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《2019年全球半導(dǎo)體行業(yè)展望》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、目錄1關(guān)于報(bào)告3引言4詳細(xì)發(fā)現(xiàn)4信公司心勢(shì)分頭化正：勁大公司遭遇阻力，新興6物發(fā)，聯(lián)推網(wǎng)動(dòng)和行互業(yè)聯(lián)發(fā)世展界生態(tài)系統(tǒng)蓄勢(shì)待9無(wú)光線通訊正值收獲季；5G開啟新曙11人工智能推動(dòng)芯片創(chuàng)新13研發(fā)是重中之重16中美仍是主要市場(chǎng)17供應(yīng)鏈壓力緩解18人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)威脅行業(yè)發(fā)展20何去何從21關(guān)于畢馬威和全球半導(dǎo)體聯(lián)盟（GSA）上述約束力。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。任?何20客19戶畢服馬務(wù)威。國(guó)成際員合所作與組第織三(方“的畢約馬定威對(duì)國(guó)畢際馬”威)—國(guó)瑞際士或?qū)嵢误w何。其畢他馬成威員獨(dú)所立均成不員具所有網(wǎng)任絡(luò)何中約的束成力員；與而畢畢馬馬威威國(guó)國(guó)際際相對(duì)關(guān)任聯(lián)何。成畢員馬所威也國(guó)不際具
2、不有提任供何畢馬威全球半導(dǎo)體行業(yè)展望
3、1主要發(fā)現(xiàn)62物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信心指數(shù)分值首屈一指推動(dòng)收入增長(zhǎng)35%揭示研發(fā)開支效率待提升研發(fā)創(chuàng)新與擴(kuò)張第一戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)人的才首風(fēng)要險(xiǎn)威是脅增長(zhǎng)上述約束力。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。2
4、畢馬威全球半導(dǎo)體行業(yè)展望?任何20客19戶畢服馬務(wù)威。國(guó)成際員合所作與組第織三(方“的畢約馬定威對(duì)國(guó)畢際馬”威)—國(guó)際瑞或士任實(shí)何體其。他畢成馬員威所獨(dú)均立不成具員有所任網(wǎng)何絡(luò)約中束的力成；員而與畢馬威國(guó)際對(duì)相任關(guān)何聯(lián)成。員畢所馬也威不國(guó)具際不有提任供何引言從能手無(wú)機(jī)線市世場(chǎng)界日轉(zhuǎn)趨向成互熟聯(lián)。世全界球。貿(mào)研易發(fā)爭(zhēng)是端當(dāng)。務(wù)人之才急短。缺人。工智能日新月異。智
5、敬請(qǐng)閱讀畢馬威第14期《全球半導(dǎo)體行業(yè)展望》年度報(bào)告略提升和提高運(yùn)營(yíng)效率。每席執(zhí)年行，官畢、馬運(yùn)威營(yíng)都官會(huì)、發(fā)財(cái)布務(wù)《官全、球戰(zhàn)半略導(dǎo)/體企行業(yè)業(yè)發(fā)展望副》總報(bào)裁告以，及幫半助導(dǎo)半體導(dǎo)生體態(tài)公系司統(tǒng)的中首的成助員企，業(yè)了從解未行來(lái)業(yè)出內(nèi)發(fā)的，主考要量趨和勢(shì)備、戰(zhàn)挑關(guān)戰(zhàn)鍵和業(yè)機(jī)務(wù)遇領(lǐng)。域我，們以會(huì)便盡日力后提實(shí)供現(xiàn)深收入見增解長(zhǎng)，、幫戰(zhàn)畢的馬半威導(dǎo)與體全公球司半高導(dǎo)管體人聯(lián)員盟，（了G解S他A）們聯(lián)對(duì)合20調(diào)1查9年了及來(lái)未自來(lái)不年同份地的區(qū)展、望規(guī)。模我和們細(xì)的分調(diào)行查業(yè)涉關(guān)業(yè)及務(wù)對(duì)需收求入驅(qū)、動(dòng)盈力利、能戰(zhàn)力略、投人資員計(jì)增劃長(zhǎng)、未未來(lái)來(lái)支面出臨等的預(yù)主期要。挑此戰(zhàn)外
6、等，問(wèn)我題們。亦詢問(wèn)了有切實(shí)幫助，也歡迎您與我們進(jìn)行討論。們的觀點(diǎn)對(duì)了解半導(dǎo)體行業(yè)的前景至關(guān)重要。今公年司的正調(diào)大查舉對(duì)投象資新增技術(shù)了一、批新新應(yīng)興用半，導(dǎo)發(fā)體展公迅司猛。，盡決管計(jì)規(guī)要模在不行大業(yè)，內(nèi)但施這展些拳創(chuàng)腳新。型他本管報(bào)合告伙詳人述及了全我球們半從導(dǎo)調(diào)體查聯(lián)數(shù)盟據(jù)所中作得的出分的析主。要我發(fā)們現(xiàn)希，望以這及份畢報(bào)馬告威能半夠?qū)Ыo體企行業(yè)業(yè)帶主來(lái)TimZanni主管合伙人畢馬威全球及美國(guó)市場(chǎng)科技畢馬威美國(guó)LincolnClark畢主畢馬管威合美伙國(guó)球人半導(dǎo)體業(yè)務(wù)ShrikantLohokare,PhD半導(dǎo)體聯(lián)盟（GSA）全球副總裁暨執(zhí)行董事上述約束力。版
7、權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。?任何20客19戶畢服馬務(wù)威。國(guó)成際員合所作與組第織三(方“的畢約馬定威對(duì)國(guó)畢際馬”威)—國(guó)際瑞或士任實(shí)何體其。他畢成馬員威所獨(dú)均立不成具員有所任網(wǎng)何絡(luò)約中束的力成；員而與畢馬威國(guó)際對(duì)相任關(guān)何聯(lián)成。員畢所馬也威不國(guó)具際不有提任供何畢馬威全球半導(dǎo)體行業(yè)展望
8、3半日導(dǎo)益體來(lái)行自業(yè)小很公多司喜。人小的公變司化尤其有能等條件顛覆應(yīng)用性技物聯(lián)術(shù)，網(wǎng)推、動(dòng)人新工興半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展。—L畢合in馬伙co威人ln全C球la半rk導(dǎo)體業(yè)務(wù)主管畢馬威美國(guó)4
9、畢馬威全球半導(dǎo)體行業(yè)展望詳細(xì)發(fā)現(xiàn)信心分化：大公司遭遇阻力，新興公司勢(shì)頭正勁技術(shù)顛覆持續(xù)不斷。貿(mào)易戰(zhàn)。長(zhǎng)期的繁榮周期勢(shì)
10、必結(jié)束。某些領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩。對(duì)高于管收的入信低心于。1但億年美收元入的逾小1型億半美導(dǎo)元體的公大司公，司這則些不日同益，逼盡近管的去挑年戰(zhàn)整似個(gè)乎行并業(yè)未發(fā)降展低強(qiáng)勁型公，司但信大心公指司數(shù)在達(dá)20到196年9，面而臨大重公重司阻的力信。心2指01數(shù)9年僅，為畢54馬，威兩得者出的的預(yù)期半相導(dǎo)差體1行5分業(yè)。小我收們?nèi)肟丛诘?億，美公元司以規(guī)下模的不公同司，對(duì)信前心景也尤截為然樂(lè)不觀同。在半信導(dǎo)心體指生數(shù)態(tài)涉系及統(tǒng)的內(nèi)所，有無(wú)領(lǐng)晶域，圓年廠半大導(dǎo)公體司公對(duì)司前更景具雖信仍心感，樂(lè)因觀為，小但型展公望司相的對(duì)受溫訪和者，大或多許來(lái)是自因無(wú)為晶它圓們廠更半多導(dǎo)地體受公到司當(dāng)。
11、前國(guó)格下際跌貿(mào)、易庫(kù)、存中過(guò)美剩談等判因等素外的部影阻響力。，某些情況下還面臨資本支出放緩、存儲(chǔ)器價(jià)新大興的公發(fā)司展的空樂(lè)間觀。情這緒種在樂(lè)某觀種態(tài)程度度亦上說(shuō)是明合一理些的廣，泛因的為行新業(yè)創(chuàng)趨立勢(shì)的，小比公如司，很創(chuàng)可業(yè)能型有企更業(yè)正力在、大洞舉察推力動(dòng)和創(chuàng)靈新活。性在，當(dāng)使今其的能商夠業(yè)領(lǐng)環(huán)先境于中“，變“革小”規(guī)或模成”為優(yōu)“勢(shì)變賦革予”初的創(chuàng)代企名業(yè)詞想。象由于司，需初要?jiǎng)?chuàng)迎企合業(yè)的通利常益有相更關(guān)高方的較風(fēng)少險(xiǎn)，偏且好無(wú)且需無(wú)在需每固季守度既作定公的開市披場(chǎng)露。，另因外此，相初較創(chuàng)大企業(yè)公尚它們未可建以立利會(huì)用阻開滯源決平策臺(tái)
