安管部各崗位工作職責(zé)和流程圖

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1、Word格式安管部各崗位工作職責(zé)及流程1、安管部經(jīng)理1.1崗位職責(zé)：?1）在公司領(lǐng)導(dǎo)和屬地公安機關(guān)的指導(dǎo)下，全面負責(zé)園區(qū)的安全工作，保證各項安全防范措施的執(zhí)行。貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的各項安全法規(guī)，組織治安警衛(wèi)人員做好園區(qū)消防、安全工作。?2）熟悉園區(qū)的內(nèi)外環(huán)境，分析、研究各類隱患，向公司提出切實可行的安全防范措施的相關(guān)意見。確保園區(qū)內(nèi)業(yè)主及物業(yè)使用人的人身、財產(chǎn)安全，預(yù)防違法事件及治安災(zāi)害事故的發(fā)生。?3）與國家司法部門及當(dāng)?shù)毓?、消防機關(guān)保持有效的合作，配合政府有關(guān)部門對園區(qū)發(fā)生的各類案件進行調(diào)查；每月至少一次與公安、消

2、防部門進行聯(lián)系、溝通。?4）在國家政要及國際友人等重要賓客來園區(qū)參觀、視察時，組織、制定、實施特殊警衛(wèi)方案。確保重要賓客的安全。?5）與公司各部門保持良好的關(guān)系。協(xié)助各部門制定完善的逐級崗位安全責(zé)任制。組織有關(guān)部門對園區(qū)的消防設(shè)備設(shè)施進行定期維護、保養(yǎng)。定期對園區(qū)實施安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。?6）熟知本部門的職責(zé)、職權(quán)。制定部門年度、階段工作計劃。召集部門會議，部署安保部工作，并檢查指導(dǎo)下屬人員工作。制定改進計劃及措施，糾正不良傾向。?7）組織本部門及公司員工培訓(xùn)，講授有關(guān)安全和消防知識。定期進行考核。?8）代表

3、安保部向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告，提請公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)負責(zé)人審批。傳達上級的工作指示。?9）及時調(diào)查處理業(yè)主對本部門員工的投訴。?完美整理Word格式1.2工作流程：時間工作內(nèi)容工作標(biāo)準責(zé)任人08﹕30～09﹕00復(fù)核當(dāng)日待辦事項，接收各種信息、通知分清輕重緩急，確定當(dāng)日工作計劃，并通知到相關(guān)人員張高健09﹕00～10﹕00到各崗位及重點部位進行巡檢發(fā)現(xiàn)問題，及時處理10﹕00～11﹕30處理文件材料，溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門當(dāng)日能處理的當(dāng)日辦，當(dāng)即處理不了的，確定完成時間。11﹕30～12﹕30午餐、休息12﹕30～14﹕00巡檢各崗執(zhí)勤情況

4、、重點是當(dāng)日登記制度落實情況、發(fā)現(xiàn)問題的處理情況等發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、完善制度14﹕00～16﹕30組織保安學(xué)習(xí)、訓(xùn)練以實戰(zhàn)、實效為原則16﹕30～17﹕30匯總當(dāng)日值班執(zhí)勤情況，對晚班執(zhí)勤重點及注意事項進行安排。防患未燃、消防隱患2、保安主管2.1崗位職責(zé)1）協(xié)助安保部經(jīng)理開展日常工作，具體落實公司的各項規(guī)章制度。?2）對警衛(wèi)隊日常工作做好計劃安排，具體實施對各班組、崗位的警衛(wèi)人員的管理。3）開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育崗位培訓(xùn)及軍體訓(xùn)練工作，不斷提高警衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。?4）協(xié)調(diào)各班組的工作，根據(jù)部門經(jīng)理指示，對其它部門

5、請求配合的事情努力完成。5）參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案，并負責(zé)重大活動的現(xiàn)場指揮。?6）負責(zé)現(xiàn)場處理當(dāng)班警衛(wèi)不能解決的問題。遇緊急突發(fā)事件做出快速反應(yīng)，合理安排部署，及時向經(jīng)理匯報。??7）根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提出對園區(qū)安保工作的具體計劃及措施，根據(jù)安保部經(jīng)理安排，配合公安機關(guān)對刑事、治安案件進行調(diào)查。?8）審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開班前、班后例會。深入調(diào)查，勤于管理，定期開展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。?9）警衛(wèi)匯報的問題要認真落實，并有相關(guān)記錄。完美整理Word格式10）遇到工程維修問題，應(yīng)報物業(yè)

6、客服中心或工程部及時處理。2.2工作流程：時間工作內(nèi)容工作標(biāo)準責(zé)任人08﹕30～10﹕30到各崗位及重點部位進行巡檢，抽查巡更點打點情況重點是各崗執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、或上報。陳廣穎10﹕30～11﹕30整理匯總巡檢情況，及處理意見，向部門經(jīng)理匯報重點突出、處置得當(dāng)11﹕30～12﹕30午餐、休息12﹕30～14﹕00針對巡檢出的問題，組織進行整改。舉一反三，責(zé)任到人14﹕00～16﹕30組織保安學(xué)習(xí)訓(xùn)練以實戰(zhàn)、實效為原則16﹕30～17﹕30協(xié)助維護正門崗秩序，迎接下班入園高峰。禮貌周到、忙而不亂3、保安班長3．1崗位

7、職責(zé)?1)根據(jù)工作需要合理調(diào)動安保人員，加強區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。?2)督導(dǎo)安保人員加強所轄區(qū)域的安全管理工作。?3）帶領(lǐng)安保人員，認真搞好安全保衛(wèi)工作，嚴格檢查安保人員落實崗位責(zé)任制。?4）上情下達，下情上報，及時向上級反饋各種信息，嚴格落實上級的指示精神和工作安排。?5）要有法律知識和法制觀念，掌握園區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)工作規(guī)律、特點。6）認真做好本班保安的考勤、考績工作，如實記錄、處理各種情況，及時向保安主管或保安經(jīng)理進行匯報。?3.2工作流程：完美整理Word格式時間工作內(nèi)容工作標(biāo)準責(zé)任人07﹕20～07﹕30班前會分配崗位，提

8、出要求當(dāng)值班長07﹕30～07﹕35各崗交接班按規(guī)定程序做好交接07﹕35～11﹕30組織并參與崗位執(zhí)勤，即時處理突發(fā)事件處置問題及時、得當(dāng)。11﹕30～12﹕30組織各崗輪換就餐忙而不亂、勞益結(jié)合12﹕30～19﹕00組織并參與崗位執(zhí)勤，即時處理突發(fā)事件處置問