企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理

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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagementEvaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)戰(zhàn)略管理在本專業(yè)中的作用1、各管理類課程與戰(zhàn)略管理的關(guān)系；2、戰(zhàn)略管理的相關(guān)課程企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營銷財(cái)務(wù)管理運(yùn)營管理人力資源管理管理的基本理論管理學(xué)組織行為學(xué)管理的基本方法運(yùn)籌學(xué)管理信息系統(tǒng)核心課程建筑企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理理論應(yīng)用與升華Evaluationonly.

2、CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)戰(zhàn)略管理在本專業(yè)中的作用3、企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)學(xué)生能力培養(yǎng)的作用《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略為研究對(duì)象的綜合性、實(shí)踐性較強(qiáng)的管理應(yīng)用學(xué)科，它是管理類專業(yè)的一門專業(yè)主干課程。本課程主要從企業(yè)經(jīng)營管理的全局和未來發(fā)展出發(fā)來研究有關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展問題，這就要求學(xué)生能全面掌握、深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的原理與方法，去解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)的一系列問題，以求企業(yè)長期、穩(wěn)定

3、、健康的發(fā)展。該課程對(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、基本要求和培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理知識(shí)和能力，為學(xué)生適應(yīng)相應(yīng)的實(shí)際工作奠定基礎(chǔ)等具有十分重要的作用。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)戰(zhàn)略管理在本專業(yè)中的作用4、案例：過去，現(xiàn)在，將來……案例：⑴放飛夢(mèng)想（大學(xué)生圓夢(mèng)行動(dòng)）⑵中國周刊——2006就業(yè)之困思考：⑴三年前，當(dāng)我們得知自己能夠成為一名大學(xué)生時(shí)，我們的憧憬是什么？我們的希望是什

4、么（即我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？）⑵面對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)的變化，我們應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，以適應(yīng)社會(huì)的需求？Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.企業(yè)戰(zhàn)略管理引言Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0引言本部分主要

5、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理的研究的基本問題、戰(zhàn)略理論的基本假設(shè)以及戰(zhàn)略的根本出路等關(guān)于戰(zhàn)略問題的宏觀了解。1、戰(zhàn)略管理的基本界定2、戰(zhàn)略管理研究的基本問題3、戰(zhàn)略理論的基本假設(shè)4、戰(zhàn)略管理的終極目標(biāo)5、戰(zhàn)略理論的根本出路6、戰(zhàn)略管理的特征7、企業(yè)戰(zhàn)略管理的必要性8、知識(shí)回顧—有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、戰(zhàn)略管理的基本界定回顧：企業(yè)管理的發(fā)展過程⑴生產(chǎn)管理階段（

6、19世紀(jì)末到20世紀(jì)初）市場(chǎng)供給一般小于市場(chǎng)需求；企業(yè)的主要任務(wù)是增加生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本；企業(yè)管理的主要任務(wù)是如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效率；管理理論主要是以泰羅為代表的科學(xué)管理理論和方法Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、戰(zhàn)略管理的基本界定回顧：企業(yè)管理的發(fā)展過程⑵經(jīng)營管理階段（20世紀(jì)20年代到60年代）企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)逐漸成為企業(yè)生

7、存和發(fā)展的關(guān)鍵；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者考慮的重點(diǎn)是如何利用企業(yè)內(nèi)部條件適應(yīng)市場(chǎng)需求、對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；企業(yè)管理由注重生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)向注重經(jīng)營管理。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.0.1、戰(zhàn)略管理的基本界定回顧：企業(yè)管理的發(fā)展過程⑶戰(zhàn)略管理階段（20世紀(jì)60年代以后）企業(yè)外部環(huán)境變革越來越快，企業(yè)經(jīng)營的未來不確定性增加；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多的考慮企業(yè)未來發(fā)展的問題；企業(yè)管理的任務(wù)是如何通過自身

8、的努力主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的變化，從而謀求生存和發(fā)展。戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的三個(gè)相互依存的層次，戰(zhàn)略管理處于最高層，經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理依次處于較低的層次。Evaluationonly.Cre