秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能與工作

秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能與工作

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1、第三章秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的職能與工作要求?秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置原則?組織形式、性質(zhì)?工作原則和工作要求?秘書(shū)機(jī)構(gòu)的管理?辦公室的分合?某黨校黨委辦公室和校長(zhǎng)辦公室原來(lái)是兩套班子,后來(lái)黨委書(shū)記退休,原校長(zhǎng)兼任了黨委書(shū)記,為了讓秘書(shū)部門提供所謂“一元化服務(wù)”,通過(guò)必要的程序?qū)Ⅻh委辦公室和校長(zhǎng)辦公室兩個(gè)秘書(shū)機(jī)構(gòu)合二為一,改名“××大學(xué)辦公室”。但是三年以后,該校主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,新一屆黨委書(shū)記和校長(zhǎng)又分別由兩個(gè)人擔(dān)任,于是校領(lǐng)導(dǎo)又決定將秘書(shū)部門分為黨委辦公室和校長(zhǎng)辦公室兩個(gè)秘書(shū)機(jī)構(gòu)。?思考題:?1、討論此校的做法是否妥當(dāng)??2、如果學(xué)校的做法不妥當(dāng),這一合一分違反了秘書(shū)機(jī)構(gòu)

2、設(shè)置的什么原則??3、討論這種做法會(huì)對(duì)秘書(shū)部門的正常工作造成哪些干擾,會(huì)對(duì)整個(gè)學(xué)校的管理工作造成哪些不利影響?第一節(jié)秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置一、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則?適應(yīng)性原則:適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的需要。法人單位必須設(shè)置秘書(shū)部門。?精簡(jiǎn)性原則:減少層次?高效性原則:辦事效率高?穩(wěn)定性原則:相對(duì)穩(wěn)定二、秘書(shū)機(jī)構(gòu)的名稱與組織形式秘書(shū)機(jī)構(gòu)名稱:(一)狹義的秘書(shū)部門機(jī)關(guān)(首長(zhǎng))+辦公廳(室)或者秘書(shū)(局、處、科、股)(以“秘書(shū)”命名的機(jī)構(gòu))(二)廣義秘書(shū)部門國(guó)務(wù)院研究室、四川省政府研究室、省政府參事室、政策研究室……(不以“秘書(shū)”命名卻從事秘書(shū)性質(zhì)工作的機(jī)構(gòu))(三)臨時(shí)秘

3、書(shū)部門二、秘書(shū)機(jī)構(gòu)的名稱與組織形式秘書(shū)機(jī)構(gòu)組織形式:分理制綜理制第二節(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的地位與作用?一、秘書(shū)機(jī)構(gòu)的地位?中樞地位:貼近領(lǐng)導(dǎo)、溝通平衡協(xié)調(diào),要害機(jī)構(gòu)?秘書(shū)工作機(jī)關(guān)秘書(shū)工作部門秘書(shū)工作崗位?認(rèn)識(shí):?1.不是決策機(jī)構(gòu),而是輔助機(jī)構(gòu)?2.不是職能部門,而是綜合辦事機(jī)構(gòu)?3.不是統(tǒng)轄機(jī)構(gòu),而是協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?4.不是普通機(jī)構(gòu),而是要害機(jī)構(gòu)第二節(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的地位與作用?二、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的性質(zhì)?1、機(jī)密性?2、輔助性?3、綜合性?4、服務(wù)性第三節(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的職能與工作要求?一、秘書(shū)機(jī)構(gòu)的職能(P54)?(一)助手職能:受領(lǐng)導(dǎo)安排,代行工作?(二)參謀職能:為決策提供信息

4、,為工作制定方案?(三)樞紐職能:溝通上下,協(xié)調(diào)左右?(四)協(xié)調(diào)職能:消除隔閡,調(diào)整關(guān)系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)?(五)保密職能:保守機(jī)密、保護(hù)隱私?(六)公關(guān)職能:廣結(jié)良緣,內(nèi)求團(tuán)結(jié),外求發(fā)展第三節(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的職能與工作要求?二、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)的原則與要求?(一)明確職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)、任務(wù)?(二)制定秘書(shū)工作的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)?(三)分清主次、有條不紊?(四)科學(xué)的安排工作程序?(五)準(zhǔn)確細(xì)致,切實(shí)無(wú)誤?(六)迅速果斷,講求實(shí)效?(七)忠于職守,安于職分?(八)加強(qiáng)教育、管理,不斷提高素質(zhì)和能力第三節(jié)秘書(shū)機(jī)構(gòu)的職能與工作要求?三、秘書(shū)工作機(jī)構(gòu)成員?(一)秘書(shū)機(jī)構(gòu)成員不同層

5、次的要求?高、中、基層要求不同,主要是側(cè)重點(diǎn)不同:理論政策修養(yǎng)、組織管理、協(xié)調(diào)、預(yù)測(cè)決策、文字表達(dá);思想修養(yǎng)專業(yè)知識(shí)、聽(tīng)寫閱讀、口頭表達(dá)和會(huì)活動(dòng)能力;職業(yè)道德;基礎(chǔ)知識(shí)、文字、技術(shù)能力,使用維護(hù)辦公室器械能力。?(二)秘書(shū)機(jī)構(gòu)成員的群體優(yōu)化?秘書(shū)群體優(yōu)化應(yīng)遵從“異質(zhì)結(jié)合、求同存異”的原則;?秘書(shū)群體優(yōu)化應(yīng)遵循“合理分工,密切合作”的原則;第四節(jié)秘書(shū)部門和人員的管理?一、秘書(shū)部門和秘書(shū)人員的管理內(nèi)容和要求?部門職責(zé)?崗位責(zé)任?工作程序和工作方法?信息系統(tǒng)辦公自動(dòng)化第四節(jié)秘書(shū)部門和人員的管理?二、秘書(shū)人員的自我管理?工作管理:明確工作計(jì)劃、區(qū)分輕重緩急?行為

6、管理:語(yǔ)言、舉止、態(tài)度?時(shí)間管理:科學(xué)合理的利用時(shí)間?環(huán)境管理:整潔美觀四川省政府辦公廳機(jī)構(gòu)設(shè)置情況11個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦公室綜合秘書(shū)處秘書(shū)一處秘書(shū)二處秘書(shū)三處秘書(shū)四處電子政務(wù)處保衛(wèi)處行政財(cái)務(wù)處人事處離退休人員工作處省政府應(yīng)急管理辦公室省政府督查室省政府信息公開(kāi)辦公室省政府口岸辦公室機(jī)關(guān)黨委4個(gè)行政機(jī)構(gòu)省政府研究室省政府金融辦公室省政府參事室省政府政務(wù)服務(wù)中心學(xué)校辦公室秘書(shū)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖黨委辦公室學(xué)校辦公室秘書(shū)科綜合科機(jī)要室?四川省人民政府辦公廳機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)?黨委辦公室、學(xué)校辦公室職責(zé)

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