研發(fā)項(xiàng)目獎金管理辦法

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1、第〇條：目的為規(guī)范技術(shù)管理，激發(fā)技術(shù)開發(fā)人員的工作積極性，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的分配原則，特制定項(xiàng)目獎管理辦法。第一條：范圍項(xiàng)目獎的獎勵范圍為一個獨(dú)立的項(xiàng)目或產(chǎn)品，不包括公司安排的日常技術(shù)工作。獎勵的人員范圍僅限于技術(shù)開發(fā)人員。第二條：總則項(xiàng)目開發(fā)的獎勵一般劃分為三個主要過程：項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品維護(hù)，各占整體項(xiàng)目權(quán)重的15%、80%、5%。項(xiàng)目策劃過程一般包括市場調(diào)研、可行性分析、項(xiàng)目建議三個階段，是項(xiàng)目的方向性決策過程?！俄?xiàng)目建議書》經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效，項(xiàng)目才正式啟動。故分配項(xiàng)目獎總額的15%設(shè)立“項(xiàng)目策劃獎”；產(chǎn)品研發(fā)過程包括需求開發(fā)、技術(shù)預(yù)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、

2、軟硬件開發(fā)、系統(tǒng)測試、小批量試制等階段，此階段設(shè)立“產(chǎn)品研發(fā)獎”，占項(xiàng)目獎總額的80%。樣機(jī)設(shè)計(jì)完成，經(jīng)評審確認(rèn)功能指標(biāo)和性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，為第一個里程碑，頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%；完成系統(tǒng)測試、小批量試制后，整理開發(fā)資料、工藝文件，技術(shù)資料批準(zhǔn)生效后為第二個里程碑，頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的余下50%。從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進(jìn)入產(chǎn)品維護(hù)階段，改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷，解決用戶提出的特殊問題，故分配項(xiàng)目獎總額的5%作為“項(xiàng)目維護(hù)獎”。第三條：項(xiàng)目獎額度的確定1.項(xiàng)目獎金總額由項(xiàng)目策劃人在《項(xiàng)目建議書》中根據(jù)完成此項(xiàng)目所需的人員、軟硬件資源、完成時(shí)間、項(xiàng)目的難易、復(fù)雜程度的預(yù)估提出，

3、經(jīng)公司立項(xiàng)評審小組評審?fù)ㄟ^后確認(rèn)。2.項(xiàng)目組長在《項(xiàng)目計(jì)劃》中提出獎金的分配方案，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后生效。第四條：項(xiàng)目獎的發(fā)放1.“項(xiàng)目策劃獎”在《項(xiàng)目建議書》評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)。2.第一個里程碑結(jié)束，由項(xiàng)目組提出召開評審會，評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。產(chǎn)品研發(fā)階段的第一個里程碑結(jié)束標(biāo)志：1)提供功能性完善的產(chǎn)品樣機(jī)3臺以上；2)開發(fā)過程文檔齊全，包括《項(xiàng)目計(jì)劃》、《需求規(guī)格說明書》、《開發(fā)方案》、各階段的《設(shè)計(jì)報(bào)告》、《評審報(bào)告》、《測試報(bào)告》。3)設(shè)計(jì)資料齊全，包括原理圖、線路板圖、元件清單、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)計(jì)計(jì)算書、軟件流程圖、軟件源代碼、程序燒錄說明。3.第二個里程碑結(jié)束

4、，由項(xiàng)目組提出召開評審會，評審?fù)ㄟ^后一周內(nèi)頒發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%。產(chǎn)品研發(fā)階段的第二個里程碑結(jié)束標(biāo)志：1)完成小批量試制，提供《小批量試制報(bào)告》；2)提供開發(fā)過程文檔，包括《設(shè)計(jì)更改報(bào)告》、《產(chǎn)品總結(jié)報(bào)告》3)提供V1.0版的全套設(shè)計(jì)資料；4)完成全套工藝文件的編制：包括《生產(chǎn)工藝流程》、《調(diào)試大綱》、《檢驗(yàn)規(guī)則》5)完成《安裝使用說明書》的編制；4.“項(xiàng)目維護(hù)獎”：從產(chǎn)品移交到生產(chǎn)部開始進(jìn)入產(chǎn)品維護(hù)階段，維護(hù)時(shí)間為1年，期滿項(xiàng)目組提交“項(xiàng)目維護(hù)總結(jié)報(bào)告”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后一周內(nèi)頒發(fā)項(xiàng)目獎的5%作為“項(xiàng)目維護(hù)獎”。第五條：例外處置1.遇緊急情況，項(xiàng)目需加班加點(diǎn)提前完成，由主管領(lǐng)導(dǎo)批

5、準(zhǔn)，可增發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的10%，獎金隨“產(chǎn)品研發(fā)獎”一同發(fā)放；2.無特殊原因造成項(xiàng)目延期完成，每延遲7天，扣發(fā)“產(chǎn)品研發(fā)獎”的1%，扣發(fā)獎金額最高不超過“產(chǎn)品研發(fā)獎”的50%；3.遇項(xiàng)目組自身不可控因素影響，如公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)、外協(xié)進(jìn)程延誤、部門配合脫節(jié)等造成項(xiàng)目延期，應(yīng)進(jìn)行書面說明，提交“項(xiàng)目變更申請”，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后項(xiàng)目可順延；4.項(xiàng)目非因項(xiàng)目組因素中止的，公司依據(jù)已經(jīng)完成的工作量給項(xiàng)目組做出補(bǔ)償，原則上不超過項(xiàng)目獎總額的10%；5.項(xiàng)目未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求結(jié)項(xiàng)的，由“結(jié)項(xiàng)評審會”確定是否結(jié)項(xiàng)，并扣發(fā)項(xiàng)目獎總額的5%；第六條：專利獎金計(jì)算辦法1、專利申請獎勵：專利發(fā)明人提交

6、專利申請時(shí)公司給予獎勵，分別獎勵：發(fā)明專利申請獎勵1000元，實(shí)用新型專利申請獎勵500元，外觀專利申請獎勵500元。2、獲得專利授權(quán)獎勵在企業(yè)取得專利授權(quán)之后，給予專利發(fā)明人獎勵，分別獎勵：發(fā)明專利獎勵10000元，實(shí)用新型專利獎勵1000元，外觀專利獎勵500元。3、參與獎勵的人員范圍：專利研發(fā)及撰寫的技術(shù)人員；專利申報(bào)及撰寫專利申請人員。4、員工的發(fā)明創(chuàng)造取得專利證書后，將證書復(fù)印件存入員工檔案，作為技術(shù)職務(wù)聘任和晉升的重要依據(jù)。第七條：對外項(xiàng)目申報(bào)獎勵辦法各級政府部門（科技局、工信局、發(fā)改委、中小企業(yè)局等）科技項(xiàng)目申報(bào)工作應(yīng)給予獎勵，獎勵金額依據(jù)具體項(xiàng)目所得實(shí)收款項(xiàng)計(jì)算，項(xiàng)目資

7、金少于或等于10萬元，獎勵實(shí)得金額的2%，項(xiàng)目資金超過10萬元以上100萬以下，獎勵實(shí)得金額的1.5%，項(xiàng)目資金超過100萬元，獎勵實(shí)得金額的1%。1、科技項(xiàng)目申報(bào)成功，資金到賬時(shí)發(fā)放獎勵金額的80%，經(jīng)過項(xiàng)目年審、復(fù)審等工作，直到項(xiàng)目結(jié)束，發(fā)放獎勵金額的20%。2、參與獎勵的人員范圍：研發(fā)及撰寫技術(shù)文檔人員；項(xiàng)目申報(bào)及撰寫項(xiàng)目申報(bào)人員。3、申報(bào)企業(yè)和產(chǎn)品榮譽(yù)應(yīng)給予一定獎勵。為企業(yè)和產(chǎn)品申報(bào)成功國家級榮譽(yù)獎勵10000元，申報(bào)省級榮譽(yù)獎勵500