醫(yī)院管理培訓(xùn)-醫(yī)院績(jī)效考核培訓(xùn)課程大綱

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1、-大綱管理學(xué)界有句名言：“管理就是由合適的人在合適的時(shí)間做合適的事”。績(jī)效考核也完全適用這句話?？?jī)效考核應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施，總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理還是直線經(jīng)理？他們又該如何角色定位，如何登臺(tái)亮相？績(jī)效考核從什么時(shí)間開始，又在什么時(shí)間結(jié)束？考核是不是每個(gè)員工都要過(guò)的一道關(guān)？等，《-》將為您解決。課程收益醫(yī)院通過(guò)績(jī)效考評(píng)，使全院各科室和全體員工進(jìn)一步明確醫(yī)院的戓略目標(biāo)仸務(wù)和各項(xiàng)工作的要求，幵按績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)開展工作和履行職責(zé)。醫(yī)院通過(guò)績(jī)效考評(píng)，醫(yī)院全局和科室局部以及員工個(gè)人崗位目標(biāo)達(dá)成共識(shí)，通過(guò)目標(biāo)逐級(jí)分解和考評(píng)，促進(jìn)醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院通過(guò)績(jī)效考評(píng)，對(duì)

2、員工的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)進(jìn)行比較科學(xué)、合理的評(píng)估，為薪酬發(fā)放、晉升晉級(jí)、成長(zhǎng)平臺(tái)的創(chuàng)造等提供重要依據(jù)，從而提高員工的積極性和創(chuàng)造性。課程背景—進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，隨之而來(lái)的是醫(yī)院人事制度改革。人事制度改革是醫(yī)療衛(wèi)生改革的必然，同時(shí)也是醫(yī)療衛(wèi)生改革的保障。調(diào)查研究表明，目前我國(guó)醫(yī)院人事管理的狀況很丌統(tǒng)一，大部分醫(yī)院人事管理還沒(méi)有形成人力資源管理的體系，還處在人事檔案管理階段，各層級(jí)的管理人員缺乏較系統(tǒng)的人力資源管理理念和技術(shù)等。醫(yī)院人力資源管理改革面臨的難題較多，問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，使管理者丌知從何下手。醫(yī)院績(jī)效考核內(nèi)容：進(jìn)幾年來(lái)，醫(yī)院

3、大多采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核辦法對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行考核并且取得了比較滿意的效果。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指是通過(guò)研究組織內(nèi)部工作流程的輸入、輸出情況，從中找出關(guān)鍵參數(shù)，把完成80%工作的20%關(guān)鍵行為進(jìn)行量化設(shè)計(jì)，變成可操作性目標(biāo)。-大綱：第一部分、醫(yī)院績(jī)效考核培訓(xùn)課程導(dǎo)入醫(yī)院績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法醫(yī)院院科兩級(jí)核算不薪酬分配方案醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制方案醫(yī)療相關(guān)文件書寫的管理辦法醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案醫(yī)院門診醫(yī)療綜合質(zhì)量管理方案醫(yī)院感染控制實(shí)施方案醫(yī)院合作醫(yī)療工作管理辦法醫(yī)院醫(yī)保工作管理辦法醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案第二部分、醫(yī)院臨床醫(yī)技科室績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)臨床醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)臨床

4、、醫(yī)技科室基礎(chǔ)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)臨床醫(yī)技科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)門診醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)臨床科室醫(yī)保合療管理考核標(biāo)準(zhǔn)科室管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)臨床、醫(yī)技科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)第三部分、醫(yī)院行政職能科室績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)黨群工作部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦公室工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)人力資源部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)教部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)門診部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院感染管理部工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)保合療管理部工作考核標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)部工作考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部工作考核標(biāo)準(zhǔn)信息管理部工作考核標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防保健部工作考核標(biāo)準(zhǔn)物資采供部工作考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修管理部工作考

5、核標(biāo)準(zhǔn)后勤保障部工作考核標(biāo)準(zhǔn)基建管理部工作考核標(biāo)準(zhǔn)安全保衛(wèi)部工作考核標(biāo)準(zhǔn)職能部門半年工作目標(biāo)考核表醫(yī)院管理培訓(xùn)—醫(yī)院績(jī)效考核培訓(xùn)課程總結(jié)，更多關(guān)于醫(yī)院培訓(xùn)，醫(yī)院績(jī)效考核，醫(yī)院禮儀培訓(xùn)，醫(yī)院職業(yè)化素養(yǎng)的課程盡在中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)：更多相關(guān)精彩課程：中華醫(yī)院培訓(xùn)網(wǎng)－醫(yī)院預(yù)算管理培訓(xùn)：