職位薪酬體系設計案例

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1、職位薪酬體系Page?2職位評價—要素計點法3職位描述2公司簡介及組織結構1薪酬水平的確定4Page?3公司簡介1奧康集團是一家以皮鞋為主業(yè)，并涉足商貿房產(chǎn)、生物制品等領域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強企業(yè)。集團前身為永嘉奧林鞋廠，創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環(huán)保體系認證，并成為行業(yè)中唯一的全國首批工業(yè)旅游示范點。集團公司現(xiàn)有員工15000多人，擁有三大生產(chǎn)基地、30多條國際一流的生產(chǎn)流水線，年產(chǎn)皮鞋超千萬雙。在全國設立了30多個省級分公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。

2、在意大利、西班牙、美國、日本設立了國外分公司。同時，在溫州、廣州及意大利米蘭設立三個鞋樣設計中心，每年開發(fā)出3000多個新品種，保持奧康集團產(chǎn)品始終走在潮流的前列。Page?4組織結構1總經(jīng)理行政副總經(jīng)理業(yè)務部經(jīng)理儲運部經(jīng)理行政專員營業(yè)員保安Page?5職位描述2總經(jīng)理Page?6一二崗位名稱總經(jīng)理崗位編號0001所在部門崗位定員直接上級工資等級一級直接下級業(yè)務副總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類型所轄人員日期2010年11月領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成上級主管部門、公司下達的年度經(jīng)營目標；推進公司質量管理體系建立,運行與

3、評審，領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作；行使對公司經(jīng)營工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務行政副總經(jīng)理Page?7蜂蜜蜂崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號0002所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級行政人事部經(jīng)理薪酬類型所轄人員1個中層日期2010年11月協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策領導制定企業(yè)行政、行政人事財務、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行領導公司行政事務工作，保障后勤支持領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提

4、供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境業(yè)務部經(jīng)理Page?8奧康集團有限公司7月崗位名稱業(yè)務部經(jīng)理崗位編號0003所在部門業(yè)務部崗位定員直接上級業(yè)務副總經(jīng)理工資等級三級直接下級業(yè)務部副經(jīng)理、業(yè)務員、開票員、薪酬類型所轄人員日期2010年11月協(xié)助業(yè)務副總經(jīng)理營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持領導部門員工完成市場調研、市場開發(fā)、市場推廣、購進、銷售、客戶服務等工作參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作負責業(yè)務部內部的組織管理經(jīng)營工作過程中的質量管理儲運部經(jīng)理9崗位名稱儲運部經(jīng)理崗位編號0004所在部門儲運部崗位定員直接上級業(yè)務副總經(jīng)理工資等級三級直接下級保

5、管員、收貨員、儲運員、駕駛員、電梯操作員及保潔責任人、裝卸搬運工薪酬類型所轄人員日期2010年11月協(xié)助業(yè)務副總經(jīng)理進行物流規(guī)劃，為公司經(jīng)營提供支持領導部門員工完成在庫商品管理、庫內合理分布、設施設備維護、質量管理、貨品進出庫管理、貨品運輸管理等工作質量管理工作,負責業(yè)務部內部的組織管理行政專員Page?10崗位名稱行政專員崗位編號0005所在部門行政人事部崗位定員直接上級行政人事部經(jīng)理工資等級四級直接下級薪酬類型所轄人員日期2010年11月協(xié)助行政人事部經(jīng)理保證公司內部管理體系的完整和平穩(wěn)運行管理公司后勤服務工作處理公司與法律相關事務和重要文件的

6、存檔和保管規(guī)劃完成行政人事部經(jīng)理交辦的其他任務營業(yè)員11崗位名稱營業(yè)員崗位編號0006所在部門零售事業(yè)部崗位定員直接上級零售事業(yè)部經(jīng)理、門店經(jīng)理工資等級五級直接下級薪酬類型所轄人員日期2010年11月協(xié)助門店經(jīng)理提供銷售、品種結構建議和信息支持協(xié)助部門經(jīng)理完成市場調研、市場開發(fā)與推廣、商品調配、銷售服務等工作參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作,日常工作經(jīng)營工作過程中的質量管理完成零售事業(yè)部經(jīng)理、門店經(jīng)理交辦的其他任務保安12崗位名稱保安崗位編號0007所在部門行政人事部崗位定員直接上級行政人事部經(jīng)理工資等級五級直接下級薪酬類型所轄人員日期2010年11月負

7、責公司安全保衛(wèi)工作負責安全、消防設施設備的使用維護工作維持、維護公司日常生活工作次序完成行政人事部經(jīng)理交辦的其他任務具體流程：挑選典型職位：對公司的7個典型職位進行職位評價職位評價方法——要素計點法13職位評價—要素計點法3報酬要素定義及等級劃分14評價內容評分標準權重5分4分3分2分1分業(yè)績表現(xiàn)業(yè)績超過目標，表現(xiàn)杰出業(yè)績達到目標，表現(xiàn)良好業(yè)績未完全達到目標，表現(xiàn)合格業(yè)績與目標有一定差距，表現(xiàn)較差業(yè)績與目標有很大差距，表現(xiàn)不合格40%個人能力技能各方面技能非常突出各方面技能較突出各方面技能達到標準水平各方面技能較弱各方面技能弱10%溝通溝通的頻率高

8、，方法多樣，目的明確，外部溝通廣泛溝通的頻率高，方法簡單，外部溝通廣泛溝通的頻率一般，目的明確，外部溝通廣泛溝通的頻率低，