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1、***********工程塑鋼窗采購方案***********工程塑鋼窗采購方案編制：審批：日期：**********建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部7**********建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部***********工程塑鋼窗采購方案目錄一、編制依據(jù)3二、指導(dǎo)思想4三、組織機(jī)構(gòu)4四、工作安排57**********建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部***********工程塑鋼窗采購方案***********工程塑鋼窗采購方案***********工程總建筑面積約50萬平方米，由11棟高層住宅、附屬商業(yè)裙房及地下車
2、庫組成。***********工程全部用于安置拆遷的群眾。目前***********工程主體工程已經(jīng)完成75%以上，砌體及二次結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)全部展開了，其中2、6、7#樓主體工程、砌體及二次結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束，其它單位工程的主體工程將在2013年9月份結(jié)束。未來擯河小區(qū)工程塑鋼窗的采購具有數(shù)量大、質(zhì)量要求嚴(yán)、參與單位多、時(shí)間要求緊的特點(diǎn)，鑒于此，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、結(jié)合有關(guān)合同規(guī)定并參考《*****項(xiàng)目安置區(qū)建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》編制***********工程塑鋼窗采購方案。一、編制依據(jù)1、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于***********工程塑鋼窗采購的指示2、
3、*****城中村改造項(xiàng)目建設(shè)工程內(nèi)部承包合同3、《**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》4、***********工程施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件5、《塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程》（JGJ103-2008）二、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于***********工程塑鋼窗7**********建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部***********工程塑鋼窗采購方案采購的指示精神，發(fā)揮總包單位在工程管理中的作用；落實(shí)《**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，讓**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)
4、小組充分參與工程建設(shè)；嚴(yán)格履行《建設(shè)工程施工合同》，保障工程順利進(jìn)行；充分考察鄭州市乃至省內(nèi)、全國的塑鋼窗市場(chǎng)，為工程建設(shè)優(yōu)選合格的塑鋼型材品牌、優(yōu)選合格的加工、安裝企業(yè)，保證工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度，為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)選良好的合作伙伴。三、組織機(jī)構(gòu)為了保證***********工程塑鋼窗采購順利進(jìn)行，需要成立***********工程塑鋼窗采購辦公室。辦公室設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)***********工程塑鋼窗采購方案的審定，監(jiān)督采購過程的工作；辦公室設(shè)副主任一名，負(fù)責(zé)***********工程塑鋼窗采購方案的實(shí)施；總包單位的材料經(jīng)理參與***********工程塑鋼
5、窗采購方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商的資料，組織考察，與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)等工作；總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人參與***********工程塑鋼窗采購方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)***********工程塑鋼窗采購方案的起草，向***********工程塑鋼窗采購辦公室提供技術(shù)參數(shù)；總包單位的造價(jià)工程師參與***********工程塑鋼窗采購方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)及標(biāo)段劃分工作；另外邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)各一名，**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組若干名，和總包單位參加人員共同組成***********工程塑鋼窗采購辦公室專家組，義務(wù)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作。7********
6、**建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部***********工程塑鋼窗采購方案辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。辦公室主任辦公室副主材料經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人造價(jià)工程師建設(shè)單位專家監(jiān)理單位專家領(lǐng)導(dǎo)小組專家一……***********工程塑鋼窗采購辦公室組織機(jī)構(gòu)圖四、工作安排***********工程塑鋼窗采購工作分兩步進(jìn)行。第一步確定型材、五金配件的供應(yīng)廠家；第二部確定制作、安裝廠家。1、型材、五金配件供應(yīng)廠家的確定型材、五金配件供應(yīng)廠家的確定首先是***********工程塑鋼窗采購辦公室收集潛在的型材、五金配件供應(yīng)廠家資料及樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及*******
7、*******建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組都要推薦潛在的型材、五金配件供應(yīng)廠家。建設(shè)單位、監(jiān)理單位及**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每家單位推薦潛在的型材、五金配件供應(yīng)廠家不得多于兩家，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及**************建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組推薦的薦潛在的型材、五金配件供應(yīng)廠家7**********建筑工程有限公司***********項(xiàng)目部***********工程塑鋼窗采購方案到材料經(jīng)理處登記，后登記的重復(fù)先登記以先登記的為準(zhǔn)。其次是***********工程塑鋼窗采購辦公室對(duì)潛在的型材、五金配件供應(yīng)廠家資料及樣品進(jìn)行比選，確定入圍的
8、型材、五金配件供應(yīng)廠家。再次是***********
