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《貫標(biāo)考核評分細(xì)則》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、貫標(biāo)考核評分細(xì)則(修改稿)一級指標(biāo)二級指標(biāo)考核內(nèi)容分值方針(2分)方針(2分)①有知識產(chǎn)權(quán)管理方針,并通過頒布令的形式傳達(dá)至全體員工。2管理體系(16分)文件要求(3分)①內(nèi)部控制制度應(yīng)全面覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)涉及到的各種知識產(chǎn)權(quán)活動,至少包括專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等管理制度及知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度。3目標(biāo)(3分)①有知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃1②有3~5年知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)1③知識產(chǎn)權(quán)奮斗目標(biāo)應(yīng)向全體員工宣貫1機(jī)構(gòu)與職責(zé)(6分)①明確最高管理者是知識產(chǎn)權(quán)管理第一責(zé)任人。1②設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理部門和主管。2③對最高管理者、知識產(chǎn)權(quán)主管和部門有明確的職責(zé)規(guī)定。3管理評估
2、(4分)①按管理手冊中的要求開展管理評估,并確保2年內(nèi)至少組織一次。2②有評估計劃、評估報告,并提出明確的改進(jìn)措施。2資源管理(14分)人力資源(6分)①明確知識產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件,并采取適當(dāng)措施,確保從事知識產(chǎn)權(quán)工作的人員滿足相應(yīng)的條件。知識產(chǎn)權(quán)工作人員應(yīng)參加知識產(chǎn)權(quán)工程師或內(nèi)審員培訓(xùn)。2②組織開展知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),包括下述內(nèi)容:a)規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)工作人員的教育培訓(xùn)要求,制定計劃并落實;b)按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求,開展全員知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),并形成記錄;c)針對中、高層管理人員開展旨在增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)意識的宣傳培訓(xùn),并形成記錄。3③配備專職或兼職知識產(chǎn)權(quán)工作
3、人員,并明確規(guī)定其職責(zé)。1財務(wù)資源(5分)①有知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,預(yù)算包括:a)用于知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、登記、維持、檢索、分析、評估、訴訟和培訓(xùn)等事項;b)用于知識產(chǎn)權(quán)激勵和獎勵。2②1有知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用的使用記錄和經(jīng)費(fèi)決算記錄。③對員工創(chuàng)造、運(yùn)用與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)給予精神和物質(zhì)獎勵。1④知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)投入視企業(yè)規(guī)模占研發(fā)投入比例應(yīng)不少于3-5%。1信息資源(3分)①建立信息收集渠道,及時獲取所屬領(lǐng)域、競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)信息。1②對信息進(jìn)行分類篩選和分析加工,并加以有效利用。1③在對外發(fā)布信息之前進(jìn)行相應(yīng)審批。1運(yùn)行控制(52分)權(quán)利創(chuàng)造與取得(4分)①有知
4、識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的工作計劃,明確種類和途徑。2②在知識產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前,企業(yè)作為受讓方對相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查,并進(jìn)行評估。2權(quán)利管理與運(yùn)用(9分)①按知識產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、價值分類匯總建立管理臺帳。2②有促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)實施的有效措施,并評估知識產(chǎn)權(quán)對產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)度。2③建立定期評估制度,權(quán)利的維護(hù)或放棄均有評估和審批記錄。2④在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)投融資、合并并購、標(biāo)準(zhǔn)化或組建聯(lián)盟等活動時,應(yīng)對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估。1⑤在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更、轉(zhuǎn)讓、許可或投資活動時,應(yīng)按照法律法規(guī)和相關(guān)政府部門規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并保存相應(yīng)的記錄。2權(quán)利保護(hù)(4分)①a)采取措施,避免或降
5、低辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險b)定期監(jiān)控產(chǎn)品可能涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的狀況,分析可能發(fā)生的糾紛及其對企業(yè)的損害程度,提出防范預(yù)案。2②a)及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況,適時運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán);b)在處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,評估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對企業(yè)的影響,選擇最有利的解決方式。2過程管理(35分)①立項階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)分析該項目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息,包括各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息及權(quán)利要求的范圍等;(3分)b)通過知識產(chǎn)權(quán)分析及與市場調(diào)研相結(jié)合,明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手
6、;(1分)c)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估,并將評估結(jié)果、防范預(yù)案作為項目立項的依據(jù)。(1分)5②研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)對該領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開信息進(jìn)行適時檢索,對項目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進(jìn)行分析;(2分)b)在檢索分析的基礎(chǔ)上,制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃;(1分)c)跟蹤與監(jiān)控研究開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán),適時調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容,合理利用他人知識產(chǎn)權(quán),規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險;(2分)d)研究人員應(yīng)及時報告研究開發(fā)成果;(1分)e)及時對研究開發(fā)成果進(jìn)行評估和確認(rèn),明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬,適時形成知識產(chǎn)權(quán);(2分)f)保留
7、研究開發(fā)活動中形成的記錄,并實施有效的管理。(2分)10③采購階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中,收集相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息,必要時應(yīng)要求供方提供權(quán)屬證明;(2分)b)做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價策略等信息資料的管理和保密工作;(2分)c)在采購合同中應(yīng)明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等。(2分)6④生產(chǎn)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理包括:a)及時評估、確認(rèn)生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,明確保護(hù)方式,適時形成知識產(chǎn)權(quán);(2分)b)6在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中,應(yīng)在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可
8、使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等,必要時,應(yīng)要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明;(2分)c)保留生產(chǎn)活動中形成的記錄,并實