灣景大廈支護監(jiān)理規(guī)劃

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1、九龍灣中心住宅一期工程支護監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：山東富爾工程咨詢管理有限公司2014年6月公司質量方針堅持“守法、誠信、公正、科學”原則,提高服務質量，滿足顧客要求，增強顧客滿意。公司質量目標信守承諾，合同履約率100%；竭誠服務，顧客滿意率90%以上，實現零投訴。前　　言本監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理組織根據本工程委托監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、有關的設計文件和國家有關規(guī)定而編制，使有關方面對監(jiān)理的組織、工作內容、工作流程，三大控制的原則、方法及措施有較詳細的了解。隨著工程的進展和深入，本監(jiān)理組將在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上逐步編制相關的實施細則，使

2、有關方面對監(jiān)理在各驗收批、分項工程、分部工程和單位工程中的具體要求有更明確的了解。目錄1、工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內容4、監(jiān)理工作目標5、監(jiān)理工作依據6、項目監(jiān)理機構的組織形式7、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃8、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設施13、揚塵治理1、工程概況1.1項目名稱：威海灣景大廈1.2建設地點：威海經濟技術開發(fā)區(qū)原楊家灘村東北，南靠大慶路，西鄰香港路，東為海林依景住宅樓1.3建設單位：韶鏞置業(yè)有限公司1.4監(jiān)理單位：山東富爾工程咨詢管

3、理有限公司1.5設計單位：威海市水利巖土工程有限公司1.6施工單位：威海市水利巖土工程有限公司1.8建筑層數：地下二層，地上一棟商住宅樓，26層，四層裙房1.9支護形式：放坡噴砼、加筋水泥土樁錨結構1.10主要功能：結構形式:框架～框剪結構，總建筑面積52055.8㎡，地下建筑面積為15843.4㎡，建筑物±0.00m標高相當于絕對標高5.70m,基坑開挖基底絕對標高-5.70m。基坑周長432.1m，帷幕周長412.8m，基坑面積8135.6㎡，基坑深度8.40-9.70m。基坑安全等級為一級，局部二級，屬臨時性工程，設計使

4、用年限為一年。1.11工程造價：萬1.12施工工期：個月2、監(jiān)理范圍按照監(jiān)理招標文件確定的土建及安裝工程施工階段的監(jiān)理工作內容執(zhí)行3、監(jiān)理工作內容3.1施工準備階段的監(jiān)理工作3.1.1監(jiān)理合同簽訂后組建項目監(jiān)理機構并根據現場具體情況安排監(jiān)理人員進駐現場；3.1.2參加建設單位組織的設計交底會和圖紙會審；3.1.3審查承包單位項目管理機構的質量管理、技術管理和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認；3.1.4審查施工組織設計及專項施工方案；3.1.5審查分包單位資格；3.1.6審查施工測量放線控制成果及保護措施；3.1

5、.7審查《開工報告》；3.1.8安全監(jiān)理方面：一是審查承包單位安全生產的文件、安全生產資質及相關證明文件，二是審查承包單位施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，三是審查承包單位的自檢系統(tǒng)，四是對承包單位的安全設施、設備和施工機械做進場前的檢查。3.2施工階段的監(jiān)理工作3.2.1質量控制（1）對進場材料、半成品、成品的質量檢查：做好見證取樣工作。（2）施工質量監(jiān)督、控制：對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)做好旁站監(jiān)理工作。(３)定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。（4）做好檢驗批、分項、分部（子分部）驗收、竣工驗收

6、。（5）對施工過程中出現的質量缺陷，及時下達監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果，發(fā)現重大質量隱患時可要求承包單位停工整改。3.2.2進度控制（1）審查施工單位呈報的總進度計劃和分階段施工進度計劃并控制其執(zhí)行；（2）審查施工月、周實施計劃并控制其執(zhí)行；（3）進行日常的進度檢查和控制，做好進度記錄、掌握第一手資料，發(fā)現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包單位采取調整措施。（4）在月報中像建設單位報告通知工程進度和所采取的工程措施的執(zhí)行情況，并提出合理化建議。3.2.3投資控制：（1）做好工程計量和工程款的

7、支付工作；（2）審查工程變更的方案，并與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；（3）及時收集整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據。（4）未經監(jiān)理人員驗收合格的工程量不予計量。3.2.4信息管理對施工技術資料、往來文件、相片等資料進行系統(tǒng)的收集和整理。并根據公司項目管理系統(tǒng)軟件整理好監(jiān)理資料。3.2.5合同管理從投資、進度、質量控制角度出發(fā)、依據有關政策、法律、規(guī)章、技術標準和合同條款來處理合同問題。其主要內容包括：工程暫停及復工、工程變更的管理、費用索賠的處理、工程延期及工程延誤的處理、合同爭議的調解、合同的解

8、除等。3.2.6安全管理（1）施工階段的安全監(jiān)理，根據國家標準（一標五規(guī)范）和行業(yè)規(guī)范，主要采用抽檢、巡視、旁站和全面檢查等形式，對工程實施全面的、動態(tài)的安全監(jiān)控。（2）安全監(jiān)理包括的主要內容有：安全管理方面、文明施工方面、基坑支護和模板工程方面、“三寶”“四口”及臨邊防護方