趙松2010年述職報告

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1、2010年述職報告鄭州大學(xué)一附院外科趙松各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！一年來，在新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到科室建設(shè)的各個方面，并推動各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展、新崛起。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，把“以病人為中心、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”放在工作的首位。積極探索科學(xué)管理的長效機(jī)制，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供保障，作為外科醫(yī)學(xué)部、胸外科的主任、現(xiàn)將一年來的工

2、作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想，并注意理論結(jié)合實(shí)際，在思想上和政治上自覺與黨中央保持一致。認(rèn)真研讀和分析公立醫(yī)院改革對外科發(fā)展的影響和要求。深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)外科各項(xiàng)工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動地與各有關(guān)部門進(jìn)行交流與溝通，做好協(xié)調(diào)與配合工作。自覺貫徹民主集中制原則，正確地處理好個人與工作的關(guān)系，正確對待同志，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)與生活：正確對待組織，正確對待自己，全力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)

3、結(jié)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，做到拒收紅包廉潔自律。二求真務(wù)實(shí)，恪盡職守做好工作。1加強(qiáng)管理，制定目標(biāo)，提高核心競爭力。2010年6月外科醫(yī)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，學(xué)部全體科委會成員經(jīng)過反復(fù)論證，制定“突出重點(diǎn)學(xué)科，鞏固優(yōu)勢學(xué)科，發(fā)展新興學(xué)科”的建設(shè)思路，結(jié)合外科醫(yī)學(xué)部五年發(fā)展規(guī)劃：“1.7.3-20”（1-國家級重點(diǎn)學(xué)科、7-7個省級重點(diǎn)學(xué)科、3-20：20個醫(yī)療名家、20個教學(xué)名師、20個前沿課題團(tuán)隊(duì)），集中打造學(xué)科特色優(yōu)勢。堅(jiān)持學(xué)部班子查房制度，提

4、高執(zhí)行力：學(xué)部全體科委會成員采取定期和不定期相結(jié)合的方法，檢查各亞科各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行情況，并在科務(wù)會進(jìn)行通報，獎優(yōu)促劣，提高各亞科主任的執(zhí)行力，增強(qiáng)科室競爭力。病區(qū)床位實(shí)行彈性管理，有效進(jìn)行資源管理。部分科室已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)專業(yè)細(xì)化，完成外科由傳統(tǒng)外科向微創(chuàng)外科的技術(shù)轉(zhuǎn)型，鞏固外科在省內(nèi)的龍頭地位。零的突破：骨科申報國家臨床重點(diǎn)專科并獲得成功，實(shí)現(xiàn)了外科零的突破。同時外科醫(yī)學(xué)部五年發(fā)展規(guī)劃：“1.7.3-20”工作目標(biāo)提前完成。2落實(shí)規(guī)范規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)新發(fā)展。外科病房：全年共完成手術(shù)

5、25142臺，麻醉科、手術(shù)室完成手術(shù)44625臺。達(dá)歷史新高。外科門診：門診就診21萬余人次，門診手術(shù)1500臺，換藥治療12101人次。再創(chuàng)歷史新高。創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)新是學(xué)科發(fā)展的活力和動力，也是各專業(yè)學(xué)術(shù)地位確立的保證，我們瞄準(zhǔn)世界醫(yī)學(xué)技術(shù)前沿，及時把握國際國內(nèi)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最新動態(tài)，尋找各專業(yè)今后的發(fā)展方向，縮小我們與國內(nèi)知名醫(yī)院的差距，全年共引進(jìn)新技術(shù)開展新項(xiàng)目111項(xiàng)，其中小兒外科開展新技術(shù)新項(xiàng)目一項(xiàng)獲衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)一等獎，一項(xiàng)獲衛(wèi)生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎。落實(shí)核心制度，從病案管理入手。多數(shù)科室完善了

6、患者術(shù)前討論制度、疑難病人會診制度，危重患者搶救制度，通過多種措施杜絕醫(yī)療事故特別是重大醫(yī)療事故的發(fā)生。重視加強(qiáng)與患者的溝通，強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任心，在臨床工作中嚴(yán)格按照12項(xiàng)醫(yī)療核心制度指導(dǎo)各項(xiàng)工作，按照14項(xiàng)護(hù)理核心制度指導(dǎo)護(hù)理工作，實(shí)施細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，確保醫(yī)療安全和護(hù)理質(zhì)量。繼續(xù)配合醫(yī)院完成了中青年醫(yī)師“三基三嚴(yán)”技術(shù)培訓(xùn)工作。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)外科在首批試點(diǎn)1個病區(qū)的基礎(chǔ)上，分四批共試點(diǎn)21個病區(qū)。做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，認(rèn)真落實(shí)好各級

7、護(hù)理人員的職責(zé)，明確自己的崗位職責(zé)和護(hù)理工作制度。樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。全面貫徹院領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)理工作的“30”字工作方針，對患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效進(jìn)行。3完善教學(xué)工作。外科醫(yī)學(xué)部承擔(dān)五年制本科生、七年制本科生、專升本、研究生、留學(xué)生

8、的教學(xué)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)等各種教育層次的系統(tǒng)外科教學(xué)工作。順利地完成了全年度教學(xué)工作，并榮獲河南省教育廳精品課程。2010外科被中國醫(yī)師協(xié)會定為臨床外科技能培訓(xùn)基地，協(xié)助醫(yī)院完成各級人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)任務(wù)。4加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)科優(yōu)勢。加強(qiáng)人才培養(yǎng)，配合醫(yī)院完善名醫(yī)名師工程，實(shí)行請進(jìn)來送出的培養(yǎng)戰(zhàn)略，全年共派出出國學(xué)習(xí)4人，短期出國訪問學(xué)習(xí)9人，參加國際學(xué)術(shù)會議45人，國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)19人，參加國內(nèi)學(xué)術(shù)會議345人。進(jìn)一步完善腫瘤分子實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，成立了“河