建設(shè)工程巡回檢查制度

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1、鄭州亞新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程巡回檢查制度為保證工程質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程進度，對本公司開發(fā)建設(shè)的工程實行巡回檢查制度。一、巡回檢查由工程管理中心組織，亞新公司各個項目部及其管轄的施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師參加。每月對公司建設(shè)工程巡回檢查一次，每季度進行綜合大檢查一次。工程管理中心還將根據(jù)項目進展情況不定期組織項目部間的單項檢查。另外，工程管理中心的工程管理人員也將每周不定期對各工地進行巡回檢查，每兩月對已完工項目進行回訪。二、巡回檢查的內(nèi)容主要是建設(shè)工程質(zhì)量、進度及安全文明施工。三、

2、質(zhì)量主要檢查工程參建各方的主體質(zhì)量行為、工程實物質(zhì)量、工程質(zhì)量控制資料和工程安全與功能檢驗資料。1、各方主體的質(zhì)量行為。重點檢查項目部、施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為。主要包括：各分項施工合同的質(zhì)量標準執(zhí)行情況，分步分項工程驗收情況，竣工驗收情況；施工單位的質(zhì)保體系和質(zhì)量責(zé)任制，見證取樣送檢，質(zhì)量問題處理、質(zhì)量檢驗制度和工序管理情況；監(jiān)理規(guī)劃及細則，分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收簽證，旁站、巡視和平行檢驗情況。2、工程實物質(zhì)量。重點抽查地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位及影響使用功能的重要工序，

3、檢查工程建設(shè)標準強制性條文執(zhí)行情況，重點是施工質(zhì)量部分。3、工程質(zhì)量控制資料和工程安全與功能檢驗資料。重點核查圖紙會審與設(shè)計變更，施工試驗報告及見證檢測報告，隱蔽工程驗收記錄，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)檢驗資料，分項和分部工程驗收記錄，工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查調(diào)查處理資料，工程安全和主要功能抽查記錄。四、安全主要檢查安全管理制度和責(zé)任制建立與落實，基坑支護和模板支撐，腳手架的搭設(shè)，“三寶”、“四口”的保護，施工用電的安全，施工機具與設(shè)備檢驗與使用，安全標志的設(shè)置和現(xiàn)場文明施工情況。五、進度主要檢查施工合同的履行，施工組織設(shè)

4、計和施工計劃方案，現(xiàn)場施工的組織和管理，工程進展和工程量完成，保證工程進度的措施和落實，人員和機械裝備的投入，班組操作和施工作業(yè)面推進與科學(xué)安排等情況。七、巡回檢查時，檢查組應(yīng)向每個被查工程通報巡查的情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要下達書面整改通知單進行整改，并對下一步工程建設(shè)提出要求。八、巡回檢查結(jié)束后，要形成書面報告，評比排名，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并對質(zhì)量好、管理規(guī)范、安全措施落實、工程進度快的項目部和施工單位表彰，對差的單位和企業(yè)通報批評，并記錄在案，作為對各個項目部考核的重要依據(jù)之一。工程管理中心2007年4月附檢

5、查評比表格：單項評比表：安全管理檢查評分表表3.1序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制，扣10分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制，扣4~6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標，扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格，扣5分102目標管理未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)，扣10分未進行安全責(zé)任目標分解的扣10分無責(zé)任目標考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織

6、設(shè)計中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全措施未落實，扣8分安全措施不全面，扣2~4分安全措施無針對性，扣6~8分安全措施未落實，扣8分104分部(分項)工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底的扣10分交底針對性不強，扣4~6分交底不全面，扣4分交底未履行簽字手續(xù)，扣2~4分105安全檢查無定期安全檢查制度，扣5分安全檢查無記錄，扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣2~6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣5分106安全教育無安全教育制度

7、，扣10分新入場工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣6~8分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)的，扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的，扣5分10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特殊作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分有一人未持操作證上崗，扣2分109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告，扣3~5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未

8、建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志的，扣5分10小計40檢查項目合計100單項評比表：文明施工檢查評分表表3.2序號檢查項目扣分標準應(yīng)得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍檔在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍檔，扣10分一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍檔，扣10分圍檔材料不堅固