工程首件驗收和樣板工程制度

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1、南昌市軌道交通2號線九龍湖北站工程（裝飾采購）工程樣首板件工驗程收制度編制：審核：審批：江西省洪晟建設(shè)投資有限公司九龍湖項目部二零一六年七月15工程首件驗收和樣板工程制度一、總則為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，規(guī)范作業(yè)人員的質(zhì)量意識和行為，從施工源頭上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，履行合同質(zhì)量目標，最終向業(yè)主交付合格的工程，特制訂本工程首件驗收制度。首件驗收制度是對工程質(zhì)量管理程序的進一步完善和加強，旨在以首件樣本的標準在分項工程每一個檢驗批的施工過程中得以推廣，認真落實質(zhì)量控制程序，實現(xiàn)工序檢

2、查和中間驗收標準化，統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則，從而帶動工程整體質(zhì)量水平的提高。二、項目結(jié)構(gòu)分解在獲得施工圖設(shè)計文件后，由項目部質(zhì)檢部以檢驗批為最小單位進行項目結(jié)構(gòu)分解，明確各分項工程的事前、事中、事后質(zhì)量控制要點及需要收集完善的施工記錄、現(xiàn)場檢查、試驗項目、質(zhì)量驗收等質(zhì)量文件目錄。項目部質(zhì)檢部根據(jù)《軌道交通單位工程、分部工程和分項工程劃分標準（修訂版）》JQB-048-2008）要求對本標工程進行單位工程、分部和子分部、分項工程進行劃分。三、首件驗收項目主要包括：基礎(chǔ)墊層、陶瓷鋼板墻面、門窗安裝、天花吊頂、防火乳膠漆、地面石材鋪貼、水磨石地面、墻面

3、瓷磚鋪貼、地面瓷磚鋪貼、防水，抹灰，防靜電地板，各分項工程及每項檢驗批，具體的首件驗收項目見附表五。四、首件驗收小組人員組成及人員職責首件驗收小組組成人員主要包括質(zhì)檢員、項目部質(zhì)檢負責人、專業(yè)技術(shù)負責人、技術(shù)負責人、專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)計單位專業(yè)負責人、業(yè)主代表等，主要為參建四方人員，必要時可聘請專家。施工單位首件驗收小組人員職責：1、質(zhì)檢員：自檢首件產(chǎn)品或分項工程是否達到規(guī)范要求，實施過程質(zhì)量控制；整理內(nèi)業(yè)資料，執(zhí)行每道工序的自檢并向項目部質(zhì)檢負責人報告；驗收過程中配合各項工作。2、質(zhì)檢部負責人：檢查各道工序的結(jié)果是否達到規(guī)范要求，實施過程質(zhì)量控

4、制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件、管理制度，整理內(nèi)業(yè)資料；自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報檢；驗收過程中配合各項工作。3、專業(yè)技術(shù)負責人：首件產(chǎn)品或分項工程實施前進行技術(shù)交底，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標準及規(guī)范，實行過程控制；驗收過程中配合各項工作。4、技術(shù)負責人：確定總體及各分項工程工藝流程，負責質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件，確定每項首件驗收時間并參加四方驗收，積極與其他參建各方溝通。5、監(jiān)理單位：組織四方驗收、主持召開四方驗收準備及總結(jié)會議并參與驗收；在施工過程前、過程中及結(jié)束后實施監(jiān)督及檢查的責任與權(quán)利，驗收過程中進行內(nèi)業(yè)和

5、外業(yè)方面的檢查并提出指導(dǎo)性建議。6、設(shè)計單位：參加首件驗收，檢查工程首件驗收的檢驗批或分項工程是否符合設(shè)計和結(jié)構(gòu)功能性要求，對首件進行初步評定并提出相關(guān)意見。7、建設(shè)單位：參加首件驗收并實施監(jiān)督指導(dǎo)，對驗收及其他施工過程提出建設(shè)性意見，聽取首件驗收各方的檢查結(jié)果及初步評定，提出整改要求或下一步工作要求。在首件驗收過程中由參加四方共同對產(chǎn)品進行評定，對不合格產(chǎn)品提出的整改意見由專人負責落實整改，項目部質(zhì)檢負責人對整改情況進行督促，整改完成后重新組織各方進行首件驗收，直至產(chǎn)品合格。五、首件驗收程序15每個分項工程正式施工前，首先由工程技術(shù)部對現(xiàn)場施工

6、作業(yè)人員進行針對性的技術(shù)交底工作。各分項工程首件開始施工后，質(zhì)檢部全程參與施工過程，加強過程控制，保證首件產(chǎn)品能達到驗收合格標準。當每分項工程首件產(chǎn)品施工完畢后，由施工作業(yè)隊質(zhì)檢人員進行自檢，合格后上報項目部質(zhì)檢部門組織準備首件驗收。驗收參與的業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位各方，在驗收之前召開驗收準備會議，內(nèi)容包括準備檢驗資料、確定流程、人員分工、驗收方法、部位及數(shù)量等；現(xiàn)場驗收后作會議總結(jié)，總結(jié)驗收情況、驗收各方提出存在問題及整改意見等，在會議討論并通過整改意見后由施工單位進行下一步的整改；對于一次性通過驗收的首件產(chǎn)品或分項工程進行四方會簽

7、，并對同一分項其他部位或下一道工序提出施工和指導(dǎo)意見，確保樣板引路。整個驗收過程分內(nèi)業(yè)和外業(yè)組，分別驗收首件產(chǎn)品或分項工程的內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)尺寸、強度、平面位置、外觀及探測等。在整個驗收過程中，須留有文字及影相資料。只有經(jīng)四方對首件產(chǎn)品或分項工程驗收確認合格后方可進行大面積或批量生產(chǎn)、進行下道工序。具體流程參見首件驗收制度流程圖。六、首件驗收的評定標準對產(chǎn)品進行首件驗收主要從外觀質(zhì)量、設(shè)計要求、驗收標準、使用功能等方面進行，具體的評定標準為以下幾個方面：產(chǎn)品自檢合格質(zhì)檢部門復(fù)檢監(jiān)理單位組織四方驗收合格合格大面積施工或進行下道工序不合格整改、返工

8、不合格整改、返工不合格整改、返工內(nèi)業(yè)外業(yè)驗收會議總結(jié)專家咨詢驗收準備會首件產(chǎn)品圖1首件驗收制度流程圖1、工前現(xiàn)場準備工作是否充分、精細。