管理學(xué)課程論文基本要求

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1、管理學(xué)課程論文基本要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及選題參考?一、管理學(xué)論文的基本要求?1、在論文寫作中，要求學(xué)生能綜合運(yùn)用所學(xué)過的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和方法，分析企業(yè)管理實(shí)踐的具體問題，以鞏固、深化和掌握、檢測(cè)所學(xué)過的理論、知識(shí)與技能。?2、文章結(jié)構(gòu)合理、理論聯(lián)系實(shí)際、觀點(diǎn)正確論證充分、邏輯性強(qiáng)。論文格式規(guī)范，用A4紙打印，字?jǐn)?shù)3000--4000字。?3、在論文的寫作中，要求學(xué)生樹立正確的方法論，培養(yǎng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。?4、論文上交時(shí)間為結(jié)課后1周內(nèi)（第16周內(nèi)）。5、論文包括摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。?二、論文成

2、績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?（一）優(yōu)秀（90-100分）?1、能正確理解黨和國(guó)家有關(guān)方針與政策，綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。?2、能密切聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際，分析問題正確、全面，具有一定的理論深度和創(chuàng)見，選題科學(xué)新穎，對(duì)實(shí)際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義。?3、論文中心突出，論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，層次分明，邏輯清楚，文字結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。?4、原始資料齊全，能運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行加工整理。?（二）良好（80-89分）?1.能正確理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策，能運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。?2.能較好地聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際，分析問題比

3、較正確、全面，選題科學(xué)且較新穎，對(duì)實(shí)際工作或?qū)W術(shù)研究有一定的參考作用。?3.論文中心明確，論據(jù)較充足，數(shù)據(jù)基本可靠，層次較分明，文句通順。?4.原始資料基本齊全，能較好地進(jìn)行加工整理。?（三）中等（70-79分）?1.能理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策，基本掌握所學(xué)的理論知識(shí)和有關(guān)方法、技能。?2.能聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際，觀點(diǎn)正確，選題一般，分析問題具有一定的說服力。?3.語(yǔ)句通順，主要數(shù)據(jù)基本可靠，有一定的論據(jù)。?4.具有一定的原始資料，但不夠全面，加工整理也較差。?（四）及格（60-69分）?1、能理解黨和國(guó)家有關(guān)方針、政

4、策，在理論觀點(diǎn)上沒有原則性錯(cuò)誤，基本掌握所學(xué)的理論知識(shí)和方法、技能。?2、尚能聯(lián)系企業(yè)管理工作實(shí)際，措施基本合理，選題一般，對(duì)所論述的問題有一定分析和考證。?3、語(yǔ)句尚通順，主要數(shù)據(jù)基本可靠，有一定的論據(jù)。?4、原始資料不全，加工整理也較差。?（五）不及格（59分以下）?凡具有以下條款之一者，應(yīng)判為不及格：?1、對(duì)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策缺乏理解，或在理論上有原則性錯(cuò)誤，沒有掌握所學(xué)的理論知識(shí)和方法、技能。?2、論文選題一般，文章缺乏中心，層次含混不清，缺少主要論據(jù)，或論據(jù)、論點(diǎn)與結(jié)論相互矛盾，語(yǔ)句不通順。?3、基本內(nèi)容屬

5、抄襲他人成果。?4、原始資料殘缺不全，主要數(shù)據(jù)失真或已過時(shí)，加工整理極差。?5、論文謄寫不規(guī)范，字跡潦草，字?jǐn)?shù)不足3000字。三、論文參選題目?１、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究?２、中外人力資源管理模式比較研究?３、戰(zhàn)略人力資源管理與組織績(jī)效問題研究?４、中小企業(yè)人才戰(zhàn)略?５、人力資本理論研究綜述?６、家庭企業(yè)人力資源管理問題研究?７、跨國(guó)公司人力資源開發(fā)研究８、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問題及對(duì)策?９、企業(yè)人力資源規(guī)劃研究?10、IT企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)及問題研究?11、人才選擇與招聘?12、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)

6、?13、企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究?14、企業(yè)如何實(shí)施有效培訓(xùn)?15、員工培訓(xùn)與效果評(píng)估?16、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?17、人力資源開發(fā)與人力資源管理的關(guān)系研究?18、人力資源管理外包研究?19、企業(yè)人才流失管理?20、績(jī)效考核方法在人力資源管理中的應(yīng)用研究?21、績(jī)效考評(píng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)研究?22、薪酬水平與員工滿意度研究?23、企業(yè)如何有效實(shí)施薪酬管理?24、企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì)?25、民營(yíng)企業(yè)薪酬管理問題研究?26、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究?27、企業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū)?28、企業(yè)如何進(jìn)行有效地激勵(lì)?29、企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)?30、人力資

7、源管理中的溝通研究?31、企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理?32、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究?33、戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢(shì)研究?34、西方管理思想的發(fā)展歷程?35、管理者的角色定位與認(rèn)知?36、組織文化的建設(shè)?37、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)?38、組織文化與人力資源管理?39、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的柔性化研究?40、組織中的有效溝通?41、溝通的藝術(shù)?42、企業(yè)管理溝通中的誤區(qū)及對(duì)策?43、人力資源管理當(dāng)前面臨的問題?44、人力資源的招聘與選拔研究?45、如何留人——企業(yè)薪酬與福利設(shè)計(jì)?46、領(lǐng)導(dǎo)者的有效集權(quán)與授權(quán)?47、論

8、我國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新?48、管理機(jī)制的變革及創(chuàng)新?49、如何實(shí)現(xiàn)有效地激勵(lì)?50、員工激勵(lì)及企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的建立51、領(lǐng)導(dǎo)理論綜述?52、由動(dòng)機(jī)理論談員工激勵(lì)53、企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的開發(fā)與管理?54、組織績(jī)效的有效監(jiān)督及衡量?55、企業(yè)的價(jià)值鏈管理研究?56、企業(yè)價(jià)值鏈管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)?57、基于價(jià)值鏈管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研