙值分析公式：CV=EV‐AC，SV=EV‐PVCPI=EV/AC(支出)，SPI=EV/PV(進(jìn)度)預(yù)測技術(shù)：ETC=(BAC‐EV)當(dāng)前偏差
9、被看做是非典型的ETC=(BAC‐EV)/CPI當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差EAC=AC+ETC?????‐‐‐‐衍化為下面兩個(gè)公式EAC=AC+BAC‐EV當(dāng)前偏差被看做是非典型的EAC=AC+(BAC‐EV)/CPI當(dāng)前偏差被看做是代表未來的典型偏差變量：—EV、PV、AC、BAC—CV、SV、EAC、ETC—CPI、SPI掙值分析掙值分析解答：求出SPI=100000–(18000+45000+30000)/100000=7%選C掙值分析掙值分析計(jì)算并回答：（1）PV、AC、EV（2）EAC（偏差具有代表性）（3）當(dāng)前費(fèi)用情況（超
10、支/節(jié)余）（4）進(jìn)度情況（提前/滯后）解答：BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F8000
