資料五、自評報告

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1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告評審組組長：邱峰評審組成員：周祖高游榮峰瀘州市佳樂建筑安裝工程有限公司二〇一三年十一月目錄第一章企業(yè)基本情況第二章評價依據(jù)第三章安全生產(chǎn)標準化自評第四章自評存在問題及糾正措施第五章自評結(jié)論根據(jù)瀘州市建筑工程管理局“關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評的通知”要求，我公司自2013年7月起開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作。公司為此專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。通過前期動員、學習宣傳、貫徹實施、檢查落實、整改提高。按照國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《四川省建筑

2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》等相關規(guī)定，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作進行了全面詳細的整治和自評，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制起到了促進作用?，F(xiàn)將自評工作匯報如下：第一章企業(yè)基本情況瀘州市佳樂建安公司成立于1998年，現(xiàn)有資質(zhì)范圍：房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)、市政公用工程施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、起重設備安裝工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包叁級、水利水電工程施工承包叁級、建筑智能化工程專業(yè)承包叁級資。注冊資本

3、金5200萬元。擁有各類高、中級工程技術和經(jīng)濟管理人員358人；各種施工機械設備、儀器、運輸工具613臺（套）。公司自成立以來，建立健全了一套科學嚴謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，工程合格率100%，無質(zhì)量、安全責任事故，無違法、違紀、違約的事件發(fā)生。公司主要工程項目主要有：佳樂國際城住宅小區(qū)80萬㎡；瀘州長江花園住宅小區(qū)15萬㎡（其中有三幢32層高層電梯公寓）；瀘州市“城市客廳”四星級酒店南苑賓館；利泰春天住宅樓8萬㎡（4幢32層電梯公寓）；酒城花園住宅小區(qū)6.6萬㎡（三幢33層異型電梯公寓）；佳樂·云嶺住宅小區(qū)11萬㎡（5幢33層電梯公寓）；成都陽光地

4、中海8幢15層商住樓13萬㎡；貴州六盤水德宏大廈、水岸明珠及和園8萬㎡，德遠星河灣商住樓36萬㎡；重慶市佳樂紫光大廈和地博春天住宅小區(qū)15萬㎡，宜賓山水綠城高層商住樓8萬㎡；成都青霞山水·卡倫德杰商住區(qū)（106幢別墅）10萬㎡等。公司連續(xù)5年被評為四川省“重合同、守信用”企業(yè)，被省、市建委評為“先進集體”，是“2010年四川省建筑企業(yè)綜合實力200強”企業(yè)，獲得過四川省建筑工程“天府杯”獎、“標準化示范工程”等榮譽。公司的經(jīng)營宗旨：遵紀，守法，業(yè)主至上。公司的經(jīng)營理念：承接一個項目，放心一位業(yè)主，改造一片環(huán)境，滿意一方百姓；問題不解決，服務不停止。公司的經(jīng)營方針：抓安全、保

5、質(zhì)量、搶工期、促效益。公司的經(jīng)營目標：知難而進，做強做大，自強不息，保級升級。第二章評價依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院令第397號）《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委【2011】4號）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656）《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2010）《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會關于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》（川安

6、委【2012】10號）《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作的指導意見》（建辦質(zhì)發(fā)【2013】11號）《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》第三章安全生產(chǎn)標準化自評根據(jù)《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了以執(zhí)行董事兼總經(jīng)理為組長的自評小組，三總師和工程部、財務部、安全科等部門人員為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素進行綜合自評。一、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)責任制度公司始終把安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位，全員樹立安全意識，明確各級安全職責，強調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全”，共建立安全生產(chǎn)責任制度

7、3個。建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡體系。為保障安全制度的貫徹落實，每年均制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解落實到每個部門，每個崗位。制定具體的安全管理實施計劃和考核辦法，每個月對安全目標與指標實施情況對照安全生產(chǎn)目標管理制度進行考核，并將考核結(jié)果計入個人績效進行獎懲。根據(jù)公司管理十字方針“計劃、安排、檢查、調(diào)整、驗收”，每年對各項安全生產(chǎn)考核指標進行修訂，不斷提高安全生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)管理水平。在對實施考核和獎懲方面，企業(yè)還做的不夠，因此扣除5分。2、安全文明資金保障制度安全管理不但是從