《綠帶培訓(xùn)考題》PPT課件

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1、第一期綠帶考題解答11、（4分）假設(shè)你收集的數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布，此數(shù)據(jù)的平均值為100，標(biāo)準(zhǔn)差為10，請問：大于20的數(shù)據(jù)大約占所有數(shù)據(jù)多少百分比？100%大于120的數(shù)據(jù)大約占所有數(shù)據(jù)多少百分比？2.3%(2.5%也對)1、（4分）假設(shè)你收集的數(shù)據(jù)呈正態(tài)分布，此數(shù)據(jù)的平均值為100，標(biāo)準(zhǔn)差為10，請問：大于20的數(shù)據(jù)大約占所有數(shù)據(jù)多少百分比？100%大于120的數(shù)據(jù)大約占所有數(shù)據(jù)多少百分比？2.3%(2.5%也對)2、（3分）如果一個流程的DPMO為100,000，則該流程介于2Sigma到3Sigma之間解析：DPU、DPO和DPMO每單位缺

2、陷數(shù)(DPU)是樣本中的缺陷數(shù)除以抽樣的單位數(shù)得出的結(jié)果。每機(jī)會缺陷數(shù)(DPO)是樣本中的缺陷數(shù)除以缺陷機(jī)會總數(shù)得到的結(jié)果。每百萬機(jī)會缺陷數(shù)(DPMO)是樣本中的缺陷數(shù)除以缺陷機(jī)會總數(shù)再乘以一百萬得到的結(jié)果。σ值百萬分之不良率（PPM）2308,537366,80746,2104.51,300523363.43、（6分）請評估以下流程的精確度與準(zhǔn)確度，以及以下流程應(yīng)如何進(jìn)行改善？流程CpCpk精確度與準(zhǔn)確度改善方法流程11.801.65精確﹑準(zhǔn)確不需要改善流程20.680.66不精確﹑不準(zhǔn)確移動平均值至目標(biāo)、減少流程變異流程31.800.66

3、精確﹑但不準(zhǔn)確移動平均值至目標(biāo)4、1)（2分）流程行為圖中的控制上下線是誰決定的？流程本身2)（2分）制程能力分析中的規(guī)格上下線應(yīng)該是參酌誰的意見后決定的？客戶解析：UCL/LCL：控制上下線USL/LSL：規(guī)格上下線5、1)（2分）GageR&R是測量系統(tǒng)準(zhǔn)確與否的研究？否（2分）GageR&R分析的兩大指標(biāo)是什么？GR&R%與?精密度與公差比(precisiontotoleranceratio)（2分）一般工業(yè)界，以上兩個指標(biāo)的合格標(biāo)準(zhǔn)是多少？??均為30%解析：1）MSA≠GR&R%；MSA∝準(zhǔn)確性+精密性；準(zhǔn)確性∝偏倚+穩(wěn)定性+線性；

4、精密性∝重復(fù)性+再現(xiàn)性∝GR&R%；6、(8分)請打開Excel檔KingFaGBTest的工作表：“GRR”,這是個有關(guān)連續(xù)型數(shù)據(jù)GaugeR&R的問題。假設(shè)客戶要求的目標(biāo)是365,規(guī)格上限是390,規(guī)格下線是340,請問:1）這個測量系統(tǒng)%R&R是多少?23.7%2）這個測量系統(tǒng)P/Tratio是多少?41.96%(或36.02%)3）總體而言此測量系統(tǒng)可否接受?不能接受（因為P/Tratio超過30%）4）若要改善此測量系統(tǒng),應(yīng)從何處著手?測量儀器的重復(fù)性(repeatability)7、(10分)請打開Excel檔KingFaGBTe

5、st的工作表:“CHICopterCapability”這是一家直升機(jī)公司的飛行數(shù)據(jù),有六個月飛行時間的抽樣數(shù)據(jù)?？蛻粢蟮娘w行時是不可少于20分鐘,不可高于30分鐘,目標(biāo)25分鐘,請問1)相對于客戶的要求而言,這家直升機(jī)公司的飛行能力為何？2)你覺得這家直升機(jī)公司的飛行能力好不好?如果是不好的話,問題出在那里?該如何改善?相對于客戶的要求而言,這家直升機(jī)公司的飛行能力為何？Pp:0.82Ppk:0.67所以相對于客戶的要求而言,這家直升機(jī)公司的飛行能力不好2)你覺得這家直升機(jī)公司的飛行能力好不好?如果是不好的話,問題出在那里?該如何改善?飛

6、行能力不好。飛行時間的變異太大。改善方法為利用層別法找出關(guān)鍵因子以減少飛行時間變異。8、（6分）請打開Excel檔KingFaGBTest的工作表“OperationTime”，Bob,Jane,Walt三人都是某機(jī)臺的操作員。工作表中是他們在一段時間內(nèi)貼一塊背光板所需時間的統(tǒng)計。請問三人中，誰的操作速度最慢？誰最快？Walt最慢；BobandJane一樣快,他們倆的時間無統(tǒng)計上明顯的差異。9.（7分）在調(diào)閱一些歷史數(shù)據(jù)后，您進(jìn)行了線性回歸分析，MINITAB結(jié)果如下：PredictorCoefStDevTPConstant12.75720.

7、502125.410.000x0.294970.032029.210.000S=0.9771R-Sq=85.0%R-Sq(Adj)=84.0%AnalysisofVarianceSourceDFSSMSFPRegression180.99980.99984.850.000Residuals1514.3200.955Lackoffit1311.5400.888<1PureError22.7801.390Total1695.3191）（2分）請寫出該回歸方程式：???y=12.7572+0.29497X2）（3分）請畫出該回歸線：3)（2分）因子

8、x解釋了多少比例的變異？85%(84%也對)10.（4分）一旦x確定后，最關(guān)鍵的控制步驟是：a.建立針對y的控制圖b.建立一個控制計劃，來持續(xù)檢測yc.建立計劃來持