企業(yè)董事網(wǎng)絡(luò)研究回顧與展望

企業(yè)董事網(wǎng)絡(luò)研究回顧與展望

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1、企業(yè)董事網(wǎng)絡(luò)研究回顧與展望摘要:近年來,董事網(wǎng)絡(luò)研究成為國外公司治理領(lǐng)域的研究熱點,出現(xiàn)了一些有價值的研究成果。董事社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對董事及高管的薪酬、公司治理質(zhì)量和企業(yè)績效有深遠影響,直接決定公司治理的有效性。文章對國外董事網(wǎng)絡(luò)相關(guān)文獻進行了梳理,探討了董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵、分類與來源、以及董事網(wǎng)絡(luò)對公司治理有效性的影響,并展望了未來的研究方向和重點。關(guān)鍵詞:董事網(wǎng)絡(luò);社會網(wǎng)絡(luò)分析;公司治理近年來,社會網(wǎng)絡(luò)理論和社會網(wǎng)絡(luò)分析方法被越來越多地引入公司治理研究中,用來探索普遍存在的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)之間的相互聯(lián)結(jié)。一方面,公司治理中組織社會學(xué)的介入為公司治理問題的研究提供了除

2、傳統(tǒng)公司治理理論外基于網(wǎng)絡(luò)、權(quán)力和文化的另一種選擇(davis,2005);另一方面,公司治理社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的研究拓展了公司治理的研究范圍,豐富和發(fā)展了公司治理學(xué)說。董事網(wǎng)絡(luò)(directornetworks)是指董事會成員的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)(socialnetwork),即由行動者因互動而形成的相對穩(wěn)定的關(guān)系體系。董事社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)直接影響到公司治理的有效性。國外學(xué)術(shù)界對董事網(wǎng)絡(luò)的研究起源于組織間關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)研究。關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)研究可追溯到1914年布蘭戴斯(brandeis)大法官對銀行家向各公司委派董事的關(guān)注(斯科特、戴維斯,2011)。受此啟發(fā),學(xué)者們研究的焦點從經(jīng)濟權(quán)力的

3、集中、關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中銀行的中心性、董事會關(guān)聯(lián)一直延續(xù)到連鎖董事網(wǎng)絡(luò)和董事網(wǎng)絡(luò)的小世界現(xiàn)象。除此之外,眾多研究人員運用社會網(wǎng)絡(luò)分析思路,從社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等研究視角研究董事之間更為普遍的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并取得一些有價值的研究結(jié)論。本文首先從社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)兩大研究視角總結(jié)了董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵;然后從行動者(節(jié)點)和行動者之間的關(guān)系(邊)兩個角度對董事網(wǎng)絡(luò)進行了分類;隨后從個人層面和組織層面概括歸納了董事網(wǎng)絡(luò)對公司治理的影響效應(yīng);最后對未來的研究做了展望。一、董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵綜觀已有相關(guān)研究,學(xué)者們對董事網(wǎng)絡(luò)這一概念并沒有明確的定義,主要從社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)兩大研究視角揭示董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵

4、。1.社會學(xué)研究視角。從社會學(xué)研究視角而言,社會網(wǎng)絡(luò)理論和社會階層理論為董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵分析提供了不同的思路。(1)社會網(wǎng)絡(luò)理論。社會網(wǎng)絡(luò)理論認為企業(yè)通過一系列的社會網(wǎng)絡(luò)與其他實體相互連接,如供應(yīng)關(guān)系、資源流、協(xié)會成員資格、雇員的社會關(guān)系、聯(lián)盟等。這些社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響企業(yè)行為與績效。在社會網(wǎng)絡(luò)理論看來,董事網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任關(guān)鍵信息的樞紐,例如環(huán)境轉(zhuǎn)變的洞察、戰(zhàn)略的替換、決策的制訂,吸引潛在的合伙人,降低交易成本,促進企業(yè)成長(cohenetal.,2010)。董事網(wǎng)絡(luò)就像一根導(dǎo)管,通過行動者及其關(guān)系為資源和信息的流動提供渠道(podolny,2001)。(2)社會階層理論。

5、社會階層理論認為董事和高管同屬于企業(yè)精英階層,企業(yè)精英層所構(gòu)成的社會網(wǎng)絡(luò)(即董事網(wǎng)絡(luò)),反映了資產(chǎn)階級、股東間商業(yè)聯(lián)系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。由于利益相互關(guān)聯(lián),企業(yè)精英階層首先效忠于其所在階層,而非任職的董事會和企業(yè)(nguyen,2012)。董事網(wǎng)絡(luò)是一面多棱鏡,能折射出董事的社會位值,標(biāo)示其聲望、地位或正當(dāng)性(podolny,2001)。2.經(jīng)濟學(xué)研究視角。從經(jīng)濟學(xué)研究視角而言,學(xué)者們大多借鑒資源依賴理論和社會資本理論探討董事網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵。(1)資源依賴理論。資源依賴理論將企業(yè)視為一個開放系統(tǒng)。企業(yè)的生存取決于從外部環(huán)境中獲取關(guān)鍵資源的能力。企業(yè)通過董事連鎖等機制獲得對其生

6、存至關(guān)重要的資源,減少資源約束。連鎖董事是組織間創(chuàng)建權(quán)勢、維護依賴關(guān)系和管理互依關(guān)系的正式聯(lián)系(peffer&salancik,1978)。換言之,董事網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說是一種潛在的資源,能夠給企業(yè)帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兼并收購、競爭者活動等與戰(zhàn)略制定密切相關(guān)的信息,管理層薪酬設(shè)計、新監(jiān)管條例的實施等經(jīng)驗,以及與銀行、供應(yīng)商的締約活動(hillman&dalziel,2003)。企業(yè)董事在董事網(wǎng)絡(luò)中提供、交換和獲取各種有價值的資源,例如地位、友誼和信息(westphaletal.,2006)。(2)社會資本理論。社會資本理論是社會網(wǎng)絡(luò)理論在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。社會資本來源于社會

7、網(wǎng)絡(luò)的有用資源,使得給定社會成員之間彼此信任,形成新的組織和社團并相互合作(clomman,1990),是個人在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的位置所產(chǎn)生的優(yōu)勢(kim,2005)。社會資本的首要作用是提供信任、促進合作,因此,在一個密度大的社會網(wǎng)絡(luò)中,成員緊密地聯(lián)系在一起,破壞信任的行為將受到嚴厲的懲罰,降低彼此信任產(chǎn)生的風(fēng)險。從這個角度看,董事的社會網(wǎng)絡(luò)是董事社會資本的主要組成部分。二、董事網(wǎng)絡(luò)分類與來源董事網(wǎng)絡(luò)可由網(wǎng)絡(luò)圖表示。網(wǎng)絡(luò)圖由節(jié)點和邊組成。節(jié)點是行動者;邊是行動者之間的關(guān)系。從行動者來看,董事網(wǎng)絡(luò)有兩種類型:①董事—董事網(wǎng)絡(luò),即連鎖董事網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)董事是否在企業(yè)擔(dān)任管

8、理職務(wù)這一

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