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1、青春如此速度、激情、夢想！青島啤酒微營銷策劃方案1公司簡介2市場調(diào)查3市場分析4市場細分5市場定位64P分析公司簡介1903華夏誕生日耳曼啤酒股份公司青島公司青島啤酒股份有限公司通過五大國際體系認證世界啤酒行業(yè)前十名汶川大地震后青島啤酒合計捐款1357萬元重塑新基礎，再創(chuàng)新輝煌微觀環(huán)境分析總體經(jīng)濟形成。入世成功，投資加大,我國經(jīng)濟前途一片大好?？傮w的消費態(tài)勢。全球啤酒消費2010年已超過1800億，產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈。產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。國家鼓勵大中啤酒企業(yè)發(fā)展、壯大。市場文化背景。從酒類看,
2、自古就有"南黃北白"之說，而啤酒為大眾化。。宏觀環(huán)境分析市場構成。市場上與青啤構成威脅的主要有雪花，潛在威脅的有五星，燕京，金士百.市場構成特征。在啤酒市場上，季節(jié)性很強，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。。產(chǎn)品特征分析：青島啤酒是我國名牌產(chǎn)品，清澈透明，富有光澤，泡沫細膩、潔白，酒質(zhì)柔和。產(chǎn)品質(zhì)量分析:青島啤酒的生產(chǎn)設備全國統(tǒng)一，保證了青島的品質(zhì)如一。產(chǎn)品價格:價格適中。生產(chǎn)工藝:采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒品牌形象：青島啤酒是成長者的伙伴、鼓舞成長者進步。。。項目類別比率年齡青年30%中年57.
3、1%老年12.9%性別男性75%女性25%職業(yè)學生20%小資市民50%退休干部30%收入<200085.5%2000-400010%>40005%文化水平大學以下30%大學57.1%大學以上12.9%購買習慣經(jīng)常70％偶爾20％很少10％一次消費量大批45％兩瓶以上45％一瓶10％評價很滿意50%基本滿意40%不滿意10%消費者分析優(yōu)勢市場，品牌、資本運作與國際接軌；；良好的體育營銷基礎；悠久的企業(yè)歷史；國內(nèi)啤酒行業(yè)中唯一的國際化品牌劣勢“家族品牌”多，產(chǎn)品缺乏差異化；啤酒口味偏重；中高價位產(chǎn)品的低
4、市場占有率；分銷渠道有待整頓機會國內(nèi)市場仍有較大開發(fā)空間；品牌形象深入人心；奧運會讓世界進一步向世界推廣了品牌威脅外資品牌對國際市場的資源占領和操控；外國品牌進一步本土化，本土品牌實力強大；國際經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定Swot分析市場細分消費群體主要是由中等文化以上（大專.本科），中等收入以上的社會價層，經(jīng)濟收入較高，社交廣泛，應酬交多的這部分時尚人士組成。市場定位1.青島啤酒的品種雖不算多，但是在每一品牌上都做的很精。2.不斷從國外引進高端技術，積極開發(fā)新產(chǎn)品。3.對不同類型產(chǎn)品進行了異質(zhì)化的包裝，以突出其
5、目標市場效應。產(chǎn)品策略1.為增強盈利能力，青島啤酒和同行業(yè)的競爭應從初級的同質(zhì)化產(chǎn)品價格競爭，轉(zhuǎn)入消費行為細分，尋求差異化、創(chuàng)新化發(fā)展，開發(fā)各種苦味、香醇爽口，區(qū)分同質(zhì)化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，避免價格戰(zhàn)；2.青島啤酒在低端產(chǎn)品，中端產(chǎn)品、高端產(chǎn)品都有分布，像低端產(chǎn)品青島山水啤酒，其價格比較低，基本上接近成本，這樣能夠清理市場，增加自己的市場占有率價格策略集中原則攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原則鞏固要塞強化地盤原則掌握大客戶的原則未訪問客戶為零原則渠道策略促銷策略1.廣告2.體育營銷3.公關4.營業(yè)推廣5.人員推銷
6、在廣告投放媒體的選擇上，除了電視廣告外，青島啤酒還選擇公交車，網(wǎng)絡，報刊等，廣告以求塑造自強、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性為目標，體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。廣告營業(yè)推廣青島啤酒在進入旺季時采取“買贈政策”，有獎活動等促銷活動，擴大銷售額，搶占市場。為了能更好的銷售產(chǎn)品，凡購買滿多少青島啤酒會贈送一瓶新研發(fā)的產(chǎn)品給顧客，這樣不僅可以增加銷售的同時還可以推銷出新產(chǎn)品給顧客。我們在酒店用餐時有時會看到推出的青島啤酒的新產(chǎn)品，這樣就節(jié)省了人力，降低了成本。謝謝！期待合作！謝謝觀賞?。?！
