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《走向優(yōu)秀走向成功》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、走向優(yōu)秀走向成功——讓愿景成為現(xiàn)實(shí)的對(duì)話何謂成功?實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)——成功是個(gè)點(diǎn)?成功是從起點(diǎn)到終點(diǎn)的努力過程——是條線?成功很簡(jiǎn)單,失敗很容易,對(duì)嗎?成功是一個(gè)充滿試錯(cuò)、檢討、抉擇的創(chuàng)新程。有志者的詞典上沒有失敗二字,只有暫時(shí)沒有成功?。瓘年惇?dú)秀、王明到毛澤東。從從沃森、喬布斯到比爾·蓋茨。請(qǐng)問:人類會(huì)失去成功的機(jī)會(huì)嗎?比爾·蓋茨能封剎IT業(yè)后繼者的上升通道嗎?成功有規(guī)律可循嗎?成功規(guī)律的兩個(gè)公式:宏觀公式:成功=素質(zhì)+機(jī)遇+人脈微觀公式:成功=100%意愿×100%方法×100%行動(dòng)素質(zhì)分解:IQ——智商EQ——情商AQ——逆商智商(IQ)戈?duì)柭陌l(fā)現(xiàn)愛因斯坦的IQ1
2、35分,世界排序10名。第一名是意大利科學(xué)家兼工程師、藝術(shù)家的達(dá)爾西;第二名是莎士比亞,牛頓則位居第五。情商(EQ)美國行為科學(xué)家的EQ研究。臺(tái)灣學(xué)者逆向追蹤分析。逆商(AQ)——對(duì)挫折、困境的承受能力。。孝荘如何栽培康煕。三起三落的鄧小平。結(jié)論:成功的人是聰明的,但聰明的人未必成功。世界研究表明:IQ對(duì)人們成功與否的作用僅20%;而EQ、AQ則起80%的作用。案例:韓信甘忍胯下之辱。蔣介石說:“毛澤東此人,不可小視!”阿丑教孔明要彌補(bǔ)自己的不足。結(jié)論:高EQ是成大事者的必備條件。高IQ低EQ——青年英才的通病Δ特別自我,難以適應(yīng)環(huán)境;Δ自愛走向自負(fù),不能委曲求全;Δ固執(zhí)己見
3、,不能顧全大局;Δ因孤芳自賞而缺乏群眾基礎(chǔ)。以史為鑒、以人為鏡唐太宗武則天毛澤東都是高IQ高EQ的人。劉備關(guān)羽張飛都是EQ不高的人。有志者鑒:加強(qiáng)自我修煉,謀求IQ、EQ、AQ三者的同步增長(zhǎng)和協(xié)調(diào)發(fā)展,是一切有志于成功的人們不可或缺的必備條件!素質(zhì)的綜合與外化:人的一切行為都是內(nèi)在素質(zhì)的外化;能力是主體快速回應(yīng)環(huán)境變化所發(fā)生的內(nèi)在素質(zhì)重構(gòu)和外在行為表現(xiàn)。習(xí)慣是人們素質(zhì)構(gòu)成的最小單元。優(yōu)秀不是一種行為,而是一系列良好的習(xí)慣。行為科學(xué)的兩個(gè)重要結(jié)論:結(jié)論1:一個(gè)人一天的行為中大約只有5%是屬于非習(xí)慣的,而剩下的95%的行為都是習(xí)慣性的。結(jié)論2:一個(gè)人21天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣;9
4、0天的重復(fù),會(huì)形成穩(wěn)定的習(xí)慣。習(xí)慣的好壞是相對(duì)的,因應(yīng)環(huán)境變化自覺修正習(xí)慣是永續(xù)進(jìn)步的必需。*習(xí)慣形成三階段:第一個(gè)階段:1-7天左右,特征是:刻意,不自然。第二個(gè)階段:7-21天左右,特征是:刻意,自然。第三個(gè)階段:21-90天左右,特征是:不經(jīng)意,自然。習(xí)慣形成的方式:(1)經(jīng)驗(yàn)感悟式:通過試錯(cuò)和利益比較 的體驗(yàn)逐步生成。(2)理性倡導(dǎo)式:基于理性認(rèn)識(shí)和榜樣示范而形成。(3)習(xí)慣往往是經(jīng)過多數(shù)重復(fù),因強(qiáng)化、鞏固而形成的。結(jié)論:走向優(yōu)秀必須點(diǎn)擊習(xí)慣,從培養(yǎng)良好習(xí)慣做起。在諸習(xí)慣中,人的思維習(xí)慣領(lǐng)先且決定其它習(xí)慣。說服自己,只要努力,沒有不可能!案例:大黃蜂是怎么飛起來的?
5、鄧亞萍成功的啟示。上海有所用工人名字命名的大學(xué)。新觀念新標(biāo)準(zhǔn)年齡不等于本領(lǐng)閱歷不等于能力文憑不等于水平多做多錯(cuò),不做全錯(cuò)!倡導(dǎo):多做少錯(cuò),力爭(zhēng)不錯(cuò)!無功便是過,平庸即是錯(cuò);有為就有位,無為請(qǐng)讓位。成功人士共有的六大習(xí)慣:鳥瞰全局超前思維的習(xí)慣深思熟慮事前計(jì)劃的習(xí)慣分類處事的習(xí)慣遇事強(qiáng)調(diào)主觀的習(xí)慣事后檢討總結(jié)的習(xí)慣勇于創(chuàng)新、敢為人先的習(xí)慣養(yǎng)成鳥瞰全局超前思維的習(xí)慣悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉???——毛澤東未來涌耒吧,我來安排!——王蒙當(dāng)人們?cè)陉P(guān)注資訊的時(shí)候,我已經(jīng)在研究趨勢(shì)了?!葼枴どw茨悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉???——毛澤東未來涌耒吧,我來安排!——王蒙當(dāng)人們?cè)陉P(guān)注資訊的時(shí)
6、候,我已經(jīng)在研究趨勢(shì)了。——比爾·蓋茨沁園春雪毛澤東北國風(fēng)光,千里冰封,萬里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外,惟余莽莽;大河上下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。*養(yǎng)成深思熟慮事前計(jì)劃的習(xí)慣孫子曰:多算勝,少算不勝,而況于無算乎。計(jì)劃要圍繞目標(biāo)展開,體現(xiàn)階段性。計(jì)劃要依條件制定,才現(xiàn)實(shí)可行。講條件但不惟條件條件分析:必要條件、充分條件、輔助條件;有利條件、不利條件、有害條件;現(xiàn)有條件、待創(chuàng)造條件;結(jié)論:計(jì)劃就是
7、依據(jù)條件走揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利 避害的道路,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟和 方法之集成。*養(yǎng)成分類處事的習(xí)慣按事情的性質(zhì)分類處事:常規(guī)的事——制度化面上的事——案例化例外的事——決策化重點(diǎn)的事——親自抓排序?yàn)椋?、2、3、4按事情的重要度、緊急度分類處事:*養(yǎng)成遇事強(qiáng)調(diào)主觀的習(xí)慣我是一切之源!沒有不可能!移山銘:山不過去,我就過去人的潛能知多少﹖強(qiáng)調(diào)主觀長(zhǎng)志氣六多講六少講:多講主觀,少講客觀;多講目標(biāo),少講問題;多講未來,少講過去;多講方法,少講理由;多講自己,少講別人;多講創(chuàng)新,少講經(jīng)驗(yàn)。*養(yǎng)成事后檢討總結(jié)的