淺談如何加強(qiáng)商務(wù)文化建設(shè)

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1、淺談如何加強(qiáng)商務(wù)文化建設(shè)單位的發(fā)展離不開(kāi)全體干部職工的同心同德與同甘共苦，離不開(kāi)能使干部職工為之自覺(jué)奮斗和奉獻(xiàn)的商務(wù)文化。干部職工只有在奮斗的過(guò)程中與單位的目標(biāo)保持高度一致，才能加快單位的發(fā)展速度，才能使單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。因此，努力建設(shè)先進(jìn)的商務(wù)文化，是實(shí)現(xiàn)單位的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。一、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)單位文化的重要前提實(shí)踐證明，商務(wù)文化是我單位文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容。加強(qiáng)單位文化建設(shè)，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)全社

2、會(huì)思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升，從根本上說(shuō)，有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)職工。一個(gè)單位如果沒(méi)有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)商務(wù)文化的重要途徑在商務(wù)文化中，人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺(jué)悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用，只有樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)商務(wù)文化的重大意義。要做到這點(diǎn)，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)。通過(guò)教育使干部職工具備國(guó)家利益至上的道德觀念，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。一是向典范單位學(xué)習(xí)，并把這些單位作為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能不斷超越、不斷提高

3、、不斷進(jìn)步。二是堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出干部職工職業(yè)道德建設(shè)，把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入干部職工的價(jià)值觀念中。三是加強(qiáng)對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開(kāi)展崗位練兵、技能比武活動(dòng)，積極鼓勵(lì)崗位成才，提高干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是樹(shù)立本單位的模范人物，用身邊人身邊事激勵(lì)干部職工與單位同呼吸、共命運(yùn)，自覺(jué)做單位的主人。五是學(xué)習(xí)商務(wù)文化建設(shè)的重要意義，把打造優(yōu)秀商務(wù)文化、促進(jìn)單位健康發(fā)展作為干部職工的自主行為，激發(fā)干部職工的內(nèi)在動(dòng)力。三、強(qiáng)化目標(biāo)教育是建設(shè)商務(wù)文化的重要手段加強(qiáng)目標(biāo)教育一是要加強(qiáng)單位發(fā)展目標(biāo)教

4、育。要講清單位面臨的形勢(shì)和任務(wù)，講清單位的年度目標(biāo)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步振奮精神，讓每名干部職工把思想和行動(dòng)都統(tǒng)一到單位發(fā)展的思路上來(lái)。二是加強(qiáng)個(gè)人目標(biāo)教育。通過(guò)形式多樣的目標(biāo)教育，促進(jìn)干部職工樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想和追求目標(biāo)。同時(shí)要注意分解單位各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，讓干部職工在工作中有壓力、有方向，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感和緊迫感，為干部職工搭建表現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造智慧，有效提高干部職工的自身素質(zhì)，提升人生價(jià)值。三要引導(dǎo)干部職工把個(gè)人目標(biāo)同單位發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要實(shí)現(xiàn)單位目標(biāo)，就要有優(yōu)秀的商務(wù)文化凝聚人心，使干部

5、職工相互依賴、相互促進(jìn)，用團(tuán)結(jié)協(xié)作、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的信念去為單位的發(fā)展奉獻(xiàn)自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)單位和干部職工的共同發(fā)展。四、塑造價(jià)值觀是建設(shè)商務(wù)文化的重要內(nèi)容價(jià)值觀是一種以單位為主體的價(jià)值取向，它是指導(dǎo)單位內(nèi)部的絕大部分人共同認(rèn)可的價(jià)值觀念，是由單位和干部職工的需要構(gòu)成的價(jià)值體系，是商務(wù)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)。單位價(jià)值觀也是單位在追求成功的過(guò)程中所推崇和信奉的基本行為準(zhǔn)則。單位的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉的;單位的基本抉擇、行為規(guī)范是以此為軸心加以調(diào)節(jié)、變動(dòng)的;單位的存續(xù)、發(fā)展都是以此為核心而維系的。單位價(jià)值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和干

6、部職工兩個(gè)方面進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面，一是單位領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)自身的倡導(dǎo)和示范，使干部職工積極支持和參與商務(wù)文化建設(shè)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的商務(wù)文化。二是要培養(yǎng)干部職工的單位意識(shí)，即干部職工對(duì)本單位價(jià)值觀的理解與認(rèn)識(shí)程度，包括對(duì)單位性質(zhì)和特征的認(rèn)識(shí)，對(duì)單位生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感等。三是要努力營(yíng)造良好的單位內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。營(yíng)造一種知識(shí)分享、干部職工之間和諧相處的氣氛;為干部職工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將其培養(yǎng)為既信奉單位核心價(jià)值觀念，又在實(shí)際工作中有優(yōu)秀業(yè)績(jī)的優(yōu)秀干部職工;建立與單位核心價(jià)值觀相一致的獎(jiǎng)勵(lì)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。商務(wù)文化是實(shí)現(xiàn)

7、單位可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。商務(wù)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升單位核心競(jìng)爭(zhēng)力。"人類因夢(mèng)想而偉大，單位因文化而繁榮。"一個(gè)成功的單位，必須致力于商務(wù)文化的建塑，必須千方百計(jì)地提高單位核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。