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《創(chuàng)建和諧企業(yè)中的幾點思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、論文研討材料和諧企業(yè)創(chuàng)建中的幾點思考****有限公司***和諧企業(yè)創(chuàng)建活動是當(dāng)前企業(yè)工會工作的一項主要任務(wù)，抓好這項工作就是“三個代表”重要思想在企業(yè)中的進(jìn)一步體現(xiàn)；是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的重要形式；是堅持以人為本管理理念的實施步驟；是工會聯(lián)系職工群眾，鼓勵和調(diào)動廣大職工積極投身入企業(yè)生產(chǎn)工作中的必要過程。目前，各級工會組織在實施這一舉措中總結(jié)和探索出許多好的辦法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在創(chuàng)建過程中，筆者根據(jù)工作實際總結(jié)認(rèn)為，要想進(jìn)一步抓好這項工作應(yīng)注意以下問題。企業(yè)黨、政、工要齊抓共管，共同來營造創(chuàng)建和諧企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境在企業(yè)中開展和諧企業(yè)創(chuàng)建，要摒棄那種單純被動應(yīng)付思想，建立黨組織的企業(yè)應(yīng)
2、在黨委（黨支部）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅持黨政工攜手共抓，共同參入。（一）主要領(lǐng)導(dǎo)重視是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。筆者調(diào)查了解，當(dāng)前和諧企業(yè)創(chuàng)建活動開展比較好的企業(yè)，大多是企業(yè)老板思想開明，工作重視，有愛心，民主意識強(qiáng)，真正堅持以人為本，才使創(chuàng)建活動順利進(jìn)行，并取得相當(dāng)不錯的效果。企業(yè)負(fù)責(zé)人真正從思想上認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性和必要性是一個根本問題，只要能納入一把手工程，該項活動開展的肯定即深入又持久。（二）工會組織是和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的主體。企業(yè)工會組織要積極抓住創(chuàng)建和諧企業(yè)的這一有利時機(jī)，爭取工作上的主動，把工會工作納入到創(chuàng)建活動中來，掌握方式、方法，運用策略，發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，做好職工群
3、眾的發(fā)動工作，努力做到讓職工滿意，為企業(yè)著想。一是從宣傳、教育入手，讓職工了解和諧企業(yè)創(chuàng)建與自己密切相關(guān)，增強(qiáng)參入意識；4二是要從職工關(guān)心的問題入手，積極維護(hù)好職工的利益；三是運用多種方式調(diào)動職工的情緒，鼓舞生產(chǎn)和工作干勁，只有這樣既增強(qiáng)工會組織的凝聚力，又提高企業(yè)生產(chǎn)工作效率。（三）企業(yè)黨組織是和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的保證。黨組織要做好組織引導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把創(chuàng)建和諧企業(yè)與落實“三個代表”緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建和諧企業(yè)與落實科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，列入企業(yè)“三個文明”建設(shè)的主要任務(wù)，黨組織做好牽頭工作，以黨建帶工建，以黨建促和諧企業(yè)的創(chuàng)建。（四）黨政工共同參與
4、，各部門密切配合。和諧企業(yè)的創(chuàng)建活動不應(yīng)單純地為了創(chuàng)建而應(yīng)對，是企業(yè)整體發(fā)展的需要，也代表了一個企業(yè)管理的綜合水平。企業(yè)建立起創(chuàng)建活動組織體系，各單位、各部門要把日常工作自覺地納入，部門之間加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，搞好協(xié)調(diào)；職工個人要發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，關(guān)系要融洽，在工作上不要推委扯皮，從上到下，從內(nèi)到外建立起高效率的團(tuán)隊，才能帶動整個企業(yè)走向和諧，才能達(dá)到和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的目的。和諧企業(yè)創(chuàng)建中應(yīng)注意以下原則一是以人為本的原則。建設(shè)和諧企業(yè)首先要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧，其中主要是職工隊伍的和諧，必須堅持以人為本。以人為本是企業(yè)和諧的目標(biāo)和宗旨，是企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，以人為本的人就是企業(yè)的廣大職工，
5、也是指社會上與企業(yè)有關(guān)系的其他人，企業(yè)只有依靠職工，才能凝聚人心，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)具備持續(xù)發(fā)展的內(nèi)動力。企業(yè)只有對社會、民眾負(fù)責(zé)，才能樹立良好的社會形象，使企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。4要樹立大家普遍認(rèn)同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，這是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。另外，要引導(dǎo)職工對和諧企業(yè)的認(rèn)同，營造和諧管理的氛圍，實現(xiàn)和諧管理的目標(biāo)，最后把落腳點放在提高企業(yè)競爭力上來。二是良性互動的原則。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須倡導(dǎo)和諧文化。和諧文化既是和諧企業(yè)的重要特征，也是企業(yè)和諧的精神動力、輿論支持和文化條件。沒有和諧的文化，就不可能建成和諧的企業(yè)。在這個過程
6、中，首先強(qiáng)調(diào)的是人們思想觀念的更新，心智模式的改善。平時應(yīng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷鼓勵干部職工，逐步改善思維模式和心智模式，調(diào)整心態(tài)，人有多高的境界，就會思考多深的問題；有多大的胸懷，就能干多大的事情；有多大的動力，就會產(chǎn)生多大的能量。和諧也是社會生產(chǎn)力。如果一個企業(yè)內(nèi)部組織、職工之間不能和諧共存，各自為政，甚至出現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)比外部協(xié)調(diào)還要困難的情況，那么這個企業(yè)是不健康的，也沒有生機(jī)和活力。因此，深入實踐和諧的發(fā)展觀，努力創(chuàng)建符合和諧社會內(nèi)涵的企業(yè)文化，既充分調(diào)動了企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，又增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。三是科學(xué)創(chuàng)新的原則。企業(yè)追求的最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工生活水平，這也是每
7、一個管理者不懈追求的目標(biāo)。要實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長，首先要落實科學(xué)的發(fā)展觀，發(fā)展是和諧的基礎(chǔ)和要求，沒有發(fā)展的和諧就是低水平的和諧。沒有發(fā)展的和諧，不是真正的和諧，沒有發(fā)展的和諧是無源之水，無本之木。企業(yè)的和諧在很大程度上，取決于生產(chǎn)力解放水平和發(fā)展水平，取決于企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。只有堅持用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題，形成創(chuàng)新思維，注重企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，以和諧促效益，以效益促和諧，使企業(yè)向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。單純追求效益，不注重和
