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《基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)發(fā)揮工會組織作用——基層工會組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告一、基本情況我縣于xxxx年在X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)系統(tǒng)組建了工會聯(lián)合會,XXXX年在三個(gè)城區(qū)建立了工會聯(lián)合會,XXXX年在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了工會聯(lián)合會,這XX個(gè)工會聯(lián)合會覆蓋了全縣的所有基層工會組織。截止XXXX年,全縣法人單位XXXX個(gè),單獨(dú)建立工會的有XXX個(gè),覆蓋法人單位XXX個(gè),會員數(shù)達(dá)XXXX人。二、存在的問題全縣企業(yè)工會工作仍然比較薄弱,工會組織在發(fā)揮作用方面還存在不少困難和問題,“空殼工會”和“掛牌工會”依然存在,特別是非公企業(yè)工會問
2、題顯得尤為突出,主要表現(xiàn)在:1、思想認(rèn)識不夠到位。一是部分非公企業(yè)主對工會組織的作用認(rèn)識不足。有的對工會組織缺乏熱情,漠視企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任;有的由于生產(chǎn)經(jīng)營競爭壓力大,對待工會工作持有多一事不如少一事的心態(tài),或者認(rèn)為成立工會是形式需要,無實(shí)際意義,認(rèn)為企業(yè)已經(jīng)保障了員工權(quán)益,工會作用不大;有的擔(dān)心企業(yè)工會開展活動(dòng)影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,增加成本支出。二是部分員工認(rèn)為自己只是打工的,能賺到錢就可以,組織意識、維權(quán)意識薄弱。三是少數(shù)部門和干部對企業(yè)工會職能作用的認(rèn)識僅停留在保障職工福利、開展文化體育活動(dòng)上,
3、模糊了企業(yè)工會引導(dǎo)監(jiān)督、平等協(xié)商的職能和企業(yè)行政管理的關(guān)系。由于認(rèn)識上的偏差,導(dǎo)致一些企業(yè)工會雖建起來了,但有的處于停頓狀態(tài),長期不開展活動(dòng),或是以行政手段代替工會工作,正常運(yùn)作難、發(fā)揮作用難,一定程度上削弱了工會各項(xiàng)社會職能的發(fā)揮。2、規(guī)范化建設(shè)程度不高。工會規(guī)范化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會組織活力,保證工會作用充分發(fā)揮的重要手段。目前存在于非公企業(yè)工會中的組織不健全、工作不規(guī)范等問題,已經(jīng)嚴(yán)重影響到工會工作的開展和工會作用的發(fā)揮。一是制度建設(shè)缺失。企業(yè)職代會等民主管理制度、平等協(xié)商集體合同制度尚未普遍建立,
4、組織制度、工作制度等基本制度在不少企業(yè)沒有落實(shí),企業(yè)工會作用難以發(fā)揮;二是相應(yīng)的工會干部培訓(xùn)機(jī)制、培養(yǎng)體系未真正建立健全。相當(dāng)一部分工會干部對工會工作的基本知識和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會業(yè)務(wù)還很生疏。三是企業(yè)工會選舉的民主化程度有待提高,大部分非公企業(yè)的工會主席是企業(yè)經(jīng)營者指定或提名,這給工會工作的開展帶來負(fù)面影響,很難從真正意義上去維護(hù)員工的合法權(quán)益。3、隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。實(shí)踐證明,企業(yè)工會干部的素質(zhì)、工作能力、主觀能動(dòng)性是做好企業(yè)工會工作的重要因素。但從實(shí)際情況看,我縣這支隊(duì)伍的構(gòu)成和素質(zhì)與工作要
5、求相差甚遠(yuǎn)。表現(xiàn)在:一是兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)工會主席,特別是非公企業(yè)工會主席大都是兼職,且大多數(shù)是行政副職或身兼數(shù)職,或是企業(yè)主的近親好友,因此很難保證開展工會工作的時(shí)間和精力,也不能保證正確處理好工會工作和行政工作以及親友裙帶的關(guān)系,精力有限和角色沖突的矛盾十分突出。二是業(yè)務(wù)能力較弱。企業(yè)工會中缺乏擅長工會工作的骨干人員,在維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益方面,顯得無能為力或力不從心,導(dǎo)致眾多員工失去了對工會的信任感。三是待遇落實(shí)難。有的企業(yè)沒有落實(shí)工會干部應(yīng)有的待遇規(guī)定,工會干部的積極性難以調(diào)動(dòng),影響了工會干部
6、隊(duì)伍建設(shè)。三、幾點(diǎn)建議要重視鞏固非公企業(yè)工會建設(shè)取得的階段性成果,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,更加積極主動(dòng)地探索、突破非公企業(yè)工會工作的難點(diǎn),全面提升我縣企業(yè)工會建設(shè)的整體水平。1、堅(jiān)持原則,把握方向。非公企業(yè)工會建設(shè)必須始終圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,發(fā)揮好職工群眾是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量的作用,同時(shí)又必須切實(shí)履行基本職責(zé),善于主動(dòng)維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、依法維權(quán),以促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一為目標(biāo);在加強(qiáng)工會組織規(guī)范化、制度化建設(shè)的同時(shí),堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),因企制宜,努力創(chuàng)新組織體制、工作機(jī)制和活
7、動(dòng)方式,創(chuàng)造性地開展非公企業(yè)工會工作,促使規(guī)范運(yùn)作與創(chuàng)新發(fā)展相統(tǒng)一。2、夯實(shí)基礎(chǔ),擴(kuò)大覆蓋。要適應(yīng)非公企業(yè)多元化組織形式的特點(diǎn)和企業(yè)用工方式的變化,探索和創(chuàng)新工會組織形式和組建方式,不斷提高組建工作的實(shí)效性,以推進(jìn)非公企業(yè)工會的組建,擴(kuò)大覆蓋面;要切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全企業(yè)工會干部教育培訓(xùn)制度,把它納入企業(yè)管理干部培訓(xùn)范疇。同時(shí),要采取有效的形式和載體,推廣典型,宣傳受職工擁護(hù)、企業(yè)主贊譽(yù)、業(yè)績突出的工會干部,發(fā)揮典型的導(dǎo)向示范作用。3、突出實(shí)效,發(fā)揮作用。要努力做好非公企業(yè)工會組織規(guī)范化工
8、作,適時(shí)組織力量整頓清理“掛牌工會”和“空殼工會”,督促轉(zhuǎn)化與提高,不斷提升企業(yè)工會工作水平;引導(dǎo)企業(yè)工會在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益探索工會工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),探索加快企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的有效形式;要在維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮作用,把職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要在為職工群眾辦實(shí)事中發(fā)揮作用,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,構(gòu)建職工維權(quán)幫扶體系和法律援助體系;要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用,通過形式多樣的活動(dòng),