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《工程首件驗收和樣板工程制度(匯編)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、南昌市軌道交通2號線九龍湖北站工程(裝飾采購)工程樣首板件工驗程收制度編制:審核:審批:江西省洪晟建設(shè)投資有限公司九龍湖項目部二零一六年七月..工程首件驗收和樣板工程制度一、總則為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理.強化質(zhì)量檢查程序.規(guī)范作業(yè)人員的質(zhì)量意識和行為.從施工源頭上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn).使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施.履行合同質(zhì)量目標(biāo).最終向業(yè)主交付合格的工程.特制訂本工程首件驗收制度。首件驗收制度是對工程質(zhì)量管理程序的進(jìn)一步完善和加強.旨在以首件樣本的標(biāo)準(zhǔn)在分項工程每一個檢驗批的施工
2、過程中得以推廣.認(rèn)真落實質(zhì)量控制程序.實現(xiàn)工序檢查和中間驗收標(biāo)準(zhǔn)化.統(tǒng)一操作規(guī)范和工作原則.從而帶動工程整體質(zhì)量水平的提高。二、項目結(jié)構(gòu)分解在獲得施工圖設(shè)計文件后.由項目部質(zhì)檢部以檢驗批為最小單位進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解.明確各分項工程的事前、事中、事后質(zhì)量控制要點及需要收集完善的施工記錄、現(xiàn)場檢查、試驗項目、質(zhì)量驗收等質(zhì)量文件目錄。項目部質(zhì)檢部根據(jù)《軌道交通單位工程、分部工程和分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)(修訂版)》JQB-048-2008)要求對本標(biāo)工程進(jìn)行單位工程、分部和子分部、分項工程進(jìn)行劃分。三、首件驗收項目
3、主要包括:基礎(chǔ)墊層、陶瓷鋼板墻面、門窗安裝、天花吊頂、防火乳膠漆、地面石材鋪貼、水磨石地面、墻面瓷磚鋪貼、地面瓷磚鋪貼、防水.抹灰.防靜電地板.各分項工程及每項檢驗批.具體的首件驗收項目見附表五。四、首件驗收小組人員組成及人員職責(zé)首件驗收小組組成人員主要包括質(zhì)檢員、項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表等.主要為參建四方人員.必要時可聘請專家。施工單位首件驗收小組人員職責(zé):1、質(zhì)檢員:自檢首件產(chǎn)品或分項工程是否達(dá)到規(guī)范要求.實施過程質(zhì)量控制;整理內(nèi)
4、業(yè)資料.執(zhí)行每道工序的自檢并向項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人報告;驗收過程中配合各項工作。2、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人:檢查各道工序的結(jié)果是否達(dá)到規(guī)范要求.實施過程質(zhì)量控制.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件、管理制度.整理內(nèi)業(yè)資料;自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報檢;驗收過程中配合各項工作。3、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:首件產(chǎn)品或分項工程實施前進(jìn)行技術(shù)交底.現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo).貫徹執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范.實行過程控制;驗收過程中配合各項工作。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人:確定總體及各分項工程工藝流程.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系及程序文件.確定每項首件驗
5、收時間并參加四方驗收.積極與其他參建各方溝通。5、監(jiān)理單位:組織四方驗收、主持召開四方驗收準(zhǔn)備及總結(jié)會議并參與驗收;在施工過程前、過程中及結(jié)束后實施監(jiān)督及檢查的責(zé)任與權(quán)利.驗收過程中進(jìn)行內(nèi)業(yè)和外業(yè)方面的檢查并提出指導(dǎo)性建議。6、設(shè)計單位:參加首件驗收.檢查工程首件驗收的檢驗批或分項工程是否符合設(shè)計和結(jié)構(gòu)功能性要求.對首件進(jìn)行初步評定并提出相關(guān)意見。7、建設(shè)單位:參加首件驗收并實施監(jiān)督指導(dǎo).對驗收及其他施工過程提出建設(shè)性意見.聽取首件驗收各方的檢查結(jié)果及初步評定.提出整改要求或下一步工作要求。在首件驗
6、收過程中由參加四方共同對產(chǎn)品進(jìn)行評定.對不合格產(chǎn)品提出的整改意見由專人負(fù)責(zé)落實整改.項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對整改情況進(jìn)行督促.整改完成后重新組織各方進(jìn)行首件驗收.直至產(chǎn)品合格。五、首件驗收程序每個分項工程正式施工前...首先由工程技術(shù)部對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的技術(shù)交底工作。各分項工程首件開始施工后.質(zhì)檢部全程參與施工過程.加強過程控制.保證首件產(chǎn)品能達(dá)到驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)每分項工程首件產(chǎn)品施工完畢后.由施工作業(yè)隊質(zhì)檢人員進(jìn)行自檢.合格后上報項目部質(zhì)檢部門組織準(zhǔn)備首件驗收。驗收參與的業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理
7、單位及施工單位各方.在驗收之前召開驗收準(zhǔn)備會議.內(nèi)容包括準(zhǔn)備檢驗資料、確定流程、人員分工、驗收方法、部位及數(shù)量等;現(xiàn)場驗收后作會議總結(jié).總結(jié)驗收情況、驗收各方提出存在問題及整改意見等.在會議討論并通過整改意見后由施工單位進(jìn)行下一步的整改;對于一次性通過驗收的首件產(chǎn)品或分項工程進(jìn)行四方會簽.并對同一分項其他部位或下一道工序提出施工和指導(dǎo)意見.確保樣板引路。整個驗收過程分內(nèi)業(yè)和外業(yè)組.分別驗收首件產(chǎn)品或分項工程的內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)尺寸、強度、平面位置、外觀及探測等。在整個驗收過程中.須留有文字及影相資料
8、。只有經(jīng)四方對首件產(chǎn)品或分項工程驗收確認(rèn)合格后方可進(jìn)行大面積或批量生產(chǎn)、進(jìn)行下道工序。具體流程參見首件驗收制度流程圖。六、首件驗收的評定標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行首件驗收主要從外觀質(zhì)量、設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、使用功能等方面進(jìn)行.具體的評定標(biāo)準(zhǔn)為以下幾個方面:產(chǎn)品自檢合格質(zhì)檢部門復(fù)檢監(jiān)理單位組織四方驗收合格合格大面積施工或進(jìn)行下道工序不合格整改、返工不合格整改、返工不合格整改、返工內(nèi)業(yè)外業(yè)驗收會議總結(jié)專家咨詢驗收準(zhǔn)備會首件產(chǎn)品圖1首件驗收制度流程圖1、工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作是否充分、精細(xì)。