設備ABC分類管理規(guī)定31382

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1、生產(chǎn)設備ABC分類管理規(guī)定一、目的為加強廠設備管理工作，細化設備分類管理，明確各級管理部門在設備管理工作中的職能，使所有設備得到有效管控，充分發(fā)揮設備的技術經(jīng)濟效率與效益，保證安全生產(chǎn)和設備的穩(wěn)定運行，保持設備良好的工作環(huán)境和工作條件,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于廠范圍內設備管理工作。三、設備ABC分類標準（一）A類設備：–部控設備滿足下列條件之一的為A類設備：1、主要生產(chǎn)設備和主體生產(chǎn)設備。在生產(chǎn)過程中起主體作用，承擔產(chǎn)品生產(chǎn)過程，對產(chǎn)品質量、產(chǎn)量、工序直接影響的成套設備或機組。該類設備發(fā)生事故或故障，會直接導致產(chǎn)品生

2、產(chǎn)過程中斷、質量降低，安全、環(huán)境受到重大影響，影響公司整個生產(chǎn)組織。2、對人身安全有直接威脅的設備。如特種設備、?；吩O施等3、對周圍環(huán)境有潛在嚴重污染與危害的設備。如有毒有害氣體、介質、油品處理設施。（二）B類設備：關鍵設備-廠控設備滿足下列條件之一的為B類設備：1、具有專用性強，沒有在線替代，精度要求高、功能復雜的特點，發(fā)生事故故障時會對整條產(chǎn)生線造成較大影響或導致主要生產(chǎn)設備或生產(chǎn)線停機的設備。2、對人身安全有間接威脅的設備。3、對周圍環(huán)境有潛在中度污染與危害的設備。（三）C類設備：一般設備除主要生產(chǎn)設備、關鍵設備以外的生產(chǎn)

3、設備稱為一般設備。這類設備發(fā)生事故故障時對生產(chǎn)影響較小，且對人身安全、周圍環(huán)境基本無影響，一般有替代設備，不會造成主作業(yè)線停產(chǎn)。四、職責分工（一）設備科1、設備科是廠生產(chǎn)設備ABC分類管理的歸口管理科室，負責制定設備ABC分類標準、分類管理要求，對各車間和作業(yè)區(qū)分類管理效能進行監(jiān)察。2、對A、B類設備的檢修、事故、技改等實施控制管理。負責A、B類設備三大規(guī)程、四大標準的審核批準；負責編制A、B類設備的定修模型及日常（周、月、季）檢修計劃。3、負責設備（ABC類）專項大修、A、B類設備年修的組織管理。4、負責A、B類設備三級以上設備

4、事故搶修的組織管理。5、負責定期收集和檢查A、B類設備臺賬。（二）各車間、作業(yè)區(qū)職責1、負責所管轄全部設備的日常點檢、運行、維護、檢修管理；負責設備ABC分類管理、掛牌使用等日常具體工作；2、負責全部設備三大規(guī)程、四大標準、定修模型的起草編制；負責C類設備三大規(guī)程、四大標準的審核批準。負責設備三大規(guī)程、四大標準具體實施；負責編制設備日常（周、月、季）檢修計劃。3、負責C類設備年修的組織管理。4、負責A、B類設備三級以下及C類設備事故搶修的組織管理。5、負責制定本單位設備ABC分類管理辦法，并組織實施。6、負責填寫A、B、C類設備臺

5、賬，并定期上交A、B類設備臺賬。五、管理內容與要求（一）管理控制要求1、設備點檢、運行、維護、日常定修/計劃檢修管理各車間、作業(yè)區(qū)作為設備管理的直接責任者，負責所有設備日常點檢、運行、維護、日常定修/計劃檢修管理工作2、設備年修、專項大修管理要求列入公司專項大修計劃的所有項目、A、B類設備年修，由設備動力科組織管理；C類設備年修，由車間作業(yè)區(qū)自行組織。3、設備事故故障A類設備事故故障、非正常停機等，必須在第一時間報告廠設備科，并由設備科上報設備部。三級及以上設備事故的搶修、分析和處理由設備動力部組織。B類事故故障、非正常停機由廠設

6、備科負責組織處理。但對A類設備造成影響時，設備科必須及時報告設備部。C類設備事故故障、非正常停機等由作業(yè)區(qū)、車間負責組織處理。但對A、B類設備造成影響時，必須及時報告設備部和設備科。（二）設備規(guī)程及技術標準管理1、設備三大規(guī)程、四大標準、定修模型由各車間、作業(yè)區(qū)負責編制，設備負責審核，并根據(jù)設備運行條件、生產(chǎn)工藝要求等及時組織修訂。2、A類設備三大規(guī)程、四大標準由設備科上報公司設備部審批；設備動力科負責BC類設備三大規(guī)程、四大標準的審核批準。3、A類設備的定修模型報設備部，由設備部統(tǒng)一匯總，形成公司A類設備的定修模型。（三）設備維

7、修模式1、A類設備的維修方式：采取點檢定修和預防維修相結合的管理模式，其中點檢定修預防維修的策略如下。點檢定修。是在點檢制、預防維修的條件下，將檢修負荷壓到最低限、強化減少維修停機時間、實現(xiàn)可預測、主動性維修的均衡修理負荷的一種維修方式。預防維修（PM）：根據(jù)檢修的技術條件和目標要求，主要以時間為依據(jù)，預先設定檢修工作內容與檢修周期。2、B類設備的維修方式：采取以預防維修為主、輔以預知維修和事后維修的管理模式，其中預知維修和事后維修的策略如下。預知維修(PDM)。以設備當前的工作狀況為依據(jù)，通過對設備技術狀態(tài)和使用狀態(tài)的監(jiān)測和分

8、析，判斷設備的健康狀況，從而確定設備是否需要檢修或最佳檢修時機。事后檢修/故障檢修（BM）。當故障發(fā)生后進行修理的檢修方式。3、C類設備的維修方式。采取事后檢修或故障檢修的管理模式。